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文档简介
1、危害因素识别和风险评估程序范围本程序适用于公司生产经营活动涉及的所有人员、活动、设备设 施和场所。工作内容1、环境因素识别的范围包括:a)固定场所;b)移动场所;c)新、改、扩、迁建设项冃;d)其它活动。2、环境因素识别的要求环境因素识别及风险评价要考虑三种时态、三种状况及八个方 面。a)三种吋态包括:过去、现在和将來。过去:以往遗留问题;现在:现场的、现有的污染及环境问题;将来:新建项目开发、生产工艺的改进、原辅材料的改变、法律 法规标准的变化等因索。b)三种状态包括:正常状态、异常状态和紧急情况。止常状态:指正常生产、服务和活动中的环境因素;异常状态:指生产、服务和活动中可合理预见的、对环
2、境造成影 响的环境因素;紧急情况:指不可预见何时发生、发生频率极小,但对环境影响 较大的环境因素。c)八个方面:废气排放、废水排放、噪声、固体废弃物排放、资源能源利用和消耗、环保设施运行、相关方及其它。3、环境因素的方法识别公司采用以下方法对环境因素进行识别:a)生产工艺流程分析法:对生产、服务和活动屮生产工艺流程 进行分析,识别出各纶产操作环节的环境因素及潜在的环境因素;b)现场观察法:观察各生产现场,识别出生产、服务和活动中 伴随的跑、冒、滴、漏及产生和排放的废水、废气、噪声和固体废弃 物等环境因索;c)专家咨询法:通过技术专家调查、咨询、识别相关方现存和 潜在的环境因素。环境因素识别的方
3、法还有:物料衡算法、测量数据法、产品生命 周期法等多种方法。4、环境因素风险的评价4.1环境因素风险的分级公司采用定性和定量评价方法对环境因索风险进行评价,通过风 险评价后,将环境因素的风险分为四级。a)紧急优先项;b)高度优先项;c)中度优先项;d)般项。其屮a)、b)纳入重要环境因素进行控制管理,c)、d)纳入一般 环境因素进行控制管理。4. 2定性评价方法a)废水、废气、固体废弃物、噪声等污染源超标排放或引起顾客和相关方强烈不满的,确定为重要环境因索;b)具有潜在的重大环境影响(包括对周围生态环境影响)及危 害员工健康的污染源,确定为重要环境因素。4. 3定量评价方法公司采用“打分法”进
4、行定量风险评价。方法如下:按照公式 m二a+b+c+d+e+fi,对环境影响做出定量评价。当m218,确定为重要环 境因素。填写“重要环境因素打分表”。4.4当发生下列情况之一时,应对识别出的环境因素进行变更,重 新确定重耍环境因素和一般环境因素。a)法律、法规与标准提出新耍求的。b)因技术、工作条件等变化而使环境因素发生较大变化的。c)发现以往环境因素识别有遗漏的。4.5开展环境因素识别与评价4.5.1各单位每年进行一次环境因素识别,填写“环境因素识别 与风险评价打分表”,建立“环境因素清单”,并报安全保卫部备案;4.5.2针对特殊时期、特殊环境(如雷、雨、雾、夏季、冬季) 或作业活动中的方
5、法、材料、设施、人员、环境发生变更时,各单位 应对新增环境因素进行再识别和评价。4. 5. 3安全保卫部对各单位上报的“环境因素清单”进行整理并 组织评价,建立公司总的“环境因素清单”,确定公司重要环境因素, 建立“重耍环境因素台帐”。4.6风险控制的流程环境因素识别-一确定重要环境因素-一制定冃标、指标-一制定管理 方案-一实施风险控制措施一-措施有效性评价-一紧急情况下的应急 4. 7风险控制措施的实施4.7.1各单位针对重耍环境因索、环保指标和污染隐患治理等, 编制并实施环境管理方案。在环境管理方案中将明确为解决上述问题 所釆取的措施。具体要求执行目标、指标和管理方案控制程序。4. 7. 2各单位对识别出的污染隐患或重要污染源场所可能导致环 境污染
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