代表性地区的时装周运营管理对比研究——以巴黎时装周和中国国际时装周为例

1、编号_本科毕业论文代表性地区的时装周运营管理对比研究以巴黎时装周和中国国际时装周为例学 院： 文化产业管理学院 专 业： 文化产业管理 年级 、 班级 ： 2012级 1班 学生学号及姓名： 18120017 高亦慧 指导教师及职称： 张育齐 讲师 2015年5月13 日摘 要时装周是关乎服装全行业发展的专业展会，为设计师和时装品牌搭建交易平台，促进贸易，不仅拉动举办城市经济效益，宣传举办城市的文化特色。巴黎时装周是目前全球最具吸引力的时装节，不仅为参会企业提供各种贸易机会，还引领全球时装潮流的方向，聚集了来自全球多个国家和地区的设计师和模特。我国时装秀和时装博览会起步时间较晚，但经过20 多

2、年的发展取得了显著的成 绩，其中中国国际时装周的知名度最高，对时装界的影响也最大。但是相比较世 界时装之都巴黎的时装周，还存在一定差距。本文通过对巴黎时装周和中国国际时装周运营现状的比较，总结出中国国际时装周存在的不足之处，结合巴黎时装周运营管理中值得学习和借鉴的优点，提出能够改善和增强中国国际时装周可持续健康发展的措施和建议，以促进未来我国时装产业的快速健康发展。关键词：时装周；巴黎时装周；中国国际时装周；运营管理13ABSTRACTFashion week is a major event related to the apparel industry or a few aspects o

3、f the professional exhibition, to build a trading platform for the designer and fashion brand, promote trade, not only pull the city's economic benefits, and promote the cultural characteristics of the city. Paris fashion week is the world's most famous, not only for exhibitors and traders t

4、o reach a trade, but also released a forecast for the future of fashion, attracting a well-known brands and designers from all over the world. Since the 90's of last century, our country's fashion show and fashion show has been springing up vigorously, among which the most famous of China In

5、ternational Fashion Week, has made great progress and development in recent years. But there is a gap between the fashion weeks in Paris, the world's fashion capital.This article through to Paris fashion week operation management 7 aspects of detailed research, in order to improve China's in

6、ternational fashion week of operation to provide reference experience, through the comparison of China's fashion week to find out the problems, and put forward the relevant suggestions, aims to draw on the successful experience of Paris, promote China international fashion week's constructio

7、n and development.Keywords：Fashion week; Paris fashion week; China International Fashion Week; Operation management目 录摘要IABSTRACTII绪论2一、时装周运营管理相关理念叙述1（一）时装1（二）时装周2（三）时装周运营管理2二、巴黎时装周与中国国际时装周运营管理对比分析4（一）巴黎时装周运营管理的基本情况4（二）中国国际时装周的运营现状5（三）巴黎时装周运营管理的启示和经验6三、中国国际时装周运营管理存在的问题7（一）品牌管理水平有待加强7（二）缺乏创意，特色不够7（三）

8、后期商业运作不健全8（四）展会内容枯燥效率低8（五）缺乏服装会展专业人才8四、解决建议9（一）提高品牌管理水平，培养本土品牌9（二）寻找城市精神，打造特色文化9（三）完善后期商业服务体系9（四）丰富时装周的形式与内容10（五）加强对运营管理人才的培养10结论11参考文献2致谢错误！未定义书签。绪 论随着我国经济实力的迅速提升以及国民收入水平的不断增长，我国服务市场进入了精品消费时代，服装消费从满足居民基本生理需求向更高层次的心理需求跃进，时装周等形式的服装展览会成为爱美人士的精神盛宴。但与国外发达国家的时装周相比，我国时装周无论是在参观人数、行业地位、引领潮流效应等方面均存在着较大的差距。可见

