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文档简介

1、总经理职责1、全面领导和指挥公司生产经营活动,具体领导公司的产品质量、财务、企 业管理工作。2、领导制定公司的经营决策,长远规划、计划、重大技术改造计划、职工培 训计划及工资调整。3、实行科学管理,定期向股东代表大会报告工作。4、召集并主持董事会及其他管理会议,讨论和决定生产经营、产品质量管理 等工作中的重大问题。5、贯彻党和国家的方针、政策、遵守法令、履行合同。贯彻公司的各项规章 制度。全面完成各项经济指标。搞好经营管理,提高经济效益。6、检查部署并支持各分管经理的工作, 及时解决企业生产经营活动中出现的 问题。营销经理职责1、组织好销售部门,搞好销售工作,努力完成公司产品销售计划做好市场调

2、 查,掌握各种信息。2、关心销售员的工作和生活,不断扩展销售渠道。3、教育销售员遵纪守法,公私分明,以公司利益为重。4、组织销售人员做好货款回收工作,搞活公司资金。5、经常向总经理汇报和请示工作。总工程师职责1、领导新产品开发、研制及新产品设计工作。2、抓好工艺,工装工作,积级采用新技术新工艺。3、严格执行国家技术标准,抓好产品质量,努力实现攻关项目。4、领导编制企业科研规划,加速新产品的试制。5、督促检查质量检验部门的产品质量和各部门的工作质量。6、主持制定、落实、检查产品升级、创优规划。7、负责公司的质量管理工作,健全质量,保证体系,保证公司各项质量标准 的实施。8、抓好质量攻关目标,开展

3、群众性攻关活动,不断提高产品质量。9、负责公司计量工作的落实并组织实施。10、定期或不定期向总经理汇报分管工作。生产经理职责1、组织编制年、季、月生产计划和月份作业计划,统一调度和指挥公司的生 产活动。2、检查生产计划的执行情况,定期召开调度会,采取措施全面均衡地完成和 超额完成生产计划。3、在生产活动中,除经济手段外,要做好政治思想工作,调动公司员工的积 极性。4、检查生产计划的执行情况,检查各种报表和原始记录的及时性、正确性。5、经常对员工进行安全教育,搞好安全生产,执行党和国家有关安全生产和 劳动保护方针、政策、法令和制度。6、负责公司的设备管理工作,组织检查评比,事故分析,技术鉴定,设

4、备调 出调入。7、抓好公司的工装制造和工装工具的保管工作。8、定期或不定期向总经理汇报工作。综合经理职责1、负责全厂总务、房产管理、生活福利、医疗卫生等一切员工福利事宜。2、组织与领导编制厂房维修、生活资料供应,医疗卫生计划并组织实施。3、加强办公楼、食堂、浴池和休息室的管理。改善工作环境,提高员工生活 质量。4、组织领导厂区绿化,组织定期检查,厂容厂貌保持良好。5、负责职工教育,搞好计划生育和晚婚、晚育工作。6、负责治安防范工作,教育员工防火防盗。严防各类刑事案件的发生,经常 对员工进行法制教育。7、向总经理汇报分管工作情况,发现问题,及时采取措施。营销处长职责1、负责组织营销处全面工作,抓

5、好全处人员的业务学习,要不断的提高全处 人员的思想觉悟和业务水平。2、要经常的深入车间, 配合保管员了解发货前的产成品入库情况和产成品存 在的问题,并协助和督促保管员解决困难和存在的问题。3、有目的的组织全处人员到外地搞好产品销售工作, 及时掌握人员的思想情 况和工作效果,并关心群众生活,注意工作方法。4、进一步加强全处人员之间的团结,要支持他们的工作。及时的解决每个人 的工作困难。并要认真的、全面的履行全处工作。销售员职责1、要听从处长的指挥进行工作, 积极的扩大销售门路, 经常和用户取得联系, 向用户征求意见, 要虚心耐心的听取用户反映意见, 从中吸取经验教训改进工 作。2、外销人员在外出

6、工作时,必须遵纪守法。不谋私利,办事注意节约开支, 有事及时请示汇报。3、在外地签订合同时,要认真做到详细填写合同,产品名称和配套件数,交 款办法,提货日期和托运方法。4、不断加强理论学习和业务学习,提高思想素质,在工作中一丝不苟,踏踏 实实,热爱本职工作,并要努力学习业务知识,提高业务水平。销售内勤员职责1、签订合同时,要认真填写产品名称和配套件数、交款办法、提货日期和托 运方法做到准确无误。2、已签订的合同要按时间、规格分别管理好,并登记造册。3、每月初要把上月合同汇总并填写锅炉出厂汇总表, 要及时的反映存在的问 题。4、接待顾客态度要和蔼,耐心的接待用户,详细的介绍产品质量、性能、使 用

