做好思想政治工作-增强队伍凝聚力

1、做好思想政治工作 增强队伍凝聚力衡阳分公司综合办党群岗 邓前程中国石油入湘12年，14个分公司相继成立，500多座加油站遍布三湘大地，5000多名员工人才济济。随着队伍的壮大，企业内部的凝聚力、战斗力和执行力就成为推动或制约公司发展的重要因素。如何提高企业内部的凝聚力、战斗力和执行力，做好思想政治工作就是其中必不可少的重要一环。湖南销售公司在发展壮大的同时，也在进行一系列的改革举措，从配送中心、营销中心到现在的各分公司，大到机构设置，小到人事变迁，公司都在向着科学化、精细化的经营管理模式转变，但在改革的同时，势必也会触及部分干部员工的切身利益，给其带来较大的思想压力和岗位竞争的现实。此外，薪酬

2、制度的变革，分配方式的多元化、收入差别的拉大，部分员工难免也会产生不平衡心理和不满情绪。在这种复杂的新形势下，如何做好企业的思想政治工作，就成为公司思想政治工作者应当积极探索和解决的重要课题。一、坚持以发展为中心，把握思想政治工作目标点“发展是硬道理”。作为企业，生存、发展是公司的第一要务；作为个人，养家活口是员工上班的背后意义。企业效益上不来，员工的困难解决不了，矛盾就会由小变大，由少变多，员工思想就会涣散，凝聚力、战斗力就会削弱。因此思想政治工作要紧紧围绕推荐精选公司发展、提高经济效益这个主题，为确保公司实现各项工作目标来开展工作，为公司在生产经营、创新发展各方面工作中出台政策、制度、办法

3、及措施等做好宣传发动工作，使员工能理解、能接受，从而提高员工落实执行的自觉性、积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感。员工的主人翁责任感增强了，凝聚力、战斗力和执行力自然而然会得到大幅的提升，进而有力地促进公司实现跨越式发展，公司“四四五五”的目标也就能尽快地实现。与之对应，公司发展了，蛋糕做大了，员工的薪酬、福利、待遇也将持续提高，员工队伍的归属感在无形中会不断增强，凝聚力、战斗力和执行力也随之增强，从而形成一个良性循环。二、坚持察实情办实事，找准思想政治工作切入点密切联系群众是我党的优良传统，更是思想政治工作者要坚持的优良作风，要做好思想政治工作，就必须实事求是，坚持察实情、办实事，求实效

4、。员工的思想问题，很大一部分是由于实际困难得不到妥善解决而引起的。群众利益无小事，基层员工提出的生活和工作中的困难问题，无论大小，都应尽快答复，妥善解决，暂时不能解决的也要及时解释，说明原因，并确定解决问题的时间，不能无故拖延，使小问题变成大问题，降低群众对领导的信任度，影响公司的号召力和凝聚力。解决实际问题的过程，本身就是一个很好的思想政治工作过程，化解了矛盾，理顺了情绪，员工思想认识上的问题也就解决了。推荐精选要充分发挥基层支部、党小组和思想骨干的作用，多向他们了解情况，听取意见。尤其是分公司领导班子，要经常性地下基层接地气，不能蜻蜓点水、走马观花，要怀着“民有所呼、我有所应”的责任感，切

5、实帮助基层解决经营管理、工作生活中遇到的问题、难题。要重视基层员工的意见、建议和提案，并尽快答复、解决、落实，使员工能真正体会到他们受尊重、被重视，提高其主动性、创造性。有关心群众的领导，才会有报效公司的员工。思想政治工作决不是表面文章，只有贴近基层，解决问题，察实情，办实事，才能有效地提高员工队伍的凝聚力和战斗力。三、坚持以人为本方针，站稳思想政治工作落脚点以人为本是科学发展观的核心。思想政治工作就是针对人的工作，偏离这一核心，就是缘木求鱼。能不能做好人的工作，能不能充分发挥人的主观能动性，能不能最大限度地调动起人的潜能，是各项工作成败的关键所在，也是一名思想政治工作者成熟与否的重要标志。在

6、实际工作中，要想解决好人的思想问题，必须体现“以人为本”思想，时刻注意尊重人、理解人、关心人、激励人。以人为本，就要认真分析新时期员工的思想特点，紧扣时代脉搏，努力与时俱进，善于用新思路、新方法来对待和解决新矛盾、新问题，而不是说空话、套话，内容苍白，缺乏说服力，从而失去群众基础。思想政治工作者要做到心中有群众，平等待人，要善于换位思考，先站在对方的角度去考虑问题，找到思想问题根源，要允许人说话推荐精选，耐心地倾听，再循序渐进地进行心与心的沟通，以情感人，以理服人，才能收到良好的效果。同时，要根据人的不同层次及个性差别，认真分析其心理需求、期望值、个性特点来做工作，才能在沟通中有共同的话题，否

7、则会无的放矢，不能达成有效的沟通交流。以人为本做好员工思想政治工作，要善于把握对象重点。基层加油站经理是公司的骨干力量，他们的个人能力、对公司的贡献、个性需求、心理期望值比一般员工要高，优越感和对社会、对事物的敏感性更强，社会适应性、再就业能力也比一般员工强，因此其对个人发展、薪酬待遇、自我价值实现等问题考虑得会比普通员工更多。只有准确了解其心理特征，洞察其个性差别，在日常工作生活中，在公司的政策制度出台、分配方式、激励措施、福利、职务的升迁等各个方面能充分体现公司对他们的尊重和关心，多征求他们的意见，让他们感到受尊重、被重视，就能增强他们其对公司的忠诚度，提高骨干队伍的凝聚力和战斗力。作为“兵头将尾”的站经理，与基层员工形影不离，他们的言传身教，会影响更多员工的思想与行为，从而进一步增强整个员工队伍的凝聚力、战斗力和执行力，公司就会逐步形成令行禁止、上行下效、政通人和的良好局面，公司的经营管理与全面建设就能走上良性发展的轨道。思想政治工作是一项人心工程，它虚实结合，动静相生，它能以无形的力量催生出有形的效益。思想