9、，非常有必要对我国具有代表性地位时装周的运营管理现状展开研究，将其与国外较为成熟的时装周进行全方位对比，借鉴其经验与做法，为我国服务业和会展业的发展提供更多的思路和创意。 一、时装周运营管理相关理念叙述工欲善其事，必先利其器。本文将在这一章节对时装、时装周以及时装周的作用、运营管理等理论知识展开系统地描述，为本文铺下扎实的理论基础。（一）时装1.时装的定义“时装”与“服装”有着较大的区别，“时装”的重点在于“时”一字上，代表着“时效性、时尚感”。因此，从字面上解释“时装”一词可理解为，具有较强时效性和时尚感的服装。在英文中，“fashion”既可以代表“时装”，也可以代表“时尚”。时尚所承担的

10、领域要远远大于时装，但是时装却是时尚领域中最为耀眼的代表，也是最为举足轻重的部分。“la mode”在法语里可以代表“款式、样式”或者“时尚”、“风尚”。在我国的现代汉语词典中，对于“时装”一词的释义为：“式样最新的服 装；当代通行的服装。” 中国出版集团：现代汉语词典M.北京：世界图书出版公司,2011:583.服饰辞典中对“时装”的解释为：“当代、当地最新的、最流行的，浓郁时代气息，符合潮流趋势的各类服装。” 张渭源.服饰辞典M.北京:中国纺织出版社,2011:72.当代学者李当岐对“时装”界定为：具有鲜明时代色彩的，时髦的、新颖的流行服饰，与历史服装相比具有明显的变 化，主要特点是流行性

11、和周期性。笔者通过对上述释义的整理，认为“时装”指的是具有较强时代感的，能够引领流行趋向的各类服装和配饰。从释义中可以看出，“时装”一词的重点在于：（1）能够引领时尚、符合流行趋 势；（2）包括各种类型的服装和配饰。后者尤为重要，因为在目前的大型时装秀以及博览中，配饰早已成为时装产业的重要组成部分，与时装的发展息息相关。2.时装与服装“服装”一词的汉语释义非常多，属于一个大杂烩词语。现代汉语词典的解释为：衣服、鞋子、帽子的总称；“时装”一词就属于被冠以时代感特征的服装。在学者李当岐的服装学概论中“服装”一词的含义包括两层：其一，衣裳、衣服的一种现代称谓，也属于“成衣”的同义 词，在我国悠久的历

12、史长河中但凡穿用不过时的衣服或者成衣均可称之为服装；其二，与广义上的“服 饰”一词相同，指人类的穿着打扮，通指人类穿上衣服的状态。因此，由此可以看出，汉语中“时装”与“服装”的释义差别还是比较大的。而英语中，汉语中服装却可以囊括了许多词汇。在讲服装史时，常用“costume” 一词，它在英语中的解释为“服装；戏装”，尤其是外国作者在进行服装史的写作时，经常对20世纪之前的服装称为“costume”，而二十世纪后的称“fashion”。20世纪之前的服装多是紧身胸衣、过多的打糟、刺绣、花边、夸张的裙撑等，与今天见到的歌剧演员的服装差不多。大概正是因为这个原因，所以“costume”才会被现代人定

13、义为“戏服”。除了“costume”，英语中还有“clothes”，这是从类型上对所有服装种类的总称，有点像汉语里的“衣服”一词，多为日常用语，称不上专业的服装词汇。而“fashion”在英语中既可以翻译成“时装”，也可以翻译成“时尚”。“时尚”与“时装”相比较是一个更大的概念。可以说，时装是组成时尚最不可或缺的一个重要组成部分。（二）时装周时装周通常是指以服装设计师以及时尚品牌为核心进行产品发布和交流的服装展示活动，属于聚集时尚流行元素的服装博览省会。一般举办时装周的城市都是时尚元素较浓厚、设计理念和产业较发达的地区，一年举办次数为2次，主要分为秋冬时装周（2或3月）和春夏时装周（9或10月