7、方法、效果,从而达到用户满意。5、要做到月清帐明,同时清理好往来帐户,要准确的结清帐目。6、负责产成品的销售统计工作,确保年、季、月报表准确无误,按劳取酬时 上报到主管领导。7、建立销售统计台帐,搜集与销售统计相应的资料,报表要保证数据的准确 性,做好报表前的各项准备工作。8、开票要做到票帐相符准确,票面修洁无误。在开票时必须要填写编号,为 财务记帐给予方便。根据开票时间的前后、规格、登记、造册,做到心中有数 便于今后的查找。成品保管员职责1、保管员必须树立全心全意为用户服务的正确观点,要做到认真负责,对产 成品和锅炉配套产品, 要按质量验收制度办理, 在验收时要当日交待清楚, 每 月要做一次

8、清点库存,要做到帐物相符。2、产成品入库时,保管员必须认真核对,有质量检查员盖章,锅炉配带各部 件要完整无缺。 方可给予验收入库。 如发现缺件或标牌与炉号不符, 要及时和 有关车间、检查人员取得联系补齐,否则不能入库。3、锅炉出厂时,要做到和质量检查处, 技术部门统一意见同时付给图纸一套。 产成品合格证一本。并做到物、证、图三者核对统一方能出厂,出厂产品以购 货单位凭票付货出厂。生产处长职责1、严格按照公司生产计划安排好生产,并认真督促、检查各生产车间执行和落实生产计划情况。2、认真填报公司有关报表达到正确及时。3、组织编制产前准备计划,搞好季、月生产计划的衔接,按时组织生产调度 会议,督促外

9、协件的及时进厂,搞好生产调度,促进公司均衡生产。4、严格按合同组织生产,加强对毛坯件、半成品的管理。5、对部门工作做到有计划,有检查。严格贯彻各项规章制度。6、深入生产车间,及时反映和解决生产过程中的各种问题,保证正常生产。生产调度员职责1、按照生产计划和产前准备计划, 掌握毛坯、半成品、在制品投料, 配套件、 外协件的进厂和库存情况,做到心中有数。2、组织车间生产协作,指挥工序间传递和运输,按照生产作业计划抓好均衡 生产。3、产前准备与召集调度会议,作好会议记录和决议的整理,检查落实决议执 行情况,有完整的调度纪实和调度日记。4、每天深入车间了解生产进度及存在的问题, 及时解决并向上级汇报和

10、提出 解决意见。5、及时总结前期计划执行情况和半月计划进度情况, 要对以后生产中的主要 问题提出预见性意见。6、协助生产计划员和产前准备员,提供有关生产数据,保证生产作业计划, 产前准备计划的切实可行。7、根据每月作业计划及时准确地按工序下达日计划, 严格贯彻执行工时定额 管理。生产计划员职责1、负责编制年、季度、生产计划草案,按订货合同编制月生产计划,并及时 下达到车间。计划提出后,未经生产经理批准不得改变, 以维护计划的严肃性。2、按公司的规定,及时上报报表,反映生产进度和存在问题。3、经常深入实际,调查研究,参加经济活动分析。生产外协员职责1、根据公司外协计划,完成工艺性外协任务。2、外

11、协前,要考查协作厂的技术条件,落实协作价格。3、经领导批准后,负责签订协作合同。4、负责外协件送检和入库手续。5、随时掌握外协件的库存量。并根据季、月生产计划及时向协作厂提出急需 件明细表,力争及时进厂。6、经常深入车间了解加工装配情况,负责向协作厂提出改进外协质量意见。生产统计员职责1、负责建立统计帐目,按班、日进行统计核算工作,建立健全各类生产统计 台帐。2、负责公司各种产品产量统计做到准确及时,全面。3、负责检查车间统计原始记录,认真核对记录数据的真实性,不断改进统计 记录的管理工作。4、搞好统计预测分析,按时向领导提供生产指标完成情况,定期搜集生产统 计资料,定期给领导填报统计手册。供

