医院院长工作职责

1、医院院 长 工作 职责 篇一：医院院 长工作 职责 医院院 长 工作 职责 一、院 长职责 ； 1、认真贯彻国家方 针、政策、法律和法 规 ，坚决执行医院所在省、市 卫生行政部 门的指 示， 坚持以病人 为 中心的 办 院方向。 2、院长工作对集团负责 ，并为集团总裁室决策提供 战略建议和业务 支持。 3、全面 领导和协调 医院的医 疗、教学、科研、 护理、医技、院感、行政、人事、 财务、 总务 后勤等工作。 对医院工作的重大 问题，经院务班子集体 讨论后由院 长作出决策。 4、 1. 主持制定、健全医院的医 疗业务 、行政管理等制度 5、制定医院工作 计划，按期布置、 检查总结 工作。督促、

2、 检查各行政部 门与业务 科室各 项规 章制度、 诊疗常规和操作 规程的 执行情况。 6、科学管理医院。 统筹各项工作，提高工作效率，提高社会与 经济 效益。定期分析医 疗 指标完成情况， 纠正医疗护 理工作中出 现的偏差， 严防医疗差错与事故的 发生，不断提高 医疗质 量和安全。 7、 教育 职工树立以病人 为中心的服 务思想，努力提高服 务质量，建立具有良好 职业道德素 质的职 工队伍。 8、根据医院有关 规定，负责对 全院职工聘任、晋升、 奖励和处罚 等工作。 9、院长应经 常与院 领导班子成 员商量有关工作，交流意 见，支持副院 长的工作，不独断 专行。 二、副院 长职责 ：1、副院

3、长是院 长的助手，在院 长的领导下，分管某一方面的工作（包 括医 疗、医技、 门急诊、护理、药剂 、预防保健、行政、人事、 财务和后勤等），并 对院 长负责 。 2、副院 长要主动为 院长出谋献策， 认真抓好落 实，加 强院长对行政 业务工作的 领导和指 挥。 3、副院 长在其分管工作中，受院 长的委托，行使院 长有关职权，并 对其分管所涉及的 职 能部 门实施领导 。重大 问题应 及时向院 长请示、 汇报。 4、副院 长对院长的决定有不同意 见时，可以提出和保留，但在行 动上必须执 行院长的决 篇二：医院院 长职责 1 院长职责 1在上级主管部门领导 下，根据党的方 针政策全面 领导医院的业

4、务、行政管理工作。 2、负责同上级领导 的工作联系，领导制订符合医院自身特点的 发展规划、改革方案和工 作计划，按期布置、 检查 、 总结 工作，并向 领导 机关汇报 。 3负责组织 、检查 本院担 负的医疗护 理工作和社区 卫生服务工作，定期深入 门诊、病房、 社区，并采取 积极有效措施，不断提高医 疗和服 务质量。 4、教育 职工树立全心全意 为人民服 务的思想和良好的医德，加 强职工思想政治工作，改 进医疗作风和工作作 风，改善服 务态度，开展 优质服务，促进医院的物 质文明、政治文明、 精神文明建 设 。 5、负责组织领导 建立、健全医院各 类工作人 员职责 与各项管理制度，督促 检查

5、以岗位责 任制为中心的 规章制度和技 术操作规程的执行，严防差错事故的 发生，确保医 疗安全。 6、加强对后勤工作的 领导，审查物资供应计划，督促 检查全院的 经济管理及有关 经济改 革工作；督促 检查财务 收入开支， 审查预 决算及有关分配制度；关心 职 工生活， 创 造条件， 改善生活和福利 设 施。 7领导有关部门做好各 类技术人员的培训工作，加 强对各类专业 技术人员和中层干部的 管理、考核、考 评、选拔与晋升、任免、 奖惩 等工作。 8、坚持改革开放，做好全院的 对外交流和横向 联系工作。及 时研究 处理人民群众 对医院 工作的意 见。 9、接受上 级卫生行政主管部 门的业务指导并组

6、织完成 卫生行政 主管部 门下达的医 疗任 务 . 10 领导全院各行政、 业务职 能部门开展新技 术、新成果的开 发、利用、引 进和推广 应用 工作。 11负责 建立院内外 联系信息网 络，做到医院工作信息灵通、及 时、准确。 办公会向班子 成员通报重大问题并提出院 长意见，做到大事商量，小事通气。 12因事外出或缺勤 时，须指定一位副院 长代替院 长职务 。 篇三：医院各 级院 长职责 一、院 长职责 1. 在上 级的领导下，根据党的方 针政策全面 负责医院管理工作，包括医 疗、教学、科研、 预防、行政、人事、 财务 、后勤和基建等工作。 2. 领导制定医院中 长期发展规划、工作 计划和改

