公司工程建设品质管理实施细则

1、中国移动通信集团广东有限公司云浮分公司工程建设品质管理实施细则 V1.0中国移动通信集团广东有限公司云浮分公司工程建设中心2013年 6 月目录第一章总体思路 5一、目的 5二、基本原则 5三、品质管理的适用范围及对象 5第二章品质管理要求 6一、监理类 61.1 人员要求 61.2 管理质量评价 8二、设计类 92.1 人员要求 92.3 设计变更 132.4 设计变更的取费 142.5 设计文件出版及时性 14三、施工类 143.1 通用条款 143.2 核心网施工 153.3 无线主设备施工 163.4 地网集成施工 183.5室内覆盖直放站、 WLAN集成施工 193.6 无线工程电力

2、引入施工 203.7 汇聚机房施工项目 253.8 土建机房施工项目 263.9 传送网管道、光缆、设备工程施工 28第三章考核管理细则 29一、考核的目的 29二、考核的基本原则 30三、考核对象及单元 30四、考核的组织 30五、考核结果 32六、日常考核实施细则 33（一）目的 33（二）考核组织 33（三）考核流程 34（四）日常考核标准 35七、日常重大事项考核 45八、月度考评 48九、双月综合考评 52十、项目综合考评 52十一、专项考评 53十二、阶段考评 53十三、复核申请和申诉 53十四、免责及其他说明 54第四章奖励处罚细则 54一、专项处罚 54二、日常罚款细则 56三

3、、通用条款 61第一章总体思路一、目的（1）以合作共赢 为目标，促进云浮移动与各合作单位及各合作单位之间的 沟通与交流，形成一个良好的“大团队” ，从而更好地为广大移动客户服务。（2）提升各合作单位的服务意识， 激励合作方不断提高工程项目管理水平。（3）不断探索工程建设管理新模式，创建更加务实、高效的管理体系。（4）以实现工程项目整体目标为前提， 加强建设单位和合作方之间的配合， 达到共同发展、共同提高的目的。（5）通过该细则的实施能推动我司各项工程按既定目标开展，稳步提升工 程建设品质，并以终生负责制为原则开展相关问责。（6）本细则最终解释权归属于中国移动通信集团广东有限公司云浮分公司 工程

4、建设中心所有，遇到新办法以最新发布的办法为准。二、基本原则（1）公平、公正的原则 在品质管理实施过程中， 要处处体现公平、 公正的原则， 要开诚布公地落实 各项管理工作。（2）诚信的原则 双方要秉承诚信的原则，在工作开展过程中要严格按照相关工作要求执行， 各合作单位要确保各项承诺落地执行，双方不得以任何手段欺瞒对方。（3）持续沟通的原则 要求管理与被管理双方要开诚布公地进行沟通与交流， 有不同意见时应及时 进行沟通，并不定期的发布更新办法。三、品质管理的适用范围及对象品质管理仅适用于云浮移动工程建设中心（县 / 区分公司）所管理的所有专 业以及所有合作单位，专业可分为 14 大项，分别为： 1、一体化监理； 2、一体 化设计；3、核心网设备施工； 4、无线网主设备施工； 5、室内覆盖直放站及 WLAN 施工； 6、传送网设备施工（包