总结范文精选反浪费总结(质检部)

1、卡车公司质量检验部反浪费活动总结公司“反浪费”活动已开展3个多月，卡车公司质量检验部共制定部室级 项冃四项，个人级项冃二十九项，共计三十三项，截止8月20均全部完成并 组织验收完毕，其中部室级项目由公司反浪费活动验收小组验收，现对质检部 “反浪费”活动总结如下：一、重视宣传、交流与立项工作：借助公司“东风”，在部门内统一学习时间，利用集体早点名进行“反浪 费”活动宣传，让全体部门人员在思想上开始重视。在立项过程屮，不厌其烦，自下而上、自上而下反复对项目进行讨论、评 审，统一思想加深了对“反浪费”工作的认识，逐步形成了质量工作“以预防” 为主的“反浪费”活动理念。二、加强项目的过程控制：活动中，

2、为加强项冃的过程控制，部门制定了项冃跟踪措施，各组长重点 抓落实，办公室指定专人进行每周定期汇总，确保项目的能按计划进度进行。三、认真组织部门内部验收：项目的验收工作按完成一个验收一个的原则进行，对典型项目拍照留存、 制定规范，防止问题反复，同时将验收过程转化为总结交流的过程，典型项目 在宣传栏上进行公示，以期开拓部门人员的思路，更好的完成项冃。四、部室级项目总结：1、t系列车型检验标准制定与实施杜绝返工浪费标准决定质量，我们从 新车型t系列开始，以客户需求为检验标准，将之系统化、程式化，最大程度的保障了产品质量的稳定性，以此减少了返工问题的发生，将返工 造成的损 失达到最小，在尽可能短的时间

3、内分析各种渠道反馈上来的问题，将问题转化 为标准，从源头抓起，避免不必要的返工浪费。2、纸制印刷品发放无序 基于服务于车间的原则，以及保障各车间生产 记录的到位有序，特将印刷物品自申请、印制、发放信息做有效记录，使之淸 晰、规范，便于查询，避免各环节中因不确定因素而造成的浪费和拖滞。3、集屮清理办公室积压问题配件 办公室存放的缺陷件以及对比件，长 期存放占用有办公室效空间资源，影响办公形象，对于可用件造成闲置，针对 现状对于不合格或损坏配件开据退货单转物流进行退货，合格、由外检送还至 相关库存或使用单位，同时形成制度，定期处理。4、修复确认库存双排缺陷外购冲压件 此项冃用时较长，在车间紧密配

4、合下取得了阶段性成果，确定并修复可用配件制件，减少库存压力，总计修复 96件（价值约3908元）。五、部门个人级项目总结：1、“因环境温度及化验材料改变等引起的化学药品、试剂失效造成浪费”、 “各车间损坏的压力表、阀体因缺配件无法修复”、“各车间损坏的卡尺、百分表千分尺等器具因缺配件无法修复”等项目已在各具体责任单位制定预防、防 治的具体措施；2、对于“杜绝因传动轴护圈未加弹垫平垫，气罐拉带备帽未紧，卸荷阀异 性钢管装配变形且与卸荷阀干涉等质量问题造成的回流车返工浪费”、“杜绝因 安全带漏紧，安全带锁扣丝锥断，安全带螺丝打鼓，室内横梁螺丝断等质量问 题造成的返工浪费”、“杜绝因车门与保险杠干涉导致划漆，保险杠左右不一致, 前围字母粘贴歪斜，手刹线走向不对与离合钢管缠绕，发动机护板螺栓未紧固 的质量问题造成的返工浪费”等通过在一定时期（2周左右）列为检验必检项, 加强检验力度，让责任人逐步形成了第一次做对的习惯。3、至于节约用电水、回收标准件等，通过活动的实施已深入人心，伴随在 举手投足之间了。“反浪费”活动中有成绩也有不足