机电材料设备品牌库建立步骤101_第1页
机电材料设备品牌库建立步骤101_第2页
机电材料设备品牌库建立步骤101_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、对潜在供应商的咨价一、初选阶段：1、确认初选选择的标准 原则：在本项目材料设备定位的基础上，综合考虑材料设备技术需求书，以稳健的原则，考虑准在品牌的供应能力等原则进行定性的排序。普适性用表如下表：材料设备名 品牌 1 品牌 2 品牌 N 称序号 指标2 供应和质量 同类或同类以上技术要求的业绩同类或超同类建筑使用要求案例产品投入使用年限合同额度财务报表企业评级企业成立年限注册资金 年销售额生产基地规模1门槛技术要求对技术需求书的回应专利技术认证重要关键设备的能耗维护便利是否在广州或佛山设置长驻办事处在广州或佛山设置办事处的年限针对本项目的承诺必要的实物及试验是否是厂家供应考察 是否列入考察1、

2、根据初选原则及现有资料，按计划进行初选工作，在此过程中可能：现有的资料不足，包括品牌资料不足以及品牌商的资料不完整。 ：要求潜在品牌进一步提供资料；：要求增加潜在品牌资资料；：或直接引用其他同类建筑使用品牌；：进行潜在品牌商的技术咨询专题会议。 此部份由技术部负责组织和执行。2、完善材料设备技术书根据本项目的材料设备清单和同济院编制的情况，增补、修改技术需求书。二、市场调查所有工作在 3 月 28 日完成。1、潜在的品牌商对技术需求书的确认这部份工作由技术部负责组织和执行主要内容包括：编制确认函形式及内容；按材料设备清单分类打印技术需求书；技术需求书的确认方案及计划 技术需求确认书的使用及保存工作。 注意材料技术需求书的确认的合法性及保密性，具体开展由技术部编制有关方案。 2、对潜在品牌商的咨价这部份工作由财务审价部负责组织执行： 财务审价部编制计划及询价方案；实施咨价计划；形成报价文件； 报价文件的使用及报价文件保管。3、对重大、关键品牌的考察工作 这部份工作由合同采购部负责组织和执行。 由合同采购部组织编制需考查的清单； 编制考查方案及计划； 组织实施计划及编写考察报告。4、材料设备技术需求书的完善工作 这部份工作由技术部负责。根据 1、2、3 个工作的成果，则技术可行、经济可行、供应可行等，调整技术需求 书。并经相关程序形成合法性文件。

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论