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文档简介

1、一、施工组织设计的分类投标方案、实施方案11投标方案与实施方案的区别12、投标方案与实施方案的关系2二、将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程2三、编制施工方案的注意事项3四、结束语3五、致谢4论建筑行业施工方案的现状与编制【摘要】论建筑行业施工方案的现状与编制中包括了投标施工组织设计和施工用施工组 织设计,二者是密不可分的。投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的 基础和依据,实施方案为投标方案的深化与拓展。本文就建筑行业施工方案的现状和编制 进行探讨。在施工用施工组织设计编制过程屮,内容必须符合设计要求和现场的实际情况。【关键i司】投标施工组织设计 施工用施工组织设计尽管施工组

2、织设计作为指导工程施工的纲领性文件,在以往也一直受到重视,并在许 多重大工程施工中发挥过巨大的作用。随着科学技术的发展和建筑水平的不断捉高,施工 企业管理体制的进一步完善,原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的耍求。 目前随着我国进一步实行改革开放政策,市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理 体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不 断现代化等,无疑给施工组织设计提出了新的要求。怎样使施工组织设计能适应和满足新 的形势发展的需要?本文就有关问题浅述如下。一、施工组织设计的分类一投标方案、实施方案以往的施工组织设计分类,是根据设计阶段和编制对彖的

3、不同,分为施工组织总设 计,单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后,施工组 织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计(简称投标方案)与施 工用施工组织设计(简称实施方案)因其不同的特点,应作为两类施工组织设计看待。在 实际工作屮,应根据方案的种类,来确定编制的重点和深度。1、投标方案与实施方案的区别1)方案作用:投标方案是投标书的重要组成部分,它的主要作用不是用于指导工程施工,而是为取 得工程承包权而编制的。实施方案则是主要用于指导施工,但由于具冇承包合同的地位,英作用不限于施工, 其具体表现在以卜三方面:一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点

4、是造价与施工 方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样。工程投标报价往 往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定;二是施工方案 是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件(施工图、施工场地等),是违约行 为;若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工,则须经双方协商一致后方可实施。若 由此造成施工工期延谋,施工企业可提出工期索赔,若造成工料及其他经济损失,可提出 经济索赔,索赔的依据包括施工组织设计;三是监理对象。施工方案应用于施工全过程, 集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。因此,监理工程 师将其视为重要的监理对象,严

5、格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和 修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为。2)侧重点:投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主耍分部施工方法和质量 安全文明措施;实施方案则要求详细、全面。3)编制吋间:投标方案在投标前编制,是投标文件的重要组成部分,因此编制吋间 往往很仓促;实施方案在工程开工前编制,但施工中应完善、补充。4)投标方案投岀后就不能再修改,方案优劣直接影响中标与否;实施方案则可针对 客观条件的变化來改变、优化、补充方案。2、投标方案与实施方案的关系投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的基础和依据,实施方案为 投标方案的深化与拓展。二、将施工组织

6、设计贯穿于项目工程施工全过程对于某一具体工程來说,从招投标开始,到工程中标、施工、直至竣工验收,施工组 织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范",它比规范、规程更具体、更有针对性, 可操作性更强,将施工组织设计贯彻于项口施工的各个阶段是现实的需要。招投标阶段,投标方案是制订报价方案的基础,优秀的投标方案,先进的施工方法, 各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施,都是竞争取胜的重要祛码。进入施工阶段,应确立动态实施方案的观点。以往我们强调工程开工前必须有施工组 织设计,否则不得开工,但冇相当多的工程虽然编制了施工组织设计,但实际执行却不如 人意,甚至有的根木无法实施。是什么原因造

7、成这种局面?通过一年多来的实践,我体会 到,其中重要的原因就是由于忽视了方案的动态特性。摆脱计划经济的桎梏,投身到市场 经济的海洋,客观环境、条件更加扑朔迷离,某一项方案只冇在英特定的条件下才能成功, 可想而知,对于建筑工程这样一项持续时间一年甚至更长时间的系统工程來说,想在开工 前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑到多么周到、详细,这是不现实的。只冇尊重 客观现实,充分认识到实施方案的动态特性,才能使实施方案发挥真正的指导作用。方案的动态特性还体现在方案的编制组织上,许多年来在许多企业,施工组织设计的 编制往往是由个别人编写,在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节,使施 工组织设

8、计开始就先犬不足,到项fi实施过程中,由于编制者与实施者的分离,无法起到 指导作用的施工组织设计只能束之高阁。方案的动态特性也体现在对施工组织设计的管理上,也就是应对施工组织设计实行动 态管理,实行信息化管理,以防管理失控。三、编制施工方案的注意事项1、对于实施方案的编制,在施工前,应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确 定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计 划及各项需耍量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等;工程开工后,随 着工程的不断进展,分阶段编制实施方案。如主体结构阶段、装饰阶段等,重点以分部工 程施工方法的选用、施工进度计划的调

9、整及各项需要量计划等为主。2、对于实施方案的编制组织,应采取各部门共同参与的方法,并由项目技术负责人 主编,使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重耍的是对于在项目实施过程屮, 由于变化了的客观条件,必须编制相应的分部项施工方案,对分部项施工方案,也应看成 是项h施工组织设计的补充与完善,是整个工程项h施工组织设计的组成部分。3、对于施工组织设计的管理,应做到动态管理,跟踪管理。另一方面,对于施工组 织设计的管理也应向规范化方向发展。做到了以上几点,动态的实施方案就会真正具冇指导意义。施工组织设计在工程施工中的地位是勿用置疑的,而如何真匸发挥施工组织设计在 项目工程金过程屮的纲领性文件的

10、指导作用,如何使施工组织设计进一步适应形势发展的 需要,我们还需耍继续不断地探索和努力。这次做论文的经历使我终身受益,我感受到做 论文是要真真正正用心去做的一件事情,是真正的自己学习的过程和研究的过程,没冇学 习就不可能有研究的能力,没有自己的研究,就不会有所突破,那也就不叫论文了。希望 这次的经历能让我在以后学习中激励我继续进步。五、致谢木文是在导师蔺吉秋老师的悉心指导下完成的,在论文选题、问题讨论和论文撰写过 程中,蔺老师都倾注了大量心血,给予我极大的关心和帮助。他在繁忙的工作之余指导我 的淫业和论文,感激z情难丁言表。从学数载,教泽恩长。蔺老师渊博的管理知识,严谨的治学态度,嫩捷的学术思维, 丰硕的研究成果和诲人不倦的精神,都给我留下了深刻的印象。恩师为人、治学之道,我 将终生受益。值此论文完成之际,谨向敬爱的蔺老师致以崇高的敬意和衷心的感谢!也祝 愿蔺老师工作顺利,身体健康,万事如意!此外,我述要向在我学习和生活屮,给予关心、支持与鼓励的廿工学院的各位老师以 及实习所在单位的领导,使我学到更多的知识

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