14、）。无论是哪一季节的时装周通常会聚集时尚圈的各界人群，包括设计师、娱乐明星、影视明星、造型师、经纪人、模特以及一些服装、模特等相关机构和协会。总之，时装周通常是时尚圈的年度盛会。1.巴黎时装周毋庸置疑世界的时装中心在巴黎。而巴黎时装周在四大时装周里，也是独占鳌头。在四大时装周里，无论是时装老牌，还是世界一流的设计师的数量其它时装周都无法与其比较，而艺术性的时装风格更是令人惊叹。作为拥有最多时装品牌、最富艺术性的时装周，巴黎时装周总是引领着世界各国和地区的时尚流行走向，是那么令人向往和期待。巴黎是最早举行现代意义上“时装发布会”的地区，早在19世纪巴黎设计师沃斯就采用这种方式向世人展示他所设计的

15、时装。随后经过其他人的借鉴和完善，这种时装发布会的形式逐渐形成了固定的模式，演变为“高级定制”；现代所说的“巴黎时装周”的雏形其实来自于皮尔卡丹等人发起的高级成衣发布会，随着时代的变迁、消费模式的改革，高级成衣发布会的展示内容更加多元化，除了展示新衣也增加了贸易交流。2.中国国际时装周进入20世纪90年代后，我国服装产业面临着国内市场多元化需求和国际市场竞争日趋激烈化的双重压力，虽然当时凭借劳务成本的廉价在国际市场中取得了一定的 竞争优势，实现了出口创汇目标，但是随着全球纺织品市场和服装市场的发展趋势日趋高层次化，仅凭廉价劳动力抢占市场根本没有利润可言，服装设计已经成为制约我国服装产业发展的薄

16、弱环节。中国服装设计师协会为了提升国内设计师团队的实力，在1997年4月的常务理事会上提出，开展“名师工程”，打造名牌战略和名师队伍成为当时服装设计师协会的主要任务之一，制定每年举办一次中国服装设计博览会的任务目标。同年12月，首届中国服装设计博览会在首都北京召开，就此中国国际时装周正式登上历史舞台。作为中国国际时装周的前身，中国服装设计博览会是最早的专业性时装展览会，国际时装周的前身，它本身创办的目的就是为了吸引中外知名品牌的参会，为优秀设计师、知名品牌发布设计作品、交流时尚创 意、展示新技术成果提供平台，属于国家批准举办的国际性时装设计展览和流行趋势发布会，它的出现有力地推动了我国服装产业

17、的升级，刺激了消费市场的需求。发展至今，一年一度的中国国际时装周都会在北京举行，展会分为秋冬和春夏两季。时装、成衣、鞋帽、饰品等产品设计均包含于其中；除此之外还有不同形式的化妆造型鉴赏比赛、技术沟通和人才推广交流会，专业的设计比赛和主题讲座等，时装周结束后还有专业评选和时尚总结会等。截止至2014年底，已有中外设计师360余位、世界各地品牌近390家在中国国际时装周举办了871场专场发布会。3.时装周的地位时装周作为一种产业，为时装设计师以及时装品牌提供平 台，给买家提供商机，促进了贸易的发展，并且带动了相关产业的良性发展，从而带动了城市的发展。对于时尚圈的工作人士而言，每年2月和9月是最忙碌

18、和奔波的时节，这两个月份他们需要不停地从北美穿梭到欧洲，每天赶场看秀不停地研究者最新的时尚动态。对此，很多业内人士认为时装周已经失去了原本的意义，多以形式化串场走秀为主。但是，无论这种时装发布会怎么变化，这种已经固定下来的时装发布形式依然是目前全球最流行的新品发布会、创意展示会和讯息交流会。对于时尚杂志以及记者而言，除了近几年兴起的“早春”和“早秋”系列，其他的成衣系列均会举行产品发布会，主导和引领时装的流行走向。那么，时尚编辑们就需要在品牌发布会展开前了解品牌的具体动向，对品牌的关键人物以及一些模特进行访问，总结出下一季度的流行款式，经过加工、提炼后发表到期刊中以供消费者阅读和欣赏。对于各大

