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文档简介
1、维修改造工程管理办法修理改造工程管理方法第一章总那么第一条为加强本单位修理改造工程的管理,确保工程质量,进步资金用法效益,按照中华人民共和国建筑法建立工程质量管理条例及训练部相关规定,结合本单位实际,制定本方法。其次条本方法所指的修理改造工程工程是指除新建建筑物以外的,包括房屋、道路、绿化、水、电、暖的修理改造等试验室除外。第三条后勤管理处是负责组织施行本单位修理改造工程管理的职能部门,负责修理改造工程的规划设计、立项申报、施工管理、开工验收、工程结算资料搜集、编制、报审及归档等工作。第四条未经批准,任何单位和个人不得擅自对校内各类公共房屋、根底设施及其他设施进展修理改造。其次章工程资金支出范
2、围第五条修理改造工程工程资金主要用于公用房屋的修理改造、水电暖等根底设施的改造与扩建、节能设施改造与建立、道路大修与改造、环境绿化改造与建立、同学宿舍修理与改造、各类生活效劳设施、体育场馆的修理与改造等经费支出。按财务支出分类主要包括工程款、设备款、设计费等相关费用。第三章工程工程立项申报第六条各单位需严格按流程按时间申报相关工程,未申报擅自施工的工程工程不予签署合同。一专项资金修理工程,各单位须在每年10月份前完成申报工作,并填写本单位改善根本办学条件专项资金工程申报书附件1经党政负责人签字后报送至后勤管理处。后勤管理处组织相关部门及专业技术人员对申报内容进展必要性、可行性、技术性、经济合理
3、性论证,提出施行方案及概算,在充分征求有关单位看法的根底上,根据先急后缓、先重后轻的原那么,科学编制中央级一般本单位改善根本办学条件专项资金工程的立项方案并报资产与试验室管理处审批。二本单位零星修缮费支付的修理改造工程,由后勤管理处负责进展必要性、可行性、合理性论证,提出施行方案及概算,预算超出10万元的工程报资产与试验室管理处立项,根据本单位工程申报审批手续执行。三各单位自筹资金支付的修理改造工程,预算10万元以内,由相关单位填写本单位自筹资金修理改造工程工程立项审批表附件2,并附工程概预算、施工方案等,报送后勤管理处,审核同意后,方可施行。预算超出10万元的工程,由各单位报资产与试验室管理
4、处立项,根据本单位工程申报审批手续执行。第四章工程前期管理第七条招标管理办公室按本单位有关工作流程确定施工单位,任何单位和个人不得将依法必需进展招标的工程化整为零或者以其他任何方式躲避招标。一概预算在50万元以上含50万元,200万元含200万元以内的修理改造工程工程,由后勤管理处预备相关招标资料,报送至招标管理办公室,依据招标相应程序确定施工单位。二概预算在10万元含10万元以上,50万元以内的修理改造工程,由后勤管理处从协议入围备选施工单位中抽取不少于5家施工单位,由招标管理办公室组织评标,确定施工单位。三概预算在1万元以上,10万元以内的修理改造工程,由后勤管理处集体争论确定施工单位。四
5、临时性紧急工程及校内突发的抢修工程如水管爆裂、公路塌陷、电缆抢修等,经后勤管理处核实后,可马上支配后勤集团应急抢修,后勤集团应保存好现场资料并填写本单位应急修理改造工程工程立项审批单附件3,经相关部门负责人签字后,补签相关手续。第五章工程合同管理第八条预算1万元含1万元以上的修理改造工程工程,应签订施工合同,施工合同的签订需严格根据本单位经济合同管理方法执行。第九条合同可采纳国家规定的标准合同,也可依据本单位实际状况,结合标准合同拟定自制合同。合同中未尽事宜,需要明确的,可签订补充合同。第十条招标文件、投标文件、乙方投标时的承诺、图纸答疑纪要、工程例会纪要、变更签证单等与工程相关的文件均作为合
6、同的附件,与合同具有同等法律效力。第十一条施工合同作为工程质量管理、工程进度管理、造价审核、工程开工验收与结决算的根据。第六章工程施工管理第十二条托付监理的工程,监理单位应根据监理标准要求,在甲方现场代表的监视管理下,根据施工图纸、施工合同、国家施工及验收标准等对工程进展现场监理。工程负责人应监视好监理人员,并全面负责分管的工程。托付监理的情形:合同金额在50万元含50万元以上的修理工程原那么上需托付监理。其它修理工程视技术冗杂程度和施工难易程度由后勤管理处集体打算是否托付监理。第十三条工程现场签证,由施工单位填写工程联络单,经监理单位审核后报后勤管理处。后勤管理处依据工程实际状况,同意变更的
7、,填写本单位后勤管理处工程变更签证单附件4,经工程负责人、工程科科长、主管副处长、处长签字后生效,作为结算根据。第十四条工程变更签证应在14日内处理,逾期不予以认可。第十五条为确保工程质量,在开工前,施工单位应向后勤管理处包括监理单位提交详细的施工组织设计,包括施工方案、工艺说明、施工进度方案、质量关键掌握点等相关资料,以便进展监视检查。第十六条在隐藏工程施行前,施工单位应准时通知监理与工程负责人现场检查并签字。未经检查验收的隐藏工程工程,结算时一律不予认可。第七章工程验收第十七条后勤管理处在收到施工单位的开工资料1周内,应组织用法单位、监理单位对工程进展初步验收,并提出初步验收看法,施工单位
8、须在初步验收整改通知单要求的限期内对存在的问题整改完毕,由后勤管理处组织校内相关部门进展验收。开工验收资料包括:1.工程合同的复印件;2.开工图、工程联络单、变更签证单、现场签证单等;3.工程有关材料、设备的测试报告及其它相关资料。第八章工程结算审计第十八条施工单位应严格遵守工程结算送审时间,本单位规定的结算审计起点金额以上的全部工程工程,应在工程开工验收合格后30日内将完好的开工结算资料送交后勤管理处,逾期将不再受理。本单位规定的结算审计起点金额以下的工程工程,在工程开工验收合格后,由后勤管理处负责审核。第十九条后勤管理处应在接收施工单位开工结算资料之日起15天内向审计部门报送完好的审计资料
9、如有特别状况,可与审计部门协商适当延长,但最长不得超过3个月。工程工程结算的送审实行双向签收制度,施工单位应预备完好的送审资料,包括:1.工程施工合同、招标文件、招标答疑、投标文件等。2.设备、材料的入场验收记录及相关检验报告、合格证等。3.开工报告、工程开工图纸、变更签证单、现场签证单、开工验收报告、工程结算书等。第九章工程款及质量保证金其次十条工程款的支付1.按合同商定支付工程进度款;2.工程开工验收合格前,最高可支付至合同价的75;3.工程审计完毕,施工单位交纳合同规定的质保金后,支付剩余工程款。其次十一条工程质保期和质保金1.签订合同的全部修理改造工程工程需按国家标准标准及合同商定,明确质保期。一般修理改造工程质保期为2年,防水工程质保期为5年。2.质保金为工程价款结算金额的3%,合同中有另行商定的,按合同商定执行。其次十二条质保金的退还质保期满,由施工单位填写本单位后勤管理处工程质保金支付申请表附件5,经用法单位、工程负责人、工程科科长、主管副处长、处长同意后,14天内无息退还。第十章工
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