下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工信局作风整改工作汇报一、问题汇总(一)机关管理及干部作风问题一是学习方面,还需进一步加强政治理论和业务知识 的学习;二是工作积极性方面,不能充分调动全体干部职工工 作积极性,难以充分挖掘工作潜力,存在个别消极怠慢现 象。三是机关管理制度未能有效贯彻落实,虽然我局管理 规范,纪律严明,三申五令强调严格遵守作息时间,但仍 有个别同志迟到早退,影响机关形象。四是服务能力不高,在服务企业和项目过程中,偶尔 遇见个别企业发展或项目实施问题,服务人员无计可施, 力不从心。五是机关运转不够协调,凝聚力不够强大,团结协作 能力不够强,在一定程度上影响工作效率。(二)干部职工自查问题1、部分干部责任心不强,存
2、在敷衍塞责现象2、个别职工纪律意识不强,存在迟到早退现象3、个别干部服务态度冷漠,接待办事人员缺乏热情4、服务能力不高,发展环境不优5、有些股室团队意识不强,协作配合意识淡薄二、原因剖析一是学习不够系统和深入。我局工作量相对较大、业 务繁多,导致有些同志拘泥于业务工作或事务性工作,而 少有时间学习或参加业务培训,相关政策规定、产业发展 政策掌握不够,企业运作知识、滤布生产技术知识等了解 不多,因此,服务企业的能力也难以跟上。二是部分干部 职工责任意识淡薄,存在“不求有功,但求无过”心理, 或因年纪较大,无欲无求,缺乏工作主动性和积极性,对 于组织上的工作任务消极应付,工作的完成质量不尽人意。
3、三是部分同志纪律意识不强,时间观念较差,尽管三申五 令,依然我行我素。四是思想不解放,创新意识不强。具 体体现在工作上还沿用老套路、老办法,缺乏创造性,工 作没有创新,效率不能提高,成绩难有突破。五是协调配 合意识不强,大局观念淡薄。主要表现是股室之间配合不 默契,个别同志存在本位主义,考虑、处理问题缺乏全局 观念,甚至各自为政,甚至相互推诿。三、整改方向一是加强学习。除了统一组织的学习活动之外,要求 每名干部职工要制定符合自己实际的学习计划,各股室要 明确具体的学习内容并做好学习记录,学习笔记不低于3 万字。同时,每半个月进行一次业务研讨并做好记录,真 正做到业务精通、熟练运用。将不定期进行
4、检查,重点看 学习记录和工作日志,看是否能坚持每天学习,业务研讨 是否实在,是否真正起到了提高业务能力,促进工作的作 用。责任领导:陈虹飞,责任股室:秘书股。二是解放思想。要进一步解放思想,树立大局意识, 要扎实干好本职工作,敢于开拓,用于创新。要以大局为 重、公事为重,不能因为私事而误了公事。要敢于迎难而 上,遇到困难不推脱、不退缩、不回避,放手工作,努力 争先。责任领导:陈虹飞,责任股室:各股室。三是严明纪律,规范管理。再次重申局内部管理和工 作制度,要求干部职工严格遵守,将对干部职工遵守纪律 情况进行考核,作为年度考评依据,工业滤布严格执行奖 罚制度。明确责任分工,建立人、岗、责规范统一
5、的工作 机制,明确工作任务的时限要求,并及时向领导汇报工作 完成情况。对干部职工定岗定责,明确具体责任、明确具 体分工,做到职责明晰,责随职走。责任领导:黄小平, 责任股室:作风整治办。四是促进股室协调配合。从工作流程、工作方式、工作时限方面入手,制定工作限时办结制度,正确处理好牵 头股室与配合股室的关系,真正做到雷厉风行、配合默契、 齐心协力、团结共事。对衔接不到位的,追查责任上家, 不找下家。责任领导:各分管领导,责任股室:各股室。五是进一步加强廉政教育。加强学习廉政建设的各项 规章制度,严格自律,努力做到自重、自省、自警、自励, 常修为政之德、常怀律己之心、常除非分之念、常思贪欲 之害。在自己身上杜绝吃拿卡要的现象发生,一旦发现有 以上不廉、不洁、不良的行为,局纪检组将按有关规定给 予相应处罚,决不姑息迁就。同时,要牢固树立权为民所 用,利为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗质量及安全管理
- 健康活动我会漱口
- 2025年卫生高级职称面审答辩(呼吸内科)(副高面审)经典试题及答案
- 周度生产计划下达执行流程
- 企业年度安全管理会议
- 安全从身边小事做起
- 2026年护师类之护士资格证通关题库(附答案)
- 压力容器制造企业安全检查制度
- 胰腺炎健康科普
- 劳动法常识期末考试试题及答案
- 2026年度新泰市市属国有企业公开招聘工作人员笔试备考试题及答案详解
- 2026年人教版初一数学下学期期末考试试卷及答案(共三套)
- 2026年即时零售行业月报-平台、商家、履约与利润
- 2025年检察院案件管理办公室工作人员招聘考试真题及答案
- 2026年驾考三力测试题及答案
- 2026无人驾驶观光车行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 房间隔缺损封堵术护理要点
- SMT首件培训教学课件
- 水文应急监测培训课件
- 2025消防员招录心理测试题库(附答案)
- 增量学习算法
评论
0/150
提交评论