19、百货公司的买手而言，需要时刻关注各大时装周和发布会情况，根据发布会公布的服装款式，做出正确的判断，迅速下订单。一直以来，时装周对于全球服装产业的发展有着重要的促进作用，对时尚界的进步和改革有着引导作用，能够预测出每一年不同季节的产品走向和流行元素。可以说，时装周在时尚圈以及社会相关组织和企业中具有相当重要的地位，是优秀设计师、模特儿以及品牌尤为推崇的时尚会展；同时，时装周也已经发展为时装界从业者交流和沟通的重要平台。除了展示服装之外，时装周还起到了品牌营销的作用，已经成为目前时尚产业链以及服装产业中的关键环节，具有不可替代的外向性作用。（三）时装周运营管理时装周运营管理指对时装周的运营过程进行

20、全方面的跟踪，包括计划、组织、实施和控制等，是与时装周相关活动创造密切相关的各项管理工作的总称。时装周运营管理是现代时装产业链中最重要的延伸，也是新思想、新理 论大量涌 现的一个分 支。现代时装周运营管理涵盖的范围越来越大，已从传统的时装展览扩大到时装秀、时装博览以及相关周边活动。其研究内容也不再是局限于简单的时装周流程安排、组织管理等方面内容，而是延伸到各项运营战略的设计及实施，包括参会人员的饮食、住宿、行程安排；各大品牌具体展览流程的设计；各项发布会以及交流会的组织与控制等。总之，现代市场环境中的时装周运营管理贯穿于时装周从开始到结束的全过程，是对战略规划、会场布局设计、娱乐项目安排、产品

21、项目流程、基础条件的保障以及后期服务等全部环节的约束与管控，是一条完整的价值链。二、巴黎时装周与中国国际时装周运营管理对比分析（一）巴黎时装周运营管理的基本情况1.品牌和设计师制造时尚的重要角色就是设计师，因此他对时尚的产生、维护、呈现和宣传都起到了关键的作用。在法国，设计师品牌比重较大，设计师负责品牌形象担任着创意总监的角色，是品牌队伍中的核心。尽管巴黎时装周的成功离不开整个运营体系的完美合作，但真正奠定今日巴黎时装周权威地位却是这些天才的设计师。这些设计师把握着流行的走向，对于时装设计有着超前的敏锐度和时尚感，思维理念大胆前卫，对于美的感悟和理解更深，能够给予大众一定的时尚指导，推动服装产

22、业的发展。与设计师相比，品牌公司则起到保障时装周正常运转的作用，是设计师的有力物质保障平台，也是整个时装周的重要资金保障。每年参加巴黎时装周的服装品牌非常多，这些品牌的盈利均会给时装周带来一定的收益和资金保障，能够确保巴黎时装周的持续运作，也为巴黎时装周打响了国际知名度。实际上，巴黎时装周的感染力在很大程度上是借助于这些一线国际品牌的影响力积攒出来的。2.行业协会分工明细是法国服装协会的一大特点。最主要的有纺 织工业联盟、法国成衣工业联合会以及法国高级时装公会。1973年法国高级时装公会成 立，是由1868年创立的法国高级时装协会发展成的，一直把“促进服装工业的短期和长期发展。”作为公会的宗旨

23、。经过40余年的发展，法国高级时装工会在法国本土、欧洲时装领域以及全球时装市场中举着重要的地位，促进着服装工业的战略化发展。高级成衣设计师协会创建于1973年，现任主席为Jean Charlesde Catelbajac先生，主要成员以高级成衣品牌以及时装设计师品牌的设计师为主。男装设计师协会现任名 誉主席为皮尔·卡丹，执行主席为Simon Burstein，主要会员以知名的男装品牌为主。法国高级时装公会除了本土品牌之外，还包括来自日本、意大利以及比利时的一些知名品牌，现有成员多是享誉全球的知名企业。3.时尚媒体在巴黎，时尚产品生产出来之后必须通过相关程序以及时尚把关人的评论及判断之