12、应处长职责1、认真调查市场各种物资的行情,搜集信息。2、搞好供需双方往来关系,掌握合格供方的基本情况。3、调动好采购人员,按公司采购计划及时采购物资。4、教育采购人员遵纪守法,公私分明,合理采购。采购员职责1、严格执行物资管理办法,积极组织货源,按计划搞好物资采购。2、对采购进厂物资要及时主动办理入库验收和报销手续,不得拖延,要做到 货到票到和材质单同时到。3、经常分析物资动态,开辟供应渠道,本着就近物美价廉的原则,保证物资 供应。4、严防盲目采购,凡因盲目采购引起错购,重购造成经济损失者一定要查明 原因追查责任。5、经常深入车间、仓库,了解生产需要情况,做到库存有数、需要有数、来 源有数。物

13、资处长职责1、负责公司原材料燃料等各种物资的管理领导工作。2、贯彻执行公司的物资管理制度,管理办法,组织全处工作人员学习物管办 法,提高管理水平。3、负责布置应急产品的材料采购计划,指导有关人员,做好表式填报,建立 各种物资统计台帐。4、掌握物耗、物价、库存的基本情况,及时审签各种单据。5、指导全处各类人员业务。物资计划员职责1、根据处长指示和产品材料计划及时编制材料采购计划2、及时检点物资进厂的情况是否与计划相符。3、建立购入材料的登记。4、负责本部门办公用品的购置和保管、发放。5、负责开具“限额领料卡” 。物资保管员职责1、对入库材料要严格执行验收手续,并点清品种数量。2、库房材料摆放整齐

14、,要达到品种、规格、数量,标志明显,帐物相符。3、对保管的物资要做到及时检查。4、入库物资做到及时按材质、规格、型号、品种上垛上架。摆放整齐,对怕 碰物品要轻拿轻放,防止磕碰划伤。5、认真做好物资发放工作。6、经常保持库房内外清洁卫生。钢材保管员职责1、原材料入库时,按单据核对材质、规格、数量相符经复验后方可入库。2、出库时必须持提货票, 领料单和限额卡经各部门有关人员签章本着先入先 出的原则方可发料。3、材料入库应按品种、规格、型号分区上架上垛,摆放整齐。4、遵守厂内的一切规章制度和物资管理制度,并做到防潮防锈。5、帐物卡相符,记帐清楚,做到日清月结季盘点,报表及时上报。财务处长职责1、组织

15、全处同志认真学习国家有关财经政策和会计理论知识, 不断提高政治 思想和业务水平,努力完成公司布置的一切任务。2、严格执行国家财经制度,加强财务管理。维护公司利益,负责建立健全经 济核算制,组织好财会人员按时记帐、算帐、管好本职应负业务,按期检查编 制会计各种报表,及时正确反映公司经济活动情况,处理好财务成果。3、根据生产计划组织有关人员,编制年、季成本计划,编制月、季、年度财 务收支计划。掌握财务收支平衡,做好银行借款计划,办理偿还或延期手续, 做好资金调度工作。采取措施,确保各项计划完成。4、根据生产规模的需要,筹集固定资金和流动资金,会同有关部门,核定各 项资金定额。做好合理使用资金, 节

16、约开支,掌握成本开支范围和费用开支标 准,搞好成本核算。不断降低成本,提高经济效益。5、负责组织有关部门或人员,清查财产物资及盘点工作,发现盈亏问题要查 明原因,认真处理,对超储积压物资,应会同有关处室及时处理,加速资金周 转。6、严格执行现金管理和银行结算制度,根据原始凭证,做好审查复核工作, 及时检查汇总记帐凭证。出纳员职责1、必须执行现金管理制度,遵守银行结算制和一般正常业务结算手续。2、库存现金不准超过限额规定,银行存款不准超支,准确无误的收款和签发 支票。3、在签发不记金额的支票时,必须经主管处长批准,方许支用。同时执行限 额,建立备查簿,返回注销。4、现金、银行存款帐,做到日清月结

17、,发现差误,应立即报请本部门领导查 明原因,严格遵守财经纪律。根据审核后收支凭证办理收付手续。5、财务专用印鉴的保管,要专管专用,出纳员离开工作岗位时,必须锁好金 库、抽屉,不准委托他人代管代办。6、每天下班前应清点库存现金,做到帐款相符,对不符合现金管理制度的业 务,应拒绝付款。7、负责登记各种托收承付凭证,并及时传递到有关部门或经办人手中,经审 查验收无误后,及时收回凭证入帐。8、负责去银行提、 送结算凭证,银行对帐单,及时核对帐目, 做到帐帐相符。综合记帐员职责1、综合记帐员按记帐规定进行帐簿登记。做好对帐、结帐、清帐手续。把自 己经管的帐簿做到整洁、清晰、准确,每月末前结好本职帐簿金额

