重大风险解决方案及管控措施报告

1、重大风险解决方案及管控措施报告为认真贯彻落实公司【2013】267号文件要求，进一步加强煤矿 企业主体责任的落实，建立完善煤矿重大风险治理长效机制，遏制重 特大事故的发生，安监科认真分析我矿存在的重大风险隐患，及时制 定重大风险解决方案及管控措施，具体内容有以下几点：一、完善现场监控体系，强化现场过程控制，1、进一步建立和完善现场监控组织体系。我矿充分利用远程监 控系统，对每个釆煤工作面、各主要胶带输送机转载点及各类要害场 采用视频的实时监控，对地面监控站采取集中管理的模式，不断增加 监控范围和数量，尤其针对存在重大危险源的工程，要及时安装监控 系统;其次是对顶板情况、环境温度、湿度、风速、水

2、位、瓦斯、有 毒有害气体等数据进行实时监测、监控，对监测数据进行记录和分析。 不断改善监测监控设备的安全性、可靠性、实用性、先进性和可扩充 性。煤矿监控体系的集中管理，更加充分地发挥了现场管理的作用， 更好的落实预防为主，综合治理的安全生产方针。2、强化现场管理，注重过程控制，突出从生产源头抓安全。一 是加强日常安全检查和专项检查工作。重点检查各安监员在生产过程中 的责任履行情况，通过抓现场典型案例、严格考核、加大通报，起到以 点带面的效果；二是严格按照作业规程施工，发现施工过程中存在与规 程、措施不符时，应立即采取措施整改；三是继续实行“班组长量化考 核制度”加强施工负责人的责任心，从而实现

3、“谁施工、谁监管”的安 全管理模式；四是不定期进行突击检查的方法，及时发现和解决作业现 场存在的各类安全问题，做好安全信息的沟通与反馈，及时发现问题， 查处隐患，提高隐患整改速度和成效；五是在特殊工程施工地点采取“定 人、定时、定点”的方法，对安全隐患及时有效地予以整改；六是继续 实行“矿级领导带班”制度。生产矿井每班下井矿级领导不得少于1 人，对釆煤工作面、掘进工作面、特殊作业地点进行定点检査巡视， 及吋发现和组织消除事故隐患和险情，发挥现场监管作用，及吋制止 违章违纪行为等；七是提高安全管理人员安全管理知识和水平，引导 安全管理工作向现场安全管理的深度和广度发展。3、严防违章指挥和违章作业

4、，严防疲劳厌战和松懈麻痹思想，严防干部职工松劲弱化苗头，严格执行井上下班前会程序，4、坚决做到不安全不生产，不安全就停产。二、深入开展安全专项整治活动，突出风险预控管理，加大隐患 排查力度，完善四级隐患排查体系，对所有安全隐患实行全过程闭环 管理。三、加大监督检查力度，针对人行为方面重点检查，促进人员行 为规范卩q、开展自保、互保活动，逐步走向自主、自我管理一是对于各类人身伤害、设备事故以及险肇事故，要严格按照“四 不放过”的原则，不避不推，正视问题，认真组织调查和分析，查清事 故发牛的真正原因，制足和落实有效的防范措施，并依据有关法律法规 和集团相关事故责任追究管理办法等制度，严肃追究责任单

5、位领导和有 关责任人的责任，认真汲取事故教训，杜绝类似事故的再次发生。二 是加大对安全管理过程中的失控、失管问题的监察与考核力度。失控表 现为有管理制度或标准、规程，但相关管理人员不严格要求，员工在作 业过程中存在违章、违纪行为且得不到有效制止等情况；失管表现为管 理制度、标准、规程缺乏或不完善，或因缺少支持措施和条件导致制度、 标准、规程不能够得到严格执行等情况。各单位工序要进一步明确失控、 失管的责任，及时完善和落实各级管理、技术人员安全生产职责，加大 考核力度，做到有章可循，依规管理，从而建立起有序、良好的工作氛 围。全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技 术落实责任人

6、，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存 在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结后，书面报告公司综合负责人。同时防火安全办公室派督察小组定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决, 不留后遗症，对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。（三）建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每 月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用,次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对木部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。（四）加强督察，及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常