24、后才能被传播到公众场合。而这个时尚把关人很多来自于时尚记者以及编辑，这些媒体工作者的主要责任就是判断新产品是否具有时尚性，是否能够成为经典。时尚杂志的地位最为显赫，他的评论将会直接影响设计师和品牌的未来发展，因此品牌向社会推广新设计的最重要方式就是按期举行的时装发布会。时尚记者的作用则比较宏观，他们不会对时尚设计做出直接的评价，而更多是客观地将时尚事件报道给大众，吸引他们的注意力，其后的工作则要交给时尚杂志来完成。坐在秀场的第一排受到贵宾级待遇的往往是知名的编辑，因为他们手中掌握了时尚的生杀大权。4.政府支持法国政府在经济、政策方面对服装行业给予了很大支 持。其中对服装业有直接影响的是法国的工

25、商部和文化部。审 批关于时装贸易出口和产业法规是工商部日常工作的重要内容，文化部则负责对法国时装活动以及国际之间的交流进行管理。 法国是全球最早利用法律武器保护时装品牌和设计师知识产品的国家，为了有效地打击假冒伪劣成品，法国还成立了由政府相关机构、企业、权威协会、司法部门和公安部门组成的专业打假委员会，负责监督和检查市场中的假冒伪劣事件和产品。（二）中国国际时装周的运营现状1.场馆建设中国国际时装周自创办之处起就在国际博览中心的新馆举办，这座展馆的室内可用面积达到20万m2。在103万平方米的综合配套设施建筑之中，设施齐全，无论是休闲娱乐，还是办公开会，都有专业的地方。 这样看来，巴黎的服装会

26、展与北京的服装会展在场馆的建设上已经没有差别。2.影响力度展示各个时装设计师公司或品牌的下一个季度最新产品是时装周的主要任务。这里除了有设计部门对下一季潮流方向的推测，也有市场部门通过本季的销量作出的对上一个季度系列的总结。提升品牌的认知程度仅仅作为演出的目的之一，其真正的目的是为订货会销售产品做铺垫。时装设计师公司和品牌在时装周上的工作一般分两个部分。一个就是光彩夺目、充 满艺术气息的模特儿T台走秀，另一个则是严 谨枯燥、与数字为舞的产品订货会。公司半年的工作都围绕着这两部分进行。截止至2014年底，已有360余位世界各地的设计师、近390家世界品牌在中国国际时装周举办了871场专场发布会。

27、其数量很客观。可设计师的作品，以及时尚媒体对于整个时装周的关注度，并没有让我们觉得中国国际时装周已经发展的十分完善，规模可以与四大时装周相对比。3.中国元素浓郁北京是一座极具包容性的城市，不仅有高档的时尚购物广场，如新光天地，汇集全球知名品牌，包括10家顶级品牌几间店，这些旗舰店首次做 到零时差，每季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。另有彩照纽约第五大道和巴黎香榭丽大道等名店设计的金融界购物中心。服装文化具有深厚的东方神韵，对国外品牌和设计师的吸引力非常大；同时，这座城市利用其积淀下来的服装文化和元素培养了一批优秀的本土服装设计师和品牌，比如红豆、梁子品牌等都具有很强的品牌辐射力。另外

28、，北京拥有着优秀和深厚的人文资源，拥有清华美术学院、北京服装学院等具有较深服装时尚元素的专业院校，还有北京电影学院、中国戏剧学院等培养优秀模特等高端表演人才院校；再加上中国服装协会、中国服装设计师协会等权威的全国性服装协会等聚集在北京，能够吸引大批的优秀专业人才，能够引导整个国内的时尚潮流元素。因此，中国国际时装周具有了得天独厚的资源和优势，具有浓厚的中国特色和元素。（三）巴黎时装周运营管理的启示和经验通过与巴黎时装周的比较，可以看出巴黎时装周在运营管理方面的一些经验值得我国时装周进行学习和借鉴。巴黎之所以能够成为全球时装的中心，除了自身所具有历史和人文因素之外，完善和严谨的时尚体系也是其发展