18、。与总帐数 据进行核对。保证帐实相符。2、除核对总帐外,与有关各仓库进行帐物核对。3、负责各有关单位的往来帐户。各类欠款做到经常核对,对超期尚未处理的 往来欠款户,催促经办人及时收回欠款。做出还款计划,限期扣回。4、记帐时要对每次财务业务内容做扼要的说明,保证帐目的完整性。5、做好材料、固定资产出入的帐目管理。设计处长职责1、组织全处设计人员不断进行开发性新产品设计及改型、 派生性产品设计和 生产性产品设计, 在发展新产品和改进老产品时, 力求由经验设计转变为科研 设计,积极采用新技术,新材料和科研成果,不断增加品种和提高技术水平。2、按研究、试验、设计、制造、检验、安装,使用七事一贯制的原则

19、,指导设计人员负责处理生产制造中的技术问题, 并按此信息反馈做为整顿图纸的依 据之一。3、督促标准化员做好标准化工作,认真贯彻国标部标,制订厂标,搜集国际 标准。4、做好技术情报工作,搜集和整理国内外技术情报资料,进行编号、登记, 为公司提供技术资料。5、在技术经理领导下,具体负责设计处的工作,应认真贯彻执行党的科技工 作路线、方针和政策,率领全处人员努力完成设计处业务范围内工作。6、组织全处人员认真学习科学技术知识,不断提高业务水平,努力建设一支 技术过硬的设计队伍。7、按公司技术准备计划,及时提供产品图纸。技术文件做到齐全,正确、统 一,能正确指导生产。设计员职责1、对分工负责的设计产品要

20、掌握当前国内外同类型产品的水平和发展方向, 了解工作原理设计标准和规定。2、掌握公司生产能力和工人技术水平的一般情况,熟悉公司设备加工能力, 了解对口外协铸锻件等的大概情况。3、努力完成生产技术准备工作计划所安排的任务, 搞好产品设计和施工图审 查。设计或审查外来图必须做到:(一)设计的图纸和技术要求应符合国家、部、行业有关标准和规定。(二)结构的合理性,产品结构是否能完成对它提出的各项技术要求。(三)工艺的合理性,根据产品技术要求,审查各零部件的装配尺寸,加 工精度,表面粗糙度,材质以及热处理等要求是否合理。(四)工艺的可能性: 根据公司目前设备及技术水平能否完成图纸技术文 件提出的各项要求

21、。4、设计图纸应贯彻“三化”要求,制图符合国家标准。5、审查有关配套件、材料代用,不合格件回用等问题中有关产品图纸方面的 问题,具体手续按有关规定办理。6、根据生产施工中发现的问题,修改图纸。7、修改完整全套产品底图,编制产品零件明细表。标准化员职责1、认真贯彻标准化工作管理制度,严格执行国家、部标、行业标准与企业标 准,解决处理有关标准问题。2、搜集汇总、整理各种国家标准,部标准,行业标准及标准图纸提交资料室 使用,及时了解我们贯彻标准中存在问题,提出改进建议。3、参加新产品设计、老产品改造等标准化审查工作。4、负责起草、修订总结公司企业标准。5、按期完成工作任务,保证标准管理工作质量。资料

22、员职责1、认真贯彻执行技术图纸、图书、资料管理制度,保证所管图纸资料完整、 准确、安全。2、负责公司图纸、技术文件的收发、修改、保管、登记、提供、归档等工作, 做到不错不乱。3、做好各种图纸、技术文件的复印、复制,按规定分发,正确无误。4、办理设计员、工艺员提出的修改通知单,按规定修改,下发生产图纸,并 作好图纸和资料更换、补发、回收等工作及产品完工后的归档工作。工艺处长职责1、领导和组织编制工艺方面的科研规划和工艺发展规划, 负责组织产品图纸 的工艺性审查。参加新产品的试制鉴定工作。2、负责制度工艺方面的提高产品质量措施计划。并努力实施。3、组织制定产品工艺方案、工艺路线 过程 ,工艺规程和

