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文档简介

1、围绕发展主题增强党建活动近年来,甜县委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循十六大和十六届三中全会精神,积极 贯彻省市委关于增强党建活力的部署,进一步树立“围绕 发展抓党建,抓好党建促发展”的观念,在寻求党建工作 与推动经济社会发展结合点上作了一些探索,取得一定成 效。一、发挥核心作用,提高驾驭发展的能力。一是抓好 学习。注意根据各阶段理论学习的最新动态和#现实发展 需要确定县委学习中心组的学习内容,力求做到学习计划 更科学、学习形式更灵活、学习目的更明确。坚持集中辅 导和个人自学相结合,强调养成自觉学习的风气。坚持理 论联系实际,把理论学习与调查研究、分析解决现实问题 紧密结合起

2、来;特别是强调在深入的理论学习中解放思想 和统一思想,使县级领导层的观念能够超前一步、工作能 够抢占一步、改革开放节奏能够加快一步,发展思路、改 革措施和领导水平能够更有利于解放和发展#的生产力。采取'请进来、走出去”的开放式学习,聘请省级专家作 #发展战略咨询等辅导报告;实行县委常委到县委党校讲 课制度,形成一级带一级的联动效应,推动全县上下新一 轮的思想大解放,为我县一系列加快发展的思路、举措的 出台实施奠定思想基础。二是作好决策。在坚持按集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原则规范县委常委会 议事和决策的同时,注意拓展民主科学决策的渠道,虚心 听取人大代表、政协委员、各界人士和

3、专家等各方面的意 见和建议;对一些事关发展全局、比较复杂的重大决策, 在进行几上几下的反复调查论证的基础上实行票决。通过 广泛深入的聚智借脑,逐步深化对县情的认识,酝酿提出 建设新兴工业县、实现#在八闽山区加速崛起的发展定 位,并相应提出实施项目带动追赶战略、'三个一”项目工 作机制,以及“三头并进”投资机制、“三个零距离”服务 机制等一系列新举措,有效地凝聚了人心、推动了发展。2 0 0 3年,#首次进入全省年度“经济发展十佳县”行 列。最近一个时期,我们又积极应省委省政府关于建设海 峡西岸经济区的战略构想和京福高速公路建成后交通格局 的巨变,力求从更高的站位对#未来的发展进行新的战

4、略 谋划,启动了 “创意策划活动,第一次比较规范地向 省级咨询机构的专家进行决策咨询,提高了决策的科学性 和前瞻性。三是抓好协调。按照总揽全局、协调各方的原 则处理加强县委核心领导与发挥其他各套班子应有作用的 关系,注意总揽而不包揽、协调而不取代,充分调动各方 面的积极性、创造性。在支持各方依法履行职责、独立自 主开展工作的同时,着眼于从领导力量上强化、突出经济 建设中心,我们把很大的功夫用在提高各套班子及其成员 对经济工作的参与度上。不仅在各套班子的工作分工中统 筹安排经济工作任务,而且通过“三个一”项目工作机制 约定每位班子成员抓投资、挂项目的职责,作为硬指标来 考核。这些措施都有效地促进

5、了各套班子抓经济合力的形 成。四是当好“领班”。县委领导班子驾驭发展的能力,来 自整体,归根到底又来自个体,而作为“领班”的书记毫 无疑问又是个体中最最重要的。为此,我坚持以“五个善” 来要求自己:善于学习。时时绷紧学习提高这根弦, 立足岗位学理论、学经济、学管理、学法律、学领导岗位 必备的各种知识,力求在坚持不懈的学习中与时俱进。?2? 善“弹钢琴”。胸怀全局抓大事,把主要精力放在抓经济建 设这个中心、放在解决关系全县发展的重大问题上,在突 出工作重点中谋求协调共进、全面发展。?3?善集民智。 注意树立民主、纳智的形象。议决问题不抢先发言、压滤 机滤布厂家不急于定调,力求在充分发扬民主的基础

6、上适 时归纳、及时拍板,? 4?善处同事。注意班子成员间的情 感融合,共事讲信任、遇事讲谅解,学会容人容事,以自 己的表率作用促使形成思想上合心、感情上合拍、工作上 合力的坚强领导集体。?5?善守廉规。时时切记“公生明、 廉生威”的古训,时时注意要求别人做的自己首先做到、 要求别人不做的自己首先不做,时时彻悟自身人格形象对 于事业、对于个人的极端重要。二、注重基层基础,打牢抓好发展的根基。一是乡镇抓“龙头”。坚持把乡镇党委这个农村基层组织的龙头建设 摆上突出位置,深入开展“围绕五好创四强”活动。继续 推广深化洋中镇“我在农家”、坂面乡“一卡连万家”等活 动,促进了乡镇干部作风建设。全面组织实施