29、的有利条件，为时装产业的可持续发展提供了坚实的基础。我国服装消费市场的潜力无疑是巨大的，这也吸引了大批的国际顶级品牌入驻北京，但是与巴黎时装周相比，我国自有品牌的发展却非常缓慢。纵观巴黎、米兰等时装之都的崛起，都是因为有自己的顶级时装品牌支撑。因此，对于中国时装产业以及中国国际时装周而言，必须要大力发展自有品牌和优秀设计师的培养，以品牌建设为核心塑造北京在时装界的地位，打造独属于我国的时装周。具体的启示包括：其一，深入地分析我国消费市场的需求，准确把握消费市场和目标对象的需要，建立属于自己的特色，切勿刻意照搬和模仿；其二，建立一支优秀的设计师队伍，高档时装的打造、权威时装周的建立必然离不开高水

30、平设计师的保障；其三，紧跟时代潮流，随时针对市场变化调整运营模式；其四，打造浓厚的时尚文化氛围，不定期组织一些小型时装周或者时装发布会、交流会，吸引设计师和品牌参加，同时也吸引普通公众参观，提高本土公众的审美和品味，打造北京时尚之都的氛围和环境。三、中国国际时装周运营管理存在的问题（一）品牌管理水平有待加强为了保持企业的稳步发展，不少企业频繁更换管理模式而减少了在深入市场调研、产品研发和提高企业人员素质等方面所下的功夫。很多企业多年来仍没有形 成适合企业运营发展的操作系统，使企业的基础操作无法积 累和提升。许多品牌管理人员不断学习，吸收了国内外各种管理理论，但是实际操作能力和结合实践能力不强。

31、在人才管理方面，一方面，一些企业缺乏承载高素质人才的系统，没有明确的用人要求和标准；另一方面，有些服装人才不够务实，虽然有先进的观念和超前的意 识，但实践经验不够。很多人才不能专攻自己所熟悉的领域，这也是企业提供给人才的立足点不够坚实所导致的。 随着我国劳动密集型产业竞争优势的逐渐丧 失，服装产业投资扩 大，逐渐成为资金密集型企业。品牌创立初期在包装，渠道宣传，产品开发上都大量投入，短期内得到可观回报。后续维系却由于一些不健康操作如管理混乱，产品问题等因素使品牌陷入恶性循环。很多品牌在一时辉煌后悄悄地从市场中消失了。 （二）缺乏创意，特色不够时装本身就是一个易变，流行周期短，创新性强的事物。作

32、为服务服装行业的会展，及其需要开发新的想法，创意。从内容到形式上都需要创新，我国服装会展在这方面欠缺最大。另外，在地方特色和文化气息方面也表现不足。近年来，随着改革开放，西方文化的发展快速传播，占领全球。中国也未能例外，服装形制已经全 盘西化，虽然这一结果已经无法改变，但在文化内涵的方面，却缺乏本国的文化特色。正如法国女装协会主席Jean-Pierre MOCHO所说，“中国的服饰流行越来越西化了，虽然这是一个好现象，但是如何在自我文化中间平衡这一问题尤为重要，否则消费者会丧失自我的特色”。所以，中国国际时装周需要提高创意，运用本土的特有文化和地方特色来丰富时装周的内容。（三）后期商业运作不健

33、全巴黎时装周的运营管理并不仅限于时装周举办中，还包括后期的服务等方面内容。比如结束后市场部会将销售的数据进行汇总，将具体详细的订单交给工厂，安排生产以及后期的配送等工作；公关部则对于各大媒体的报道进行整理和收集，然后按照规划对本季度的新品进行媒体宣传，与时尚杂志及编辑进行沟通；设计部则要对下一季度的时装周进行设计和规划，提前开始部署。与时装周一样，法国的各大品牌公司也是这样，按照半年一个周期，年复一年的循环，上半年以巴黎时装周为结束的一个节点，下半年的开始也是从时装周结束后开始。相比之下中国国际时装周在舞台展示结束后，因为在展示时并没有做好邀 请工作，同时设计与市场脱 轨，所以供应商的订单这一