7、革方案，按期布置、 检查、总结工作。 3. 负责组织 、检查医疗护理工作，定期深入 门诊 、病房 查房，对存在的 问题积 极进行整改， 不断提高医 疗 服务质 量。 4. 负责组织 、检查临 床教学、人才培养和 业务技术学习。 5. 负责审议 医院重要科研 计划，鼓励科室开展科研 项目，积极支持新技 术新项目的引 进和 开展。 6. 教育职工树立全心全意 为人民服 务的思想和良好的医德，加 强职工思想政治工作，改 进 医疗作风和工作作 风，改善服 务态度，开展 优质 服务，促进医院精神文明建 设。 7. 经常督促 检查以岗位责任制为中心的规章制度和技 术操作规程的执行，严防差错事故的 发生。

8、8. 根据国家人事制度， 组织领导对 医院工作人 员的考核、任免、 奖惩 、调配及提升等工作。 9. 加强对后勤工作的 领导，检查督促财务收入开支， 审查预 决算， 对开支较大的物 资采购 计划要 严格审查 把关，关心 职工，创造条件改善 职工生活和福利 设施。 10. 及时研究 处理职工及人民群众 对医院工作的意 见。 11. 因事外出或缺勤 时，应指定一名副院 长代行院 长职权 。 二、常 务副院 长职责 1. 在院长领导 下，分管全院的医 疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2. 负责领导 制定业务建设、教学、科研 规划、工作 计划以及医 疗制度、医 疗常规和技术操 作规程，经院长办

9、公会讨论决定或院 长批准后， 负责组织实 施，并定期 检查总结 。 3. 经常深入科室 查房，及 时解决临床工作中存在的 问题；组织对 疑难、急危重病人的会 诊、 讨论 、抢救工作，不断提高医 疗服务质 量。 4. 负责督促制定 临床教学计划和人才培养 计划，组织全院医 务人员的业务技术学习，经常 检查教学工作的完成情况及基 层协作医疗机构的 业务指导工作。 5. 负责组织 全院的医学科研工作 6. 负责组织 医疗业务 信息及病案 统计 工作。 7. 负责组织检查门诊 、急 诊工作。 8. 负责 全院医 疗设备 、仪器和 药事管理。 9. 组织检查 本院门诊 和住院病人的 转诊、会 诊及医疗预

10、 防工作。 10. 负责组织对 重大公共 卫生、突 发事件的医 疗 救治工作。 11. 完成院 长 交 办的其它各 项工作。 三、 护理副院 长职责 1. 在院 长领导 下， 负责 全院 护理工作，按照院 级领导 分工同 时分管院感、公共 卫生、网 络、 财务 、社区 卫生服务工作。 2. 负责 制定护理工作 发展规划，指 导和审定护理部工作 计划、 工作 总结 ，不断完善 规 章制度、工作 职责。 3. 经常深入科室，了解和 检查护 理工作情况，及 时解决 护理工作中存在的 问题 。 4. 负责护 理继续教育管理。不断引 进护理新理 论、新技 术，有 计划 地培养 护理骨干人才，造就一支素

11、质优 良的护理队伍。 5. 加强护 理人员的“三基”训练，负责各级护 理人员的业务 学习、护理教学、整体 护理及护 理科研工作。 6. 督促 检查医院感染及 传染病管理制度的落 实情况。 7. 完成院 长交办的其它各 项 工作。 四、行政后勤副院 长职责 1. 在院 长领导 下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和 爱国卫生工作。 2. 负责组织拟 定医院中 长期发展规划、年度 计划、年度 总结及医院各 项工作制度、 职责 ， 并督促 检查医院各 项规章制度的 执行情况。 3. 负责 加强和规范行政管理，理 顺行政管理行 为 4. 负责 医院人事管理工作。 5. 负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部 门保障临床一线的物 资供应。 6. 负责医院的基建 项目、维修工程的管理工作， 审查基建、维修工程 项目的预决算。 7. 负责医院各类文件、文 书审核工作。 8. 负责 全院工作人 员的生活福利工作。 9. 负责全院的清 洁卫生和环境绿化工作。 10. 负责爱 国 卫 生工作。 11. 完成院 长 交 办的其它各 项工作。 五、采 购 副院 长职责 1.在院长领导下，分管全院的采 购工作，按照院 级领导分工同时分管医保、 对外联络和体 检工作。 2.负责 指导并审定分