23、工艺守则。并组织 验证、指导,贯彻执行。4、组织工艺装备专机设计验证及管理和工具管理工作。5、组织制定和修定材料,工时定额,并组织实现。6、组织开展群众性的技术改造活动, 经鉴定列为成果的项目应及时纳入工艺 技术文件。7、负责工艺纪律教育工作,监督检查工艺纪律执行情况。8、负责全厂临时布置的各项工艺工作任务。9、组织工艺系统的技术学习。工艺员职责1、对新产品图样进行工艺审查,分析,并进行会签。2、参加新产品试制和鉴定, 作出小批试制的工作总结及转入成批生产的工艺 措施计划。准备成套的工艺文件。3、拟制产品工艺方案,编制有关工艺规程,工艺装备设计任务书,会签工艺 装备图样,核对工艺卡片。4、处理

24、和解决主管产品试制和生产过程中的工艺技术问题。5、审核本部门制定的工艺文凭,对工作质量负责。6、组织重点工艺、工装的验证、鉴定、并汇编总结。工装设计员职责1、编制设计任务书,制定工艺装备设计标准,按任务书设计产品的工装。2、掌握工装设计情报,随时推广应用新技术用以改进设计。3、组织设计方案讨论,审核本部门所设计的工装。4、参加工装及专机验证、验收工作。5、随时解决工艺装备制造及使用中的技术问题。6、逐步搞好工装及专机的标准化、系列化和通用化工作。工料定额员职责1、根据各项计划要求及时制定产品试制工时定额。2、制订工装,备件等估工算料单。3、对工人的劳动态度,劳动技巧进行分析、研究和实测。4、制

25、定定额文件。5、编制产品材料消耗工时定额。6、参与制定年、季度降低材料消耗定额的措施计划,并促其实现。7、推广节约材料和综合利用的经验,定期修改定额,不断提高材料利用率。焊接试验室主任职责1、焊接试验室主任在工艺处长领导下,主要承担焊接工艺评定、验证工作, 并对全厂焊工的培训进行技术指导, 同时承担焊接理论及先进焊接技术的研究 课题。2、对于焊接课题的研究要提出充分的根据,搜集国内外先进技术资料,分析 对比,制定出可行方案,力争课题研究完成后用于生产。3、对工艺处编制、修改焊接工艺文件提供可靠的试验数据。4、深入实际,调查研究,解决实际生产中焊接技术问题,并定期向工艺处写 出书面报告。5、不断

26、总结焊接技术,赶超国内外先进水平。质检处长职责1、认真贯彻执行国家有关产品质量的方针、 政策和指示, 严格执行技术文件, 负责组织与督促从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量监督工作。2、经常进行产品质量的思想教育工作, 组织开展群众性的产品质量 “信得过” 活动,交流经验,专群结合,群策群力把住质量关。3、加强质量分析,不定期组织质量抽检,全面掌握生产过程和用户使用中的 产品质量问题。每月提出全厂质量状况的分析报告并组织有关部门预防废品产 生和提高质量的措施,汇编全厂质量措施计划,落实并督促措施计划实现。4、认真作好质量检查的质量服务工作,及时处理问题,保证产品达到质量标 准。5、贯彻不合

27、格产品不准出厂的原则,负责签发产品出厂质量检验合格证明 书。6、充实检验手段,加强技术业务学习,不断提高质量检验水平。7、积极参与新产品试制的鉴定工作, 参与新产品造型、 设计改造、工艺审查, 为鉴定做出有关试验报告, 并提出试制检定总结报告, 对新产品能否正式投产 提出意见。8、负责提出质量考核建议指标, 统计公司质量指标完成情况掌握和分析公司 质量动态,如实向上反映质量情况。9、根据生产过程中发现影响产品质量的问题,向有关单位提出处理意见。10、根据国家技术标准,公司质量标准和技术规定,有权决定产品和零件是否 合格。11、对不符合质量标准规定的原材料、配套件、外协件,有权拒绝验收。12、对

28、不符合工艺规程和跳越工序的零部件,有权拒绝检查。13、对影响产品零件质量的不合格的工检量具、 仪器、设 .备等,有权做出停止 使用决定。有权督促检查各种质检员的工作。14、有权扣留废品及签发废品报告单。15、对生产过程中的零件的碰划伤等现象,有权提出改进处理意见。16、由于贯彻质量政策和掌握质量标准不严,或马虎草率,发生漏检,误检, 造成损失负责。17、对未及时进行质量调查分析未及时采取有效措施, 造成成批或大量废品产 生,使生产遭受损失负责。18、对未积极组织与发挥质量检查人员力量密切配合生产因而造成压检, 影响 生产进度负责。19、对废品处理不善而造成损失负责。20、对所提报的质量统计报表

