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文档简介

1、【企业 制度】 公司设 备维修 处理规 程公司设备修理处理规程电子文件编码GLZD28页码2-1第一条 本规程旨在确定本公司的设施等修理打算及修理手续。第二条 本规程中的修理是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增设、改造和更新。第三条修理工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。第四条 责任人负责制订所属设施等的修理打算，并按照第六条规定的手续，依据修理打算和预算，组织实施修理业务。第五条 总务科负责协助责任人，组织、和谐所属设施等的修理工作。第六条 财务科负责协助责任人，编制综合修理预算，检查执行预算情形。第七条修理打算制订程序1. 责任人在进行修理前，应向技术部长提交修理打算

2、。2. 技术部长确认有必要，请示公司主管后，作出具体的指示。3. 技术部长从技术的角度对修理打算的内容进行审查后，提出全公司的综合设备投资打算，交财务部长审查。4 财务部长依据该打算，编制资金打算。5设备投资打算和资金打算均由总经理裁定，董事会审议。6.技术部长将决定的设备投资打算，通知责任人和有关部门。第八条修理实施打算的编制与实施1. 责任人接到技术部长的通知后，组织讨论具体的修理工程方案，并制订出详细的实施打算，提交给技术部长和财务部长后，组织实施。2. 紧急性的修理工程，不需要办理上列手续，直截了当由责任人与技术签发人责任人签名制度名公司设备修理处理规程电子文件编码GLZD28页码2-2第九条设备投资打算的变更1.修理实施后，如修理内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加 预算时，责任人与技术部长协商后，应提交工程变更或追加预算申请2 技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后，编制设备打算修正案，提交财务部长审查。3 设备打算和资金打算的修正案最终由总经理裁决，董事会审议。第十条修理实施状况报告责任人应及时向技术部长、财务部长和总务部长提交修理进展和预算执 行情形报告。第十一条公司职工住宅和集体宿舍的修理规程，另行制订。第十二条本规程的实施细则由负责修理打算实施治

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