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1、油库油管部 2006 年工作总结文章标题：油库油管部 2006 年工作总结油库油管部 2006 年工作总结 2006年xx配送油库油管部在中油 xx公司和 xx配送油库的正确领导 和关怀下，认真贯彻 xx 销售公司工作会议精神，以“安全环保基础 年”活动为契机，以 HSE“学、练、建“活动为重点，紧紧围绕“安 全、质量、稳定、服务”这个中心，以“抓安全，促经营，实行公司 健康和谐发展”为主题，开展各项工作。现就油管部 2006 年或主 要工作总结如下：一、全面推进油管部“学、练、建” ，提高广大员工综合素质。 （一）油管部根据 xx 配送油库 HSE学、练、建“学习考核计划书 有计划，有组织的

2、开展学习 1、以各岗位作业指导书为依据，把本岗位职责，工作程序，工 作要求，本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。 通过 班前会等多种形式开展学习， 提高员工的学习兴趣和高潮。 让每一位 员工了解他们所处的工作环境， 每个操作环节，每一件事的具体要求， 每天可能出现的不安全行为， 加大各个操作环节的监督力度， 严格执 行操作规程，切实做好“规定动作” ，坚决杜绝“自选动作” ，为油库 的安全工作打下坚实的基础 2、以安全管理知识题库为依据，采取培训、测试、互相提问等 方式，加大安全知识的学习，树立员工的安全意识，努力提高员工的学习热潮，丰富他们业务知识，武装他们的头脑，使他们明白没有

3、安 全就没有效益。 通过以上“口袋书”、安全管理知识题库的学习，让员工明白了工 作流程，使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做， 哪些行为属 于违章，从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的 实现。（二）、开展应急预案的演练， 不断提高突发事故的处理和应变能力。 强化专职消防队实战演练， 不定点不定时的选择报警， 来锻炼消防队 的快速反应能力。依据 xx 配送油库 HSE“学、练、建”演练方案 定期定时的开展应急预案的演练，注重个部门之间的配合，协调，加 强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能， 提高员工对扑 救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。 二、加强设备管理，保证设备的安全运行。xx 配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点， 2006 年 5 月份将原设备管理班进行了整合， 使过去的工作局面由被动转为主动 的维修，也就是过去维修设备的不会操作设备， 会操作设备的不会维 修，通过整合使即会操作又会维修，谁使用谁维修的原则，做到早发 现，早维修，绝不让设备带病工作，同时也符合公司提出的一岗多能 的要求，加大巡查力度，特别重点部位的巡查力度，实行 24 小时昼 夜巡库，

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