29、数字的正确性,真实性,及时性负责。质检员职责1、认真贯彻执行产品质量检验制度,严格按标准图纸、工艺做好成品、半成 品零部件的检查验收工作,要作风正派,坚持原则。2、检查中做到测量准确,对所检产品不压检,不误检,不漏检,充分发挥专 检员作用。3、及时处理质量问题,对重大质量事故及时向有关部门报告,确定返修或报 废意见,回用件手续不齐全不准继续生产。4、对返修或报废零件,必须及时办理手续,做好标记,填写交接单要正确、 清晰、传追要及时。5、做到坚守岗位,深入现场,巡回检查。6、做好自用工具、量具保养和保管工作,图纸、工艺、标准清洁完整。7、经常参加技术理论学习,不断提高理论水平,达到三知、三会、三

30、熟悉。 三知:知零件用途,知质量标准,知工艺规定。 三会:会技术判断、会正确检查、会分析废品。三熟悉:熟悉质量标准、熟悉工艺要求,熟悉检验方法。8、协助车间工艺员检查规程的执行情况,发现违反规定而产生废品时,应提 出意见,并立即报告有关领导,采取纠正措施。产品档案员职责1、认真执行各项有关制度,及时准确真实的上报质量指标报表。2、全面系统的整理统计资料, 登记建帐, 归档达到系统、 完整、正确、统3、认真贯彻执行产品档案管理制度,做好本单位产品原始记录,受压部件金 属材料证明,试板记录,图纸及技术文件的收发、保管、登记、建帐。4、负责产品质量证明书的填写、签章、发放、及保管工作。5、保证各种资

31、料的完整、准确、系统和安全。6、负责产品质量档案及归档工作。探伤评片员职责1、要精通业务,掌握各种焊缝质量标准,按产品要求,对所有焊缝质量做出 正确结论。2、发现不合格的焊缝要及时通知有关的检查员或委托单位并在工件上、 做出 明显标记。3、填写评片记录,签发探伤报告单,对所探伤件焊缝负有一定责任。4、负责底片整理存档工作。5、统计焊缝质量情况,随时向领导汇报。射线探伤员职责1、坚持业务理论学习,对所有仪器、设备,做到维护保养,及时掌握构造原 理。2、严格遵守操作规程,按时完成任务,工作中严肃认真,对所探伤件焊缝负 有一定责任。3、探伤前做好仪器的检查校正,工作过程中,随时注意机械的运转情况,认

32、 真填写记录。4、原始记录要完整、清晰、字迹工整。5、工作结束,清理好现场,做到文明生产物理检验员职责1、认真操作机器,细心核算检验结果,对检验结果数据负有一定的责任。2、试验完毕后,分别按试样的顺序编号,及时准确签发试验报告单。3、试验前,检查试验件有无材料批号、库号、焊工代号、产品编号的钢印, 无这些钢印者,拒绝验收试验。4、检验人员应坚守岗位,钻研物理检验技术,提高检验技术水平,为提高产 品质量提供必要的根据。5、拒绝外单位委托检验。化验员职责1、熟练化验操作技术,遵守操作规程,要求化验数据迅速准确。2、坚守工作岗位,在工作中集中精力,细心操作,仔细观察反应过程中的现 象,对分析数据结果

33、负责。3、试验室内和分析台上,经常保持清洁,室内仪器要摆放整齐,试验后立即 对所有器具按规定洗净。4、配制好的试剂,要贴上标签,注明名称,浓度,制剂日期,剧毒药品要特 殊标明。5、剧毒药品的残液,必须进行安全处理,不得随意倒掉。6、严格爱护和保管化验室仪器、药品,防止一切事故发生。7、对设备仪器的性能未了解清楚以前,不要轻易使用。电、8、工作中要注意水、 电、药品的节约和消耗, 在离开化验室前要关好水、 门窗。材料检验员职责1、材料检验员接到钢材库签发的进料通知单及随材料一起进厂的质量保证 书后,按标准进行详细核对,进行取样,复验合格后登记上帐,向钢材库下达 编制的材料库号。2、必须具有高度的