34、环节很少。（四）展会内容枯燥效率低巴黎时装周上，世界各国的设计公司和品牌都会展示下一季的最新流行趋 势，除此以外，还有对上一季的销售总结，可以这么说，时装周相当于半年度的汇 报总结。此外，在时装周上，除了绚 烂多彩的T 台走秀外，还有严禁枯燥与数字打交道的产品订货会。反观国内时装周，只是一场简单的视觉参与， 由于没有发布会后的商品订货会，也不需要不同市场销售联系在一起，使品牌在时装周上的时装发布变成了单纯的艺术表演。设计师们往往竭尽所能推陈出新，天马行空地展现其想象的创 新设计，只力求舞台的美感与夸张，以至于给人感觉这些服装的设计仅仅只供艺术欣赏，而与生活脱轨，这就与时装发布会的初衷大相径庭。

35、所以时装脱 离了大众，那它就只能发展成为时装艺术， 而没能成为时装工业。（五）缺乏服装会展专业人才无论是哪种形式的展销会或者博览会，都属于会展行业。时装周是横跨服装产品和会展产业的大型服装展览会，需要的专业人员要具备开阔的思维方式，敏锐的市场观察力和鉴赏能力，要具有超前的时尚理念，沟通能力和服务能力也要具有较高的水准。但是，以目前实际情况来看，中国国际时装周与巴黎时装周还存在较大的差距，无论是专业的管理团队，还是沟通和服务人员都比较缺乏，国内高校虽然增加了对会展专业人才的培养，但是也仅是局限于会展行业，并没有涉及到服装产业；而服装设计院校和专业则主要以设计课程为主，运营及管理课程较少，这也在一

36、定程度上限制了国内专业性人才的发展。四、解决建议（一）提高品牌管理水平，培养本土品牌从经济发展角度来看，我国与法国的经济发展水平还存在一定的差距，我国服装消费的主流人群为中等收入者，对于高级时装品牌的认知度并不高，不具备法国高级时装及成衣所具备的经济条件和群众基础。因此，我国不适合进行大规模的高级成衣和品牌生产和销售，一些具备大众消费能力的品牌则比较适合我国的基本国情；同时，一些较高消费水平的高级时装和订制品牌则可以关注北京的名人、港澳台同胞、明星艺人等，他们的消费能力更高，具备消费这些高级时装和订制品牌的实力。另外，我国的本土品牌发展不要盲目扩大发展，要稳扎稳打巩固自己的市场份额，培养优秀的

37、设计师和运营团队，提高品牌在国内外市场的知名度，构筑品牌体系。尤其是要大力发展设计师品牌，这是中国国际时装周与巴黎等时装周最大的差距，缺乏本土知名设计师品牌。因此，坚持设计师品牌和公司品牌的共同发展，增强我国时装品牌的价值。（二）寻找城市精神，打造特色文化 相对于不停地去理解和贴近外国时装周的精神，寻找出北京的城市精神更为重要，也只有这样明确了自己的文化特色，才能确定出符合自身的发展方向，使中国式时装周在世界立足。北京作为我国首都，其蕴含着无数的历史长河和中华文化，在日益变更的国际化中有着很多欠缺，在飞快发展中的路上必然会出现内涵与精神文化的流失。一个城市的精神不仅承载着历史文化、也演绎着时代

