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文档简介
1、个人述职报告怎么写 述职报告怎么写?第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简洁让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题? 工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织共享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的共享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;支行副行长述职报告同时要注意对成功经验的提炼,不要只是一种排列,我今日干了些什么有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经
2、验对系统加以改进。 第二、述职的再一个目的是查找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应当深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。教务处长2021年述职报告除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门
3、经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。假如我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?公路系统述职述廉报告明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。假如团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以准时发觉问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参与?就
4、是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。#/ 为何要让文员参与?要相关部门参与?这就是要让相关部门熟悉到,2021年挂职干部述职报告我怎么去供应支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。 第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思索我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。
5、因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门肯定不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门供应一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。 述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,2021年民政办述职报告不要仅是做职责的排列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。 述职报告的基本格式: 1.标题 述职报告的标题,常见的写法有三种: 文种式标题,只写述职报告 公文式标题,姓名时限事由文种名称,如××19
6、××至19××试聘期述职报告、19××年至19××年任商业局长职务的述职报告 文章式标题,用正题,或正副题协作,如××年述职报告、市公路管理局述职报告思想政治工作要结合经济工作一起抓××造纸厂厂长王××的述职报告 2.称谓 书面报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等 口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”
7、 3.正文 述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成 开头 开头,又叫引语,一般交代任职的自然状况,2021年校长述职报告包括何时任何职,变动状况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务状况及个人熟悉;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象 主体 主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面: 对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行状况;对上级交办事项的完成状况;对分管工作任务完成的状况;在工作中出了哪些办法,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作
8、,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德, 廉洁从政和关心群众等状况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施 这部分,要写得详细、充实、有理有据、条理清晰由于这部分内容涉及面广,公安局长年终述职报告量多,所以宜分条列项写出“条”、“项”要留意内在规律关系支配好 结尾 结尾一般写结束语用“以上报告,请审读”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结 4.落款 述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下,也可以放文尾 #/ 领导述职报告: 作为工作总结和计划的一种表现方式,纪检书记2021年述职报
9、告述职报告也是个人岗位适应能力的体现,对于领导来说,通常每隔一段时间就要发表次述职报告,那么述职报告该怎么写? 首先,述职报告的格式。 1)述职报告的标题 领导述职报告怎么写?可简洁标明“述职报告”。也可以依据正文内容另行拟制。 2)述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。 3)述职报告的正文 述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分: 述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的详细职责,小学校长述职报告表明自己对本职责的熟悉,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成果。 述职报告的主体:述职报告的主体要选择几
10、项主要工作,细致地将过程、效果或失误及熟悉表述出来。这部分是述职报告的关键部分,一定要细心构思,写出特色。 述职报告的结尾。述职报告怎么写结尾处可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最终以“感谢大家”的语言结束。 其次,述职报告的写法。 1、实事求是。述职报告ppt模板怎么写述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。担当责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。 2、写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。 3、内容要周详,述职报
11、告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成果和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必需围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,领导个人述职报告范文而是为了说明是否称职。 4、情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情颜色。 5、态度要恳切。述职,是向领导及下属汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行专心的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要照实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必需明确,也是写好“述职报告”的前提。 最终,领
12、导述职报告该怎么写?范文参考: 各位领导、同事们: 回顾xx时间的工作,我在公司领导及各位同事的关心、个人转正述职报告指导和帮助下,严格要求自己,专心履行职责,落实总经理的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就我任公司人资部经理以来的工作、学习、管理等状况作以下述职: 一、履行工作职责状况 任职期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助总经理组织、开展工作,主要完成以下工作: 1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。 2、公司的公文处理工作;公司的福利企业管理的日常工作。 3、公司各种证件的年检、换证工作;公司人事、劳资管理工作。 二
13、、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,教师个人述职报告模板以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。 今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所期望达到的目标。 三、对公司今后开展工作之鄙见 一加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的掌握。加强对公司生产经营各个环节的管理;
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