34、负责精神,钻研业务知识,不断提高专业水平,对原材料 的复验负有一定的责任。3、材料员对原材料的检验原始记录、帐目等要严格保管,准确填写,不准有 丝毫漏洞。4、不随意处理问题,发现疑难问题及时请示汇报,对任何材料问题的处理要 有根有据,做到万无一失。烘干室人员职责1、烘干室工作人员必须将焊条、焊剂,分牌号、批号、规格保管,按焊接烘 干温度表和要求温度烘焙。2、坚守工作岗位,搞好室内卫生,当好焊工的后勤兵。3、焊工领取焊条必须经烘干室工作人员同意,未经许可不准动用焊条,按产 品需要的牌号、规格、批号、定额发放,认真做好记录,分清建档。4、对因焊条、焊剂引起的质量问题,及时通知车间负责人,同时汇报全

35、质办。 全质部门协同有关部门及时解决。5、焊工未用完的焊条、焊剂必须及时交烘干室工作人员,由烘干室工作人员 按牌号、规格、批号存放和处理。6、执行安全操作规程,注意安全,爱护设备,做到四会。(会操作、会检查、会保养、会排除故障)锅炉焊接材料烘焙温度焊条焊剂烘干温度保温时间焊接电流备注E4303G150-200C1.52小时交直流随烘随用E4316350-450C2小时交直流随烘随用E5016350-450C2小时交直流随烘随用HJ431250 C1 2小时交直流随烘随用HJ430250 C1 2小时交直流随烘随用计量管理员职责1、认真贯彻执行国家计量法令、方针政策、技术规范和有关规定,监督检查

36、 实施情况。2、负责编制全厂的计量工作长远规划和年度计划,制订各项计量管理制度和 有关技术文件,并检查执行情况。3、根据生产工艺的要求和产品测试精度等级, 本着经济合理的原则建立相应 的计量标准。4、统一管理全厂的量值传递,产品质量检测的认证,保证检测数据的准确可 靠。5、制订全厂计量器具管理目录,量值传递系统,周期检定日程表。6、开展计量测试工作的研究和应用,推广计量测试新技术,提高检定测试能 力,为生产自动化创造条件。7、经常深入车间和部门了解计量工作情况, 对工作中出现的问题及时处理和 提出改进意见。8搞好文件、原始资料的管理,处理仪器、设备故障,联系仪器检定和修理事宜。9、凡所使用的标

37、准计量器具,必须按规定周期进行检定,超期的标准计量器 具,严禁做量值传递。10、对所用的标准计量器具、 要定期检查, 随时保养,经常处于完好合格状态, 如发现问题及时向领导汇报, 以便妥善处理, 保证检定工作正常进行。 未经批 准,不准擅自拆卸。设备处长职责1、在主管经理的领导下,对公司设备管理和维修工作负直接责任。2、组织领导设备管理人员认真学习, 贯彻执行国家关于设备管理和维修工作 的方针、政策和规定。3、组织编制年、季、月设备维修计划和设备更新改造方案经主管经理批准后, 认真组织实施。4、定期检查设备,做到三帐相符,负责组织编制管理制度和操作规程,并组 织实施。5、组织人员定期进行设备普

38、查和维护,贯彻设备“三级保养制” ,展开群众 性“三好、 四会”活动。组织设备维修保养的检查评比, 树立典型, 表扬先进, 总结交流先进经验。6、加强设备润滑管理和设备漏油工作。7、加强设备维修备品备件管理和供应工作。8、经常进行正确使用和维护保养设备的思想教育及使用维修技术业务学习。9、对设备事故要坚持“三不放过”的原则,保证设备安全运行。10、有权监督检查各车间生产设备的正确使用, 对一贯爱护设备的人员和严重 违犯操作人员,有权向主管领导提出奖惩意见。11、按公司要求,及时向领导提出设备大修外包和备品配件订货建议。设备管理员职责1、严格贯彻执行设备各项管理制度, 认真做好设备管理工作, 每

39、年清点一次, 做到三帐相符,帐物相符。2、负责办理厂内外设备调拨,报废,增减移动等手续。3、帮助车间解决设备管理和维修工作中存在的问题,组织进厂设备和开箱、 安装、试车、交接、验收等工作,并负责记录存档。4、定期完成设备的年、季、月统计报表工作。5、编制设备大修计划,做好修后的验收工作,参加设备维修保养和检查评比 工作。6、掌握设备运行状态,经常巡回检查事故隐患,提出防范措施,有权制止设 备非正常使用。7、负责大修图纸技术资料的准备工作。 做好修前预测和测绘, 制定修理方案、 工艺和验收标准。8、组织采用和推广设备的新技术,新工艺,新材料,提出老旧设备的更新改 造方案,提高设备精度和性能。9、

