努力成为一名优秀的人力资源管理干部—安伟

1、努力成为一名优秀的人力资源管理干部做一名优秀上司学习心得已经结束了为期两天的做一名优秀的上司的课程，说实话，在刚刚结 束课程走出教室的时候，大脑一片空白，什么也想不起来。但是我又清醒的知 道这次的课程在很大程度上触动了我，让我领悟了太多太多。一、每个人都应该深刻的理解人力资源管理。人力资源管理工作已经不单纯是企业人力资源部工作的代称，而是每个管 理干部或者每个人一生中都要去研究的一个课题。人是社会的，是必须要和社 会发生联系的，只要是有人的地方，就会存在人力资源的问题，那么什么是人 力资源呢？在当今人已经不再是简单的人，而是一种资源，随着社会的发展， 人类认识的提高，这个资源的重要性日渐提高，

2、社会文明的进步注定了人力资 源的复杂性，他要求我们必须站在人性的高度来理解这一社会关键资源的科学 有效的整合，他的本质，说到底就是了解人性，尊重人性，无论我们作为企业 的哪一级领导干部，都必须深刻明白尊重人性而不是违背人性去管理人这一特 殊的社会资源。二、人力资源工作贯穿于每位领导干部的全部工作。首先，在企业的选人阶段，部门的领导干部在分析了岗位需求之后制定人 员的招聘工作计划，随后实施人员的招聘工作，在这一阶段的工作中，我们是 要和下属来共同完成的，我们的角色更多的是决策者，是指导者，提出倡议者, 我们既要尊重下属的意见又要有自己的原则，既不失权威，又不能官僚，因此, 角色的把握显得至关重要

3、。在这个阶段我们运用情境领导的支持性行为似乎更 为适宜，在我们支持下属的同时给予授权，解放自己锻炼了下属，可谓双赢。其次，在人员的培养阶段，努力练就一身优秀教练的本事，打造一支精锐 之师。不管是哪一级领导干部，其培训、教授的能力都是很重要的。我们能够 从基层员工一步步走上领导干部的岗位，其中必有口己的特点，所谓“腔出必 有所长”，我们就应该把这个“长”发挥到极致，形成我们自己的特色培训课程, 我们作为企业的一级领导，肩上不但要担起企业所赋予的责任，同时也要承担 起培养下属，帮助下属去实现梦想的责任，我们作为领导干部，给员工造了很 多的梦，我们就应该讣他们的美梦得以成真。而培训是我们提供帮助的一

4、个有 力的平台，为我们的培训提供方向指导的就是员工的职业生涯规划，也就是说 我们要根据员工的职业生涯规划以及当前所处的状况结合自身所长安排员工培 训，帮助他们走岀困境，为我们的企业打造一支精英部队，可谓是实现“三赢” 的有效途径。第三，科学正确的用人，更加体现领导水平。“找人才不入留人才，留人才 不如造人才”，我们的企业已经造就了一批人才，如何用好这批人才是一个关键 重要的课题。身为企业干部，对于人才的把握事关企业的未来发展，事关下属 的职业生涯，马虎不得。我们在给他们梦想的同时，更要给予他们实现梦想的 舞台，有效授权既让他们的才华得以施展，乂让我们自己解放出來，这是一个 双赢的模式。过去，往

5、往觉得下属干事不放心，凡事都要亲力亲为，这样的完 美主义领导方式不可取，因为他会导致一个双输的结果。科学授权，授出的是 任务，而不是组织权利，授权z后的过程监控，结果验收是我们必须要充分把 握的，也就是说必须给予下属明确的标准和流程，让他们有方向，有参照物， 做到有的放矢，避免因为盲目所带來的不良后果。作为干部的我们在授权之后 还耍做好下属的激励工作，挖掘下属的潜力，让他们最大限度的发挥自己的能动性。有效激励不是单纯的分钱，而是要特别注重物质与非物质激励相结合的 原则，平衡两项措施达到最优的效果。当然我们任何人都不是圣贤，在工作上谁都难免失误，我们都是在探索中 不断的发现，不断的进步，对于下属

6、我们就要及时诊断问题所在，做到及时发 现及时解决，在这一过程中，作为领导干部就应该常怀圣人所说的“仁恕”之 心，也许我们会为此付出成本，但换来的有可能是下属的进步，能力的提升， 以及对企业的高度认同和深厚感情，相对于留住一个人才，付出一点成本也是 值得的，针对不同的阶段和时期的员工，采用不同的领导方式，这就是我们所 追求的领导的艺术，东方的特殊文化造就了一个特殊的环境，特殊的环境必定 会造就我们特殊的人生。第四，打造优秀的企业文化，留住企业的精英人员。“管理深处是哲学，执行背后是文化”，文化的核心就是精神，而领导者就 是在领导精神，就像刘一秒曾经说的，在今后成功人士比的就是看谁能进入人 的精神

7、世界，只有进入人的精神世界才能实现真正的控制。所谓企业文化就是 “企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取 胜的群体竞争意识”。一名新员工基本不会因为企业的文化來到公司，但是一名 出色的员工会因为优秀的企业文化而留下。在建设企业的文化中，我们注意的 焦点应该是如何正确处理员工关系，也就是说以解决员工关系来推动企业的文 化建设。我们的企业有着优秀的文化传统，我们致力于一站式打造商业经营， 我们不但要为客户负责，更要为员工的发展负责，相信我们的企业文化定能为 企业的建设起到保驾护航的强大作舟。三、不断提升自身的修为，成为一名优秀的管理者。作为管理阶层，我们的个人修为至关重

8、要，就像圣人说的“静口、修身、 齐家、治国、平天下”，在过去的工作中，似乎我们说的很多，员工开始由厌烦, 甚至逆反的心里，这使得我们的工作在有些时候显得被动，作为管理干部在很 多的时候真的应该“静口” 了，给员工空间，他们会做的很好，但是我们在“静 口”的同时修身就显得尤为重要了，我们不但要有扎实的业务能力基础，同时 也要有丰富的、更加全面的知识体系，我们作为员工的领路人、指导者，如果 我们自身的能力和只是体系都有很大缺陷的话，我们还如何以身作则呢？正如 那句话说的“逆水行舟，不进则退”，因此我们的学习一刻都不能放松。对于我们的个人进步而言，除了学习还要有反省和自我检讨，听完老师的 课程我的心里豁然开朗，很多没有想明白的事，现在清晰了很多，也许我们曾 经为企业的建设作岀了巨大的贡献，但是我们不能躺在功劳簿上，然后再和企 业谈什么条件之类的话题