政工程质量行为检查评分表

1、市政工程质量行为检查评分表（建设单位）项目名称单位名称序号检查项目评分标准应得分扣减分实得分1提供基础资料1.2未按规定向施工、监理单位提供基础资料扣3-5分；1.3无资料移交记录，扣3分；1.4未组织管线交底，扣5分1.5现场交底记录不详、签字手续不齐全，扣1-3分1.6未组织徒步环境调查、徒步设计交底，扣3-5分152委托勘察设计2.1工程设计、施工条件发生变化时未及时委托进行补充勘察扣5分；2.2对特殊地质条件未委托进行专项勘察，扣5分2.3对高风险工程未组织开展专项设计，扣5分103图纸会审、设计变更、交底情况3.1未组织图纸会审扣10分；3.2图纸会审记录签章不全扣5分；3.3未在施

2、工前组织勘察、设计单位向施工、监理单位进行勘察、设计文件交底，扣3-5分；3.4勘察、设计交底不规范（包括无签字、盖章等），扣3-5分； 3.5未按规定办理设计变更手续，扣3-5分； 3.6未按规定对涉及重大结构、使用功能变更的施工图设计文件重新报审，扣5分；3.7未对设计文件盖章不齐全情况进行审查，扣3分；3.8未参加勘察设计、工程周边环境交底、设计会审，或各种专家论证审查会、验收会扣3-5分；354质量检查4.1业主组织的质量检查不满足每月1次，扣1-3分；4.2检查工作不规范、无计划，扣1-3分；4.3质量检查对发现的质量缺陷无明确的处理意见，扣3-5分；4.4未定期组织履约考核检查，扣

3、5分； 205管理效果（项目施工、监理单位得分总和÷2）×15%156自查自纠情况6.1未形成自查自纠报告，扣5分；6.2自查自纠报告与实际情况不符，扣3分。5评分100检查人员签字建设代表签字说明： 1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；市政工程质量行为检查评分表（施工单位）项目名称单位名称序号检查项目评分标准应得分扣减分实得分1人员配备履职情况1.1项目中标人员未按要求履职,项目经理、项目总工未在岗，扣5分，其余中标人员每缺1人扣2分；1.2专职质检员、试验取样员及特种作业人员未持证上岗，每人次扣2分；1.3未按照有关规定对管理人员进行质量教育培训，扣3分。102质量

4、保证体系建立运行情况2.1质量管理制度不健全，扣3分；2.2公司级质量检查不满足每季度1次扣13分；项目部质量检查不满足每周1次扣13分；2.3质量检查存在的问题未落实整改，扣2分；2.4施工人员入场质量培训记录不齐全，扣2分；2.5未对分包单位施工工程质量实施有效管理扣2分。103专项方案编制审批情况3.1未按要求编制专项施工方案，每项扣3分；3.2危险性较大分部分项工程专项施工方案未经专家评审，每项扣5分；方案未按专家意见修改完善并经确认，每项扣2分；3.3专项施工方案内容不全、针对性差，扣13分；3.4未按规定审批施工组织设计或专项施工方案，每项扣3分；3.5施工技术交底内容不全、针对性

5、差，交底不规范，扣13分；3.6设计变更后未重新进行方案修订、评审、交底工作，每项扣2分。104原材料质量控制及试验检测4.1原材料质量证明文件不齐全，扣15分；4.2无原材料分类台帐或管理混乱，扣13分；4.3无原材料进场验收记录，扣3分；4.4未按规范要求对原材料、构配件进行复试或报告不齐全，扣23分；4.5不合格材料处置记录不完善，扣2分； 4.6无钢筋接头工艺试验报告，扣13分； 4.7使用未经备案、禁止或限制使用的材料、构配件、半成品等，扣5分；4.8进场材料复试未严格执行见证取样制度，扣5分。205技术规范计量器具及检测仪器配备5.1未按要求配备相关技术规范，扣35分；5.2未按要

6、求配备相关计量器具、检测仪器，扣35分；5.3未按要求对计量器具、检测仪器进行标定，扣13分。106施工测量6.1无交桩记录，扣5分；6.2未定期对控制点进行复核，扣3分；6.3无测量放线及复核记录，扣3分。107图纸合规性与工程洽商及时性7.1无正式图纸进行施工或擅自变更施工，扣5分；7.2设计变更手续不规范，扣3分；7.3涉及结构安全、重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章，扣3分；7.4图纸会审签章不全，扣2分。108质量验收8.1验收人员资格不符合要求，扣3分；8.2“三检”记录不齐全，扣3分；8.3验槽不及时，验槽记录签章不全，扣2分；8.4检验批、分项、分部工程验收不及时，每项

7、扣2分；8.5阶段性验收不及时，每项扣2分；8.6资料表格未使用统一用表，扣5分。109质量监督管理制度学习情况9.1未对监督机构发文建立专门档案，扣5分；9.2无质量监督相关文件学习记录，扣5分。510自查自纠情况10.1未形成自查自纠报告，扣5分；10.2自查自纠报告与实际情况不符，扣3分。5评分100检查人员签字项目经理签字说明： 1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数。市政工程质量行为检查评分表（监理单位）项目名称单位名称序号检查项目评分标准应得分扣减分实得分1单位资质机构设置人员配备1.1项目中标人员未按要求履职,项目总监未在岗，扣5分，其余中标人员每缺1人扣2分；1.2未按照有关规

8、定对监理人员进行质量教育培训，扣3分；1.3专业监理工作人员未持证上岗，扣5分；1.4无总监理工程师、总监代表的任命书，扣3分。102监理制度2.1未建立、健全质量监理制度和责任制，扣3-5分；2.2未按要求编制、审批监理规划、监理实施细则，扣2-5分。2.3 监理规划、监理实施细则针对性和操作性不强，未根据工程变化及时修订，扣1-3分；2.4未建立、落实工程质量例会制度，或会议记录不详，扣1-2分。103文件审查3.1未审查应施工单位持证人员（测量员、质检员、实验员、焊工）资格证，扣3-5分；3.2主要监理人员未参加勘察设计、工程周边环境交底、设计会审，或各种专家论证审查会每次扣3分；3.3

9、未严格审查分包队伍等单位资质，扣3分；3.4未审查施工单位计量仪器标定状况，扣2分；3.5未按规定审批施工组织设计和专项施工方案，扣3-5分；3.6 对方案针对性、可行性、可靠性和全面性没有明确的审查结论，扣3-5分。154进场材料设备控制4.1未按规定对建筑材料、构配件和设备进场、使用前进行审查并签认扣3-5分；4.2材料、试件见证送检未严格执行，扣3-5分；4.3未对不合格材料设备处置进行旁站见证，扣5分。105工作检查及复核验收5.1公司级质量检查每季度少于1次扣分；5.2监理部组织质量检查每周少于1次扣分；5.3未对关键工序、部位等重要施工环节实施旁站监理，扣5-10分；5.4监理旁站记录不齐全、不真实，扣1-3分；5.5监理通知单质量问题未按期落实整改，扣2-5分；5.6未会同有关单位按照施工技术标准规范和有关规定进行隐蔽工程、分部分项工程验收和中间验收，扣3-5分；5.7未及时比对、核查测量成果，扣3分；5.8未按要求填写监理日记，扣2分；5.9隐蔽验收记录签字不及时、不齐全，扣2-3分。206现场规范设备配备6.1现场验收技术规范配备不齐，扣3-5分；6.2未配备必要的计量器具，扣3-5分。57档案管理1、资料表格未使用统一用表，扣5分；2、