38、精神，并且在民族传统的基础上体现着独特的人文气息，从这一角度出发，北京的城市精神应显示出其历久弥新的从容。然而，不可忽视伴随着社会发展，中国国际时装周的设计仍然存在很多不知所措的状态，当然，想要奠定这几个形容词来使世界记住也不是一蹴而就的，多则如巴黎，用了104年，伦敦最少，也用了 30年。因此，对于中国国际时装周而言，怎么才能将城市精神与时尚元素更好地融合，如何将时尚认同感结合在现代城市建设当中，将成为目前中国国际时装周亟需解决的重要问题之一。（三）完善后期商业服务体系首先，建立具有较高水准的运营团队。这个团队必须了解时装周举行的流程和价值，能够将中国国际时装周产生的无形资产有效转换我有形资

39、产，将时装周举办期间的相关新闻报道充分地利用，提高中国国际时装周的行业地位。其次，提高与后期生产企业的联系。我国的纺织业一直具有规模大、成本低、产业集群的优势，相关技术和工艺水平也在不断地提升，完全能够承接一些时装周的后期生产和加工作业。中国国际时装周也应当借鉴巴黎时装周的运营体系，发展贸易订单业务，在会展结束后根据订单交于服装生产企业进行加工，发展时装周的产业化经营。最后，大力培养优秀设计师人才。北京应当学习米兰、纽约、伦敦和巴黎等城市，为优秀设计师提供发展机会和学习成长空间，完善相关的培养模式，将一些高档院校的设计课程面向优秀设计师开放，定期组织设计交流谈论会，促进优秀设计人才的提高和成长

40、。（四）丰富时装周的形式与内容 中国国际时装周与全球其他的知名时装周的运营框架并没有什么不同，只是因为规模小、发展时间短而产生的影响作用偏小。如果想要扩大中国国际时装周在国际上的地位和影响力，就必须要增强对北京基础性设施的建设，吸引更多优秀的设计师和品牌入驻北京，为这些设计师和品牌提供良好的发展环境。借鉴巴黎时装周的经验，中国国际时装周可从以下几方面入手：首先，提高自身的国际化和专业化水平，丰富自身的内容，吸引更多国内外品牌和设计师的关注，扩大中国国际时装周的影响力和规模。其次，适度增加中国国际时装周的举办场次，为一些国内外设计师品牌提供展示机会，扩大在这些设计师和品牌中的影响力。再次，吸引国

41、际知名设计大师的参与，提高时装周的专业性；同时，邀请国际顶级名模助阵造势，增强时装周的专业化展示水平。此外，北京国际时装周影响力不足的重要原因之一就是关注它的消费者太少，因而难以得到品牌的重视。而这个现象的根源则是媒体给予的关注不够，因此应该加大媒体的参与程度和报道力度。（五）加强对运营管理人才的培养对于中国国际时装周而言，培养会展组织和运营人员的任务艰巨且刻不容缓。首先，可以与高等院校合作，招聘一些旅游会展专业的应届毕业生，并在高校开设相关的课程，成为高校的实习基地等；其次，建立健全的激励机制吸引社会上的优秀管理人员和项目运营人员，尤其是对具有较高工作激情、熟悉国际会展流程、思路宽阔、观察敏

42、锐的人员更要加强招聘力度；最后，注重对多国语言人才的招揽，时装周每年都会聚集来自全球各地的设计师和企业，这就需要熟悉各国语言的翻译人员，这也是目前中国国际时装周的一个短板。总之，为了推动中国国际时装周的发展，必须要提高从业人员的素质，增强管理团队的业务能力，多为员工提供外出参观学习的机会，为自身的提高营造良好的环境。结论 随着居民生活条件的提升，国内外的许多国家以及发达城市都开始打造时尚产品，塑造自身的时尚元素，这其中时装会展产业的发展在城市建设中就起到一定的促进作用。时装会展产业的外延发展主要从时尚产业链、时尚设计师、时尚品牌、时尚群体、时尚媒体、时尚教育、时装活动等方面来进行研究。作为最知名的时尚活动，时装周最能反映一个城市时尚产业的发展情况，是时尚产业外延发展的助推器。对时装