40、指导车间执行和验证修理工艺, 及时处理修理检验中的技术问题和移交后 遗留问题,并解释和修订验收标准。10、负责搜集、复制,整理和绘制设备修理用的技术资料和图纸。劳资处长职责1、坚决贯彻国家劳动工资政策、法令和各项规章制度,按时提出年、季、月 劳动计划。2、负责本处的业务领导,认真贯彻执行国家用工政策,对员工做好政治思想 工作,带领全处同志完成各项工作任务。3、负责主持制定全厂劳动管理和工资管理方面的各项规章制度, 检查各部门 管理执行情况。4、负责组织召开定期业务会,组织业务学习提高工作人员的思想业务水平, 搞好调查研究,不断提高劳动管理水平。5、按公司指示和指标,招收、审查、录用、分配新员工

41、,并负责向全体新员 工宣讲保密、纪律和安全。6、协同有关部门,参加员工业绩评比工作,管理全厂各部门考勤业务,负责 发放职工证件,管理人事档案。全质办主任职责1、认真贯彻执行党和国家关于产品质量管理的方针、政策、法令规定和技术 标准,在总经理和总工程师的领导下,负责公司全面质量管理工作。2、组织各部门制定推行全面质量管理计划,并组织检查验收和审查成果。3、组织开展全面质量管理教育, 部署“质量月”活动。组织评选质量标兵 “信 得过班组”等群众性质量管理活动。4、组织研究和推广先进的质量控制方法,开展产品质量的技术经济分析。5、搜集掌握生产的技术数据,分析研究质量动态。6、了解掌握市场对产品的要求

42、情况,分析影响产品质量的因素,向领导和有 关部门提出改进的建议。7、做好各部门工作质量标准和考核办法的制订。并进行研究和指导。8、总结全面质量管理工作经验,表彰先进,推动工作。9、审议新产品研制和老产品改造的方案和措施。10、对重大质量改进和重大质量事故提出奖罚意见。安全员职责1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的保护方针、政策、法令和制度,确 保安全生产。2、组织和会同有关部门编制和修订安全生产管理制度,安全操作规程,并监 督执行。3、组织安全大检查。审查汇报安全生产措施、计划并监督按期实现。4、参加审查新产品、新工艺、新材料、新设备、及新建设、改建大修工程的 安全卫生措施方面的设计与验收工

43、作。5、督促有关部门,按规定发放和合理使用防护用品、清凉饮料;经常检查有 毒有害物资、易燃易爆物资,加强它们的保管和使用。6、参加事故调查,分析处理和报告工作,协调有关部门提出防止事故发生的 措施,并督促定期实现。7、经常检查机械设备是否处于完好状态并消除一切能够引起事故的隐患。8、对工人进行安全操作方法指导,并监督安全技术规程的遵守情况。9、职工发生伤亡事故应立即报告有关部门,做好事故调查,提出改进措施。10、经常对职工进行安全教育,并配合有经验技术工人,带领新工人操作,服务办工作人员指责1、树立忠诚为用户服务的思想,认真听取用户意见,做到热情接待,诚恳解 答,认真做好“三包”工作。2、负责

44、处理用户来电来函工作, 及时登记、尽快解答,并随时搜集用户意见, 分析质量问题,提出改进意见,报告公司有关领导和部门。3、负责处理用户在使用中出现的质量故障,分析原因,鉴定质量责任,做好 记录,尽快处理解决。4、执行用户服务制度,定期组织年度用户质量访问,做到“两结合” (宣传 与修理结合, 技术讲座与指导实际结合) ,“三满意”(用户、领导、自己满意)。5、在访问中自觉遵守国家法令和用户的规章制度,尊重民族风俗习惯,走前 请示,返回汇报。车间主任职责1、车间主任受总经理和付总经理领导,对车间的生产、安全、技术、质量、 管理和行政工作负全面责任。2、组织编制车间生产作业计划,努力布置好生产前的各项准备工作,充分发 挥生产潜力, 大力调动员工积极性, 消除薄弱环境保证均衡按期完成和超额完 成生产任务以及

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