第九中南民族大学未来管理者协会案例分析决赛公选案例去哪儿_第1页
第九中南民族大学未来管理者协会案例分析决赛公选案例去哪儿_第2页
第九中南民族大学未来管理者协会案例分析决赛公选案例去哪儿_第3页
第九中南民族大学未来管理者协会案例分析决赛公选案例去哪儿_第4页
第九中南民族大学未来管理者协会案例分析决赛公选案例去哪儿_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1案例简介案例简介2swot分析分析3对比分析对比分析4战略综述战略综述创办:去哪网由纪源资本(ggv capital)、特纳亚资 本、金沙江创投和梅菲尔德创投联合支持,总部位于北京。功能:为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索,帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。特点:便捷 人性 先进 专业 全面swot分析对比分析战略综述便捷先进专业人性全面swot分析对比分析战略综述案例简介对比分析战略综述 案例简介对比分析战略综述经济便捷“去哪儿去哪儿”总裁庄辰超:总裁庄辰超:案例简介对比分析战略综述市场竞争激烈市场竞争激烈特色不在特色不在网站可信度及服务全面性的缺陷网站可信度及服务全面

2、性的缺陷去哪儿网是后起之秀,而去哪儿网是后起之秀,而庞大的中国旅游市场远庞大的中国旅游市场远未成熟而且错综复杂,携程们的稳固地位看上去未成熟而且错综复杂,携程们的稳固地位看上去又牢不可破。又牢不可破。国内的不少网站朝国内的不少网站朝“去哪儿去哪儿”方向的模仿,使用方向的模仿,使用垂直搜索的旅游网站越来越多。垂直搜索的旅游网站越来越多。去哪儿和携程已去哪儿和携程已经越来越同质化。经越来越同质化。去哪儿网只是单纯的作为搜索引擎,没有下线服去哪儿网只是单纯的作为搜索引擎,没有下线服务,而其他旅游网站在这些方面则是全面渗透,务,而其他旅游网站在这些方面则是全面渗透,同时网上有很多对机票差价,假票的投诉

3、。同时网上有很多对机票差价,假票的投诉。案例简介对比分析战略综述 案例简介对比分析战略综述案例简介对比分析战略综述 案例简介对比分析战略综述下线市场及一站式服务下线市场及一站式服务携程主携程主“旺旺”去哪主去哪主“淡淡”注资动向注资动向品牌优势品牌优势信息搜索及客户服务信息搜索及客户服务市场占有率市场占有率案例简介swot分析战略综述案例简介swot分析战略综述在线旅游市场市场情况在线旅游市场市场情况 数据来源:易观国际案例简介swot分析战略综述在客服方面,携程在客服方面,携程拥有庞大的人工呼拥有庞大的人工呼叫系统,平均有叫系统,平均有三三千名员工千名员工随时处理随时处理来自客户的各类问来自客户的各类问题,咨询以及投诉。题,咨询以及投诉。案例简介swot分析战略综述二者价格对比二者价格对比携程携程去哪儿去哪儿案例简介swot分析战略综述品牌战略建议 产品与服务产品与服务 科学技术科学技术 营销模式营销模式 案例简介swot分析对比分析案例简介swot分析对比分析案例简介swot分析对比分析案例简介swot分析对比

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论