质量例会制度51910

1、质量例会制度一、每周生产例会质量讲评事耍粉養叵口s1单 feA £n18二、每周质量例会.liirSIM f谦，分iMS1仃US三、每月质量检查讲评at s人A dH-TJ Hsl. n 经強， X.S ISM n. 对丄鑑 8A®八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工 程项目部三检及交接检检査制度1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，施工队自检，分公司月检、公司季检的原则；2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相 结合形式进行；3、质量检查的主要内容：1）、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配 合，原材料的规格，质量是否符合要求等；2）、施工过程屮监督检查，检

2、查是否按技术质量交底 要求操作，是否逍守操作规程，发现违章立即停止；3）、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作 质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改 进措施，使产品能符合要求；4）、各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联 系的工种必须由施工员、质量员做好牵线，经处理整改符合质量 要求后，才能进行下一道工序的施工；5）、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候 变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措 施，保证工作质量的提高。6）、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术 检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会 同质量员进行检查

3、，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。 构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必 须由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列 入技术资料档案。7）、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成 品、预制构件、门窗等，必须由产品合格证，并经检查合格，才 准进场，同时应按指定地点、分规格集屮堆放，严禁使用材质不 明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。8）、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完 整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料 必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证

4、资料中的原材料试验、 焊接试验、栓、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数 据准确有效，对于工程（产品）应设计的其他技术资料整理，必 须符合有关的规定和要求。4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记 录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作 出奖罚。八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部工程施工质量技术交底制度材料有复验、质量有机查.卩忌蔽有记录、变更有定、 续¥位父需点操妞 要行規 作进楚 操组惡i.另 B ft fi里贝八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部计量设置制度1、贯彻执行国家和省计量法规、法令和有关规定，负 责计量器具的督促执

5、行情况；2、经常性对材料、成品或半成品的检验；3、负责审批用于施工工艺控制、质量检验、经营管理、 能源消耗、安全环保及试验研究和生活卫生等计量器具的配备申 请等记录；4、定期检查和用前检修、校验各种仪器、仪表和计量器 具；5、建立检测设备台帐、周检计划、核定标准、修理、报 废申请等记录；6、检查施工，生产经营业、科研以及生产中各环节计量 器具的使用和计量数据的应用情况，证实计量数据的准确一致；7、积极参与采纳用新技术，加速计量器准确性；8、努力提高计量技术水平。八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部施工现场质量管理制度总则:认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施 工；积极进取，顾客至

6、上。的十六字质量方针。教育职工严格 遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织, 精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程 的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法坚持施工 班组自检、互检、工序交接检的"三检制。施工班组自检合格后 报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进 行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签 字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质 量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签 字齐全。2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，

7、并确认 合格后，方可向建设（监理）单位报验。3、坚持施工现场挂牌制，质量责任具体落实到操作人 员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合 格的产品应进行返工。4、坚持“样板制，装饰工程施工前，先做样板。样板经 质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项 目部方可组织大面积施工。二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质 量元负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。2、基槽验收：对内提前两天通知工程管理部、公司质量 部门进行预验，对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位， 由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与 基槽验

8、收。3、基础工程验收：基础工程施工完毕，回填土之前，应 进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程 管理部预检，预检合格基础上，提前两天报于集团公司技术质量 部门。集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后， 方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。4、主题结构验收：准备工作完成（同基础工程程序）报 集团公司技术质量处检查。检查合格后，报请建设、监理单位组 织验收。5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据最 终检验和试验控制工作程序要求，填写单位工程内部验收记 录，连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、技术质量处 负责工程的最终验收，项目部配合。八冶集团中原分公司汝

9、州市第一人民医院工 程项目部施工现场安全制度根据施工必须安全的原则，为增强每个职工在施工过程屮 的安全生产意识，确保安全施工，特制定施工现场安全制度。A：新工人入场和转岗职工，进入工地上岗前，必须由项 目经理、安全员、组织上岗前安全学习，参观现场、熟悉施工场 地、了解工程工序、机械设备、施工用电等，使之上岗有明确的 安全生产意识。B：教育职工进入施工现场必须戴好安全帽，工作中严格 执行操作规程，维护使用各种小型机械。C：每天上班前安排生产同时，班组长或项目经理、安全 员必须强调安全，天天讲，时时讲，提高安全工作的重要性。D：教育职工进入施工现场严禁打赤脚，穿高跟鞋、长裙、 硬底易滑鞋和带小孩进

10、入施工现场。E：教育职工不准离岗和串岗不属于你操作的工种，违章操作。F：教育职工遵守劳动纪律，按时上下班。G：教育职工不准偷工减料，做假事影响工程质量。H：教育职工参加安全学习，不准无故不到，并纳入工资考核。I：教育职工遵纪守法，在施工现场不准打闹严禁任何违法违纪行为。J：教育职工在工作屮必须接受安全质量的监督和检查,违犯规定接受教育或罚款。材料员必协及胪 。填写材料入傑 存放地点等栏 识管理。仓库。并 盖工作， 地严禁闲 名。八施生现埸程库管豐制燮 i经验收签字，不合格材料决不入库， 清夏底方可入库，登记进帐 出库数、领用人、 料应分赫入堆放整齐、有序、并做好标 毒物品存入危险品 嬰点清数量

11、，做好遮 汩防火、防潮工作。仓库重 芈出库必须填写领料单，由签字批准，领料人签八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部施工现场质量管理制度序的检员必须对施工员及施工班组进行每一道要求。施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量求精，要尊重施工规和，离5、施工技术的准备6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用J口 I(人实行輛呆恤W®梆諭融弊特别过硬的技术工出習、理入贾名部验收。工程完工后，在交付顾客使用前,文明施工管理制度1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设 施，设施布置整齐，出入口设门卫。2、施工现场设立明显的标牌、备齐六牌（工程概况牌、 管理人员

12、名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全施 工十项措施牌、文明施工牌），一图（施工现场总平面图）。3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开， 布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。4、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关 资料。5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有 记录。6、活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有 关文明卫生要求。7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。八冶集团中原分公司汝州帀第一人民医院工程项目部施工现场材料机具管理制度1、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松 散材料应设分隔仓。2、材料领用采用定额耗料

13、制，周转材料须分类、分规格 码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。3、正确、合理使用材料（包括原材料、成品、半成品、 周转材、低值易耗品等），对于无视材料合理使用者，处以10 50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。4、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何 人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。5、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特 种工种必须持证上岗。6、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚 款10-50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取 消其操作权。7、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设 备、工具者予以10-50元奖励

14、。以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。程项目部八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工责任制套皱履鳖活动、対侍篇和政策1 业质量： 质量目治大技术品质量方面的法律、法规常蜀淫的全面工作，确定企'J开展情况，确保实现 对影响产品质量的重贝统筹抓痂辫翳統警愍鷲誓葺±1严要求, 要责任？彳融捣W網鸚蹄®作负主2搞常譲执总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分 融查的汇报，积极支持技术检查部门 量分析会议，征求意 质量检测部门之间的关鲁歹:面的法律和政策。 麻铲制订攻关方案计ss»- 析原因扌號 的工作 见，采纳洽潮 系，确探产、寸霞臺弼、经化验检查不符合标准的材料，不准入库、更不准八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部仓储部门的质量管理责任制曜X程1K B3.魁£nd ，工程项目部八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院IKi艮齋