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文档简介
1、绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称审计专员考核者考核者职位处长考核期指标考核权重量化;示准得分得分依据分类指标（%）打分标准区间审计90WPW 100,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量91 - 100 '计划80W P<90,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量81 - 90完成率2070< P<80P=实际审计项目数量/实际审计项目数量71 - 8050< P<70,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量51 - 700< P<50 ,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量0 50在规定的时间之前完成审计工作、质量高91 100
2、审计严格按规定时间、要求完成率计，质量较高81 - 90工作30基本达到规定时间，质量可以71 - 80工作偶有小的疏漏51 - 70工作中出现较大失误0 50业绩比价监督工作及时、认真91 100监督比价采购监督工作比较及时、认真81 - 90工作5监督工作基本可以71 - 80监督工作存在不及时、不细致51 - 70监督工作出现较大失误0 50内部对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责91 100对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责81 - 90档案5档案资料完整、完善性基本可以保密,工作基本可以71 - 80管理档案资料的完整、完善、保密工作有小失误51 - 70档案资
3、料的完整、完善、保密工作出现较大失误0 - 50工作有强烈的责任心，从来没有失职行为91 - 100.有较强的工作责任心，极少有失职彳行为81 - 90 .责任5.有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71 - 80心有一定的工作责任心，丿寸.常有失职行为基本上没有工作责任心.工作失职习以为常0 - 50有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属_9_1 0Q公平p有较强的公平公正意识，.极少偏担下属-1- 90-公正5，有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属71 -80 .意识有一定的公平公正意识.时常会偏担下属51 - 70工作基本上没有公平公正意识偏担下属习以为常0 - 50态度.血队建设
4、丕遗余力，下属有强烈的团队意识一*-._9_1JQ0-团队建设”极为积极的开展团队建设“工属有较一强的一团队意识84-901 -5积极开展团队建设，-下属.有i相当的团-1队意识F 71 - 80 . r不太积扱开展团队建设，下属有一定的团队意识5_1 70基本卜不开展团队建设下属团队意识匮乏0 50员工車强烈的员工培养意识，极力._xxx _下属的一成长r91 1.00.有较强的员工培养意识，非常xxx -下 LB JJ XX L LB J J.J. 81 90培养5有相-当的员工培养意id- 较为 xx -下属成长 .7180l .意识员工培养意识淡薄，不太,一xxx 下属成长“一“170. r基本上没有员工培养意
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