安全组织保证体系及责任目标分解网络图

1、安全生产组织保证体系公司总经理:公司副经理:安监部主任：安全生产组织保证体系安监部主任：项目经理:安 全 员：安全责任目标分解一、公司总目标1、坚持“安全第一、预防为主”的方针。2、坚决杜绝伤残事故发生。3、公司年负轻伤频率控制在千分之二以内。4、坚决消灭不安全隐患。在建工程安全合格率必须达到时候 100%以内，其中优良达到会 80% 以上，并按企业资质标准要求达标。二、公司总目标保证措施1、公司安监部对全公司在建工程每月一次质量安全大检查，各项 目部每半月一次，其余时间进行巡回检查，抽查项目按建设部平分标准 进行全面检查。在每次的检查中均写出隐患整改通知单，限期整改。2、公司安监部实行不定期

2、检查，随时解决安全生产中存在的不安 全隐患。3、经常组织项目部学习有关安全法规等知识，努力提高职工的安 全防护意识，提高职工的防御能力，一减少以外事故的发生。4、实行经济控制，对不服从公司安监部领导，提出的安全隐患不 按时整改的实行经济处罚。三、项目部总目标1、坚决杜绝伤残事故发生。2、项目部年负轻伤频率控制在千分之一以内。3、坚决消灭不安全隐患。4、在建工程中各项指标安全合格率必须达到 100%，其中优良达到 85%以上。四、项目部目标安全保证措施1、听从公司领导指示，及时整改安全隐患，特别是公司提出的重 大隐患一定要随时整改，不拖延，把隐患消灭在萌芽之中。2、开好班前会，作好安全技术交底，

3、特别是特殊工种和重要分部 分项的安全技术交底一定遵照安全规范彻底交底，交代到个人。3、积极组织现场职工学习安全法规、安全规范，提高职工的安全 安全意识，提高以外事故的防御能力。4、工地安全领导小组每星期对工地进行安全大检查一次，写出整 改通知单，落实到人，限期整改，如不完成，实行经济处罚。5、施工现场配备齐全的安全防护用品，标志牌、警示牌悬挂位置 正确，夜晚施工要有足够的照明设施。五、班组目标1、各班组要实行安全第一、预防为主的方真。2、坚决杜绝重大伤亡事故。3、坚决消灭不安全隐患，争取班组无事故。六、班组目标保证措施1、各班组要积极参加班前会，认真学习安全技术交底领会交底内 容，提高班组整体

4、素质。2、在开工前，各班组要召开班前会，讨论项目部班前会上提出的 问题，落实到人。3、班组长在每天开工前要对施工现场检查一便、看看有无安全隐 患，确认无安全问题后再施工。班后离开施工现场前要对自己的施工场 所检查一便，确认无安全隐患后再离开。4、积极参加项目部和公司的安全学习，提高班组整体素质。七、个人目标1、坚持安全第一、预防为主的原则。2、杜绝重大伤残事故。3、坚决消灭不安全隐患。4、争取施工期间不发生任何事故。八、个人目标保证措施1、正确使用个人防护用品。2、要积极参加班前会，认真学习安全技术交底，领会交底内容， 提高个人防御能力。并严格按技术交底内容执行。3、积极参加项目部、公司和班组的安全学习，提高个人防御事故的能力4、每个人在开工前要检查自己所出的环境是不是不安全隐患，如 有要立即报告班组长或项目负责人，整改后再施工。班后离开施工现场 前要检查现场有无不安全隐患，确认无安全隐患后再离开。5、进于施工现场要听从工地的统一领导，服从分配，工作时精力 集中，不