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文档简介
1、关于干部转变工作作风,力戒“四风”的调研报告 安全在管理、在干部,关键在干部作风。一系列事故的惨痛教训使我们深刻认识到,干部不认真履行职责,甚至玩忽职守,也是在犯罪和杀人,甚至危害更大。因此,开展安全大反思、大检查活动,必须把转变干部作风作为最关键最重要的任务来抓。 一、转变作风抓安全,就要使各级干部真正成为“安全第一”思想的忠实践行者 干 部作风实,首先是思想上要求实。对于铁路特别是基层站段来说,安全是最大的实。各级干部在思想上求实,最重要最根本的是要真正树立、忠实践行“安全第一”的思想。干部思想上对安全工作存在认识误区,是当前安全管理最大的隐患。有的干部政治敏锐性不强,不能从建设和谐社会和
2、实现铁路大发展的高度来认识安全工作的极端重要性,没有深刻理解路局、局党委三番五次强调的“建设一流铁路局最基本的要求和最艰巨的任务是确保运输安全”的要求,政治上迟钝、思想上麻痹、工作上松劲。有的干部把“安全第一”当成一句口号,说起来重要,做起来次要,忙起来不要,不落实到具体工作中、体现在实际行动上。有的干部不能妥善处理安全与各项工作的关系,当安全与效率、效益发生矛盾时,第一考虑的往往不是安全。有的干部忧患意识淡薄,存在“出了问题狠抓一阵子,平稳之后松一口气”的想法和做法,不能从别人甚至自己的事故中深刻吸取教训。要使各级干部切实转变作风抓安全,就要切实解决好安全理念、安全文化等深层次问题。 一是要
3、使各级干部牢固树立正确的安全理念。重点要树立安全关系大局的政治观,安全是法律责任的法制观,安全是基础、安全在于管理的发展观,安全是最大效益和成绩的政绩观。 二是要使各级干部牢固树立“安全第一”必须具体抓落实的观念。做到:在位置摆放上,安全工作高于其他工作;在组织机构上,安全部门的权威大于其他部门;在投入上,安全费用投入重于其他工作投入;在教育培训上,安全教育优先于其他知识教育;在检查考评上,安全检查评比严于其他考评工作;当安全与效率、安全与效益发生矛盾时,安全摆第一。 三是要使各级干部牢固树立“一岗双责”的意识。职工“两违”产生的因素有思想、管理、机制等多方面的原因,要从根本上杜绝,就必须使职
4、工从“要我安全”向“我要安全”转变,这就需要全方位、全过程、持续不断地强化对职工的思想教育引导。要改变重管理轻教育、重惩罚轻引导,甚至把教育引导工作当成是政工部门、专职政工人员的事的做法。在坚持严格管理严格考核的同时,各级各类干部都要重视安全思想教育,人人抓思想、时时抓教育、处处抓引导,筑牢全员安全意识。 二、转变作风抓安全,就要使抓基本、强基础真正成为各级干部日常工作的必修课 干部转变作风,就要做到工作上务实。对于基层站段的干部来说,就是要扎扎实实地做好抓基本、强基础的工作。基层、基础、基本功是日常性的工作,说起来容易,落实起来难。有的干部政绩观错位,喜欢做表面文章,重抓“抬头看得见”的“大
5、事”、“要事”;喜欢做那些立竿见影、快出成绩的事,而对决定安全成败的大量基础工作,不扑下身子细查真抓,不埋头苦干实干。有的干部安排多检查少、要求多落实少,官僚主义带坏了风气;安全分析会、思想分析会、安全培训教育考试、政治业务学习等流于形式,形式主义使制度走了过场。这是工作上不务实的表现。在抓基本、强基础上真正下苦功夫,需要干部提高“三性”认识,树立“三种意识”。 一是提高基础工作日常性的认识,树立问题意识。安全基础工作的好坏体现在日常方方面面的工作中,如何做好日常工作,要克服看惯、干惯的习惯性思维,树立强烈的问题意识。问题具有无人不有、无时不有、无处不在、不分大小的“三无一不”特点。因此,在安
6、全管理中干部要学会用“放大镜”看问题、用“显微镜”看隐患、用“望远镜”看违章,把问题放大,看远、看深、看透。 二是提高基础工作繁杂性的认识,树立统筹意识。运输安全管理千头万绪,每一个细小环节的失误都可能造成大的事故发生。这就需要统筹兼顾,抓住重点兼顾一般、抓大放小、抓小防大,特事特办、急事急办,问题不入仓、整改不过夜。 三是提高基础工作反复性的认识,树立反复抓的意识。安全基础工作是随时间、空间不断发展变化的,安全意识培养、安全问题整改、安全隐患排除等工作不可能一劳永逸。安全基础管理一放就松,一松问题就出,只有始终保持一鼓作气的干劲、一抓到底的狠劲、一点不松的韧劲、一丝不苟的严劲来抓反复、反复抓,才能确保基础牢靠、坚固。 三、转变作风抓安全,就要使抓重点、抓关键、抓倾
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