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文档简介
1、师徒协议导师:学徒:为全面贯彻落实公司关于人才培养的各项要求,保持和发扬以师带徒的企业文 化,引导新进企业员工尽快适应工作岗位要求,提高其业务技能及综合管理素质, 指挥部遵循以人为本的管理理念,本着“着力培养,岗位锻炼”的宗旨,特指定导 师及导师助理对新员工以“传帮带”的形式进行培养,并签订本师徒协议:、协议期限年月日至年月日止,为期 年、协议各方职责导师职责:1具有强烈的责任感,积极了解、掌握学徒特点,因人施教制定培养计划,并 以身作则,正确引导,使其尽快具备独立承担工作的能力。2、按照计划合理安排对学徒进行企业文化、专业技能、管理知识等方面的培训 工作,并根据学徒的接受程度对计划进行动态调
2、整,确保达到良好的培养效果。3、负责对学徒从严教、从严管,及时发现和纠正存在的问题,确保不出现违法 违纪行为,以身作则,为人表率。4、与学徒建立良好的互动沟通关系,从思想、工作、生活上关心和爱护学徒, 及时了解其工作和生活等方面存在的问题,并给予必要的帮助,增强学徒集体归属 感和荣誉感。5、对学徒的成长情况定期向机关领导进行汇报。6、学徒见习期满时,按照要求做好对学徒的考核评定工作。 学徒职责:1、严肃、认真对待师徒关系,尊重师长,服从导师及助理的工作安排。2、学习并遵守公司、机关的各项规章制度,安心本职工作,团结同事,虚心学 习,勤奋上进。3、积极按照导师制定的培训计划进行相关知识学习,力争
3、尽快掌握自身岗位所 需技能及知识,达到岗位工作要求。4、结合工作实践情况, 及时进行自我总结, 不断提升专业技能水平和自身素质5、对于工作、生活中存在问题或困难,能及时向导师或助理反映,通过正确途 径处理解决问题。6、见习期满,按照要求做好自我总结鉴定工作。三、培养目标学徒见习期满后应具备以下能力:质量管理岗位:1、熟悉掌握并认真执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、事业部有 关质量制度和规定,执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。2、能够对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定, 建立所管辖工程质量档案, 定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。3、对质量不合格问题能
4、及时上报技术负责人和上一级质量检验科,监督制订纠 正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。4、督促、指导项目完善质量管理机构、管理制度及措施,检查制度、措施的落 实情况。5、配合上级检查验收所监督管理项目的质量,并参与所管理项目的分部分项工 程的质量验收。6、能够协助做好与业主、地方质量监督站、监理单位的联络沟通工作,协助项目进行工程质量竣工验收安全管理岗位:1、熟悉掌握并认真执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及局、公司有关 安全方面的制度和规定。2、能够协助对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底,督 促项目部执行安全责任制,参与施工组织设计中的安全措施设计。3、能够独立
5、监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织、安全工作措施 进行施工生产,确保安全工作的落实。4、能够独立督促、指导受监项目完善安全管理措施,搞好施工现场安全达标, 检查、考核措施的落实。5、能够独立监督项目所使用的安全防护用品、 施工机具、 相关设施的安全状况, 对不符合安全生产条件要求的发出整改通知,并核查整改情况。6、能够独立根据施工的进度,向施工人员提出当前分部(子分部)分项工程中 应注意的安全问题,并提出预防措施。7、能够协助做好与业主、地方安全监督站、监理单位的联络沟通工作,协助项 目进行工程安全等级的评定工作。四、考核措施1、学徒必须在传帮带期满后写一篇心得体会,总结汇报自己在工
6、作学习中的具 体情况。2、导师在传帮带期满后必须为学徒做客观的考核鉴定,鉴定中需对帮教情况和 学徒掌握程度做详细的说明。3、机关将根据上述 1、2 项内容对学徒进行转正定级考核。五、师傅责任1、学徒半年试用期满之后, 如考核不合格, 则延长学徒的试用期并追究师傅 的责任。2 、学徒期满时,师傅及相关部门将针对见习员工组织统一的考核,如考核不合格,则学徒推迟转正,并给予师傅相应的处罚而且要计入绩效考核。六、其他1学徒期满,本协议自行终止。2、本协议条款由机关综合办公室负责解释。导师:(签字)学徒:(签字)签证人:(签字)年月日本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版可自由编辑!
7、】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421. 经济效果评价的内容 P1422. 经济效果评价指标体系巴823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P31P31P33P3831不确定性分析32. 盈亏平衡分析33. 敏感性分析1Z101040技术方案现金流量表的编制P41
8、41 .技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351 .设备磨损与补偿P53 52. 设备更新方案的比选 P5553. 设备更新方案的比选方法 P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161 .设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671 .提高价值的途径P6772 .价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71P781Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析81 .新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和
9、新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础 P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020成本与费用 P9121 .费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P105 1Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441 .利润的
10、计算 P11442.所得税费用的确认P117 1Z102050企业财务报表 P12351 .财务报表的构成P12352 .资产负债表的内容和作用巴2453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361 .财务分析方法?13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971 资金成本的作用及其计算P13972 .短期筹资的特点及和方式巫73 .长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881. 现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财
11、务管理P15083 存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资 P15311. 建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P158P165P165P1681Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算21 .按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成23. 建筑安装工程费用计算方法P17024. 建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设工程定额的分类P17732. 人工定额的编制P17933. 材料消耗定额
12、的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18937 .概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741.设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061 .工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771.工程量清单计价的方法P22772 .招标控制价的编制方法P23473 .投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080计量与支付 P24781. 工程计量 P24782. 合同价款调P25083. 工程变更价款的确P26184. 施工索赔
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