7、,通过机构整合归并和人员清退、分流,以及进一步健全完善各项管理制度,初步建立起比较规范、高效的乡镇工作运行管理 机制,增强了农村发展的体制保障。二是村级抓堡垒。突 出抓村党支部战斗堡垒,全面推进村级组织建设。首先, 抓“有人管事”。去年以村级组织换届为契机,组织开展“ 三评一查一推荐”活动,全县有1 9 3个村党支部实行“两推一选”,提高了村支委的公认度。积极贯彻省市委 关于下派干部到村任职的部署,从县、乡镇机关和企事业 单位选派4 4位干部到村任职,并认真做到省市下派赴村任职的1 4位干部的安排工作,后进薄弱村的组织建设和领导力量明显加强。其次,抓“有址议事”。连续五年实行 财政专项资金扶持

8、政策,除尘滤布推动新建7 0座村部办 公楼,基本实现了村村有址议事。第三,抓“有钱办事”。 把村集体经济发展情况列入乡镇党委和县挂村单位年度工 作考评内容。积极引导村级减债解困工作。注重抓发展, 全县已有1 9 0多个村依靠资源优势发展一个以上较为稳 固的村财增收项目。第四,抓“有章理事”。在较早启动村 务公开、民主管理工作的基础上,去年又在全县推行“村 帐乡镇代理”制度,村级财务管理水平明显提高。第五, 抓活动载体。扎实推进"双带双创”活动,全县共建立种、 养、力口、第三产业等“带创”项目3 5 0多个,形成了一 批各具特色的“带创”群体,推动了农村经济发展。三是 私企抓建制。顺应

9、非公有制经济蓬勃发展的势头,我们把 非公企业的建党工作摆上基层党建的重点。已在16家非 公企业建起了党组织,并实行“党建工作指导员”制度, 以协调、指导其建立健全工作制度,围绕企业生产经营开 展活动;拟在非公企业集中的埔头工业园区建立党工委, 切实加强领导。四是队伍抓教育。引导党员树立正确的人 生观、世界观、价值观,正确处理好国家、集体、个人三 者关系,正确认识新时期党员权利和义务的具体内涵。依 托乡镇党校、农民夜校和农广校、农函大,对农村党员进 行保持先进性、增强国家和集体观念以及农村实用技术教 育,把他们的思想统一到服从服务大局、勤劳致富奔小康 上来。“免费公文网”版权所有三、把握关键所在

10、,建设善谋发展的班子。一是围绕 发展选配班子。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部,大胆 选用那些靠得住、有本事、能干事、干成事的干部。积极 探索干部政绩的评判标准问题,坚持有利发展的用人导向, 优先提拔那些抓项目、促发展取得明显成绩的干部,坚决实行经济工作一票否决制,产生了积极效应。二是围绕发 展培养干部。注意从县直机关、企事业单位抽调有发展潜 力的干部参加农村经济工作队,或让他们到生产一线、重 点建设岗位去经受锻炼;选派8名年轻干部到沿海经济发 达地区挂职学习。力求通过多种方式为未来经济发展作好 干部准备。三是围绕发展用好人才。坚持和完善县委定期 议班子议干部制度,加强对领导干部履行工作职责特别

11、是 服从服务发展第一要务、完成“三个一”项目工作情况的 跟踪监督,及时了解掌握干部管理中有碍发展的因素,以 对症下药、改进工作。四、狠抓党风政风,营造有利发展的环境。一抓机关 廉政建设。积极贯彻和,在全县党员领导干部中开展以 “两个务必、艰苦奋斗、廉洁从政”和“增强纪律观念、 自觉接受监督”为主题的教育活动,坚决查处各种违纪违 法案件,认真落实党风廉政责任制、廉洁从政公开承诺制和县委领导诫勉谈话等制度。党员干部廉洁自律情况进一步好转,群众满意度提高。二抓政风行风整治。围绕群众反映强烈的热点难点问题抓纠风,对各种乱收费歪风坚决 狠刹、露头就打,严防“三乱”反弹。组织开展有企业主、 居民、用户参与

12、的千人评议政风行风活动,对好的予以授 牌表彰,对差的进行通报批评,增强激励约束机制。设立 政务i i 0热线,认真受理群众、业主投诉,及时解决问 题。规范党员干部投资入股行为,坚决防止和克服与民争 利现象。三抓为民形象树立。大张旗鼓地开展“人人都是 投资环境,个个代表#形象”教育活动。实行投资业主 “绿卡制”,营造“亲商、安商、扶商、便商、富商”氛 围。以实施为契机,进一步减少规范行政审批,认真清理 非税收费项目。切实加强县政务中心规范化建设,努力做 到一个中心对外、一个窗口受理、一套程序运行、一个标 准收费、一条龙服务。建立现行文件服务中心,方便群众 了解政策、实施监督。五、创新工作机制,运作增进发展的载体。一是创新农业服务机制。积极促进全省首创的“农业1 5 5 ”免费 电话服务向网络化发展,实现4 2个涉农单位联动,全县 1 5个乡镇“农业15 5”电脑上网、2 4 9个村“农业15 5”联络员到位。二是创新村务管理机制。全面推行村帐乡镇代理和电算化,规范村级资金的使用和运作,有 效解决村级财务管理混乱问题。三是创新林业融资、管护 机制。率先在全省成立森信林业担保有限公司,缓解林业 生产经营融资难、资金严重不足的问题;率先在全省成立 护林防火联防协会,依靠民间力量防盗砍、防火灾、防病 虫害,得到省林业厅的充分肯定

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