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文档简介

1、神农公司2009年度营销策划工作打算第一步：营销诊断及市场调研工作细项时刻推进打算（:2009 年 04 月）05101520253001项目合作沟通02项目签约并支付启动费用03项目策划正式启动会议04现有营销组织诊断沟通05拟定重点市场调研打算06重点市场调研实施及分析07目标顾客购买特性分析08目标市场锁定09销售机会点研究分析10调研分析报告备注：第二步：差不多营销策略与品牌规划工作细项时刻推进打算（2009年05月）时刻推进打算（2009年06月）10203110203001常力蜂业企业特质界定02常力蜂业企业形象再定位03常力蜂业企业品牌要紧宣传语创意04常力品牌个性化定位05金陵

2、花副品牌个性化定位06主副品牌区隔07产品品牌核心价值提炼08主副品牌产品划分及组合设计策略09产品核心概念（卖点USP ）提炼10产品利益支撑点提炼11价格策略与阻碍价格要素分析12价格体系制定13针对性渠道策略及建议14营销模式分析提炼及建议15整合传播差不多策略拟定备注：第三步：营销工具设计工作细项时刻推进打算（2009 年F 05 月）时刻推进打算（2009年06月）10203110203001常力商标设计02常力设计定稿商标注册03金陵花商标设计组合完善04品牌VI规范提升（名片等几十项）05主副品牌产品类不划分06主副品牌产品标准命名07主副品牌产品讲明标准描述08主品牌产品包装设计（系列多稿）09副品牌产品包装设计（系列多稿）10包装设计定稿11企业画册创意设计12企业画册定稿印刷13宣传DM、POP等用品文案设计14时期策划创意设计文稿整合15企业网站结构及功能建议16企业网站改版建设17企业宣传片创意制作18终端标准化陈列创意设计19专卖店招形象设计20专卖店店招材质选择建议备注：第四步：营销组织标准化建设工作细项时刻推进打算（2009年07月）时刻推进打算（2009年08月）1020311020301营销职能部门组织架构2营销职能部门职能设计3营销

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