探析对高层结构施工的加强管理

1、探析对高层结构施工的加强管理【摘 要】现今对高层结构的施工仍然面临着许多的问题，高层结 构木身的复杂困难，新技术、材料、工艺的繁杂，工程量大工序多但工期 紧要求严，这些都对施工的管理提出了更高的要求。本文针对各种问题， 提出了系统的有效的加强管理的措施，旨在能改善高层结构施工管理水 平，保障更多人的利益与安全。【关键词】高层结构 施工管理问题 措施一、现状随着时代的发展，建筑工程愈发向着更高更快发展，人们对于高层建 筑的青睐，也促发了对高层结构施工的严格要求与监督。现今为了加强我 国高层建筑施工管理，保障工程质量和施工安全，国家以及地方政府颁布 了各种法律法规，以此来保障对丁高层结构施工的管制

2、，这也要求了各施 丁单位对现存问题的反思与改进，将釆取更为有效的施丁管理措施。二、存在的问题1. 管理混乱在现在的建设工程运行体制下，建设与施工单位脱节，也就是说施工 单位受限于工程的承包方，所以经常会出现一个工程项日承包给多个施工 单位，特别是高层结构施工项目中分包现很常见。这也就导致了各施t单 位的混乱，没有统一的领导，没有明确工作范围划分，没有严格的管理， 难免出现施工中重合与空白地段。拖延了整个工期，影响了施工效果，并 且事后推诿责任。2 人员复杂因为工程的分包与管理的混乱，导致了施工队的参差不齐和人员的无 组织无纪律等，有些施工人员缺乏专业性的培训，安全性的指导，往往会 因人为过失造

3、成一些问题，比如工序上的遗漏，安全事故的发生等，同时 加大了人员管理的投入与难度。3. 技术不达标一是因为前文中提到的人员复杂不专业，不遵循技术指标的严格性； 二是管理上的混乱，为赶工期而盲目施工；这些都不利用保证施工技术的 质量。同时高层结构施工本身就要求高技术性，新材料新结构，新技术的 发展也影响着施工技术的标准。4. 安全隐患前文屮管理混乱也导致施工屮安全教育与宣传的不足，人员复朵也促 使了人多数安全事故的频发。高层结构施工本身就具有难度性，更需耍加 强安全防范与监督。5. 环境污染现今人们生活观念的日益进步，环保意识与对生活品质的要求也日益 提高。而很多高层建筑施工对周围环境造成极大影

4、响，噪音污染，垃圾排 放，危害了公共环境，给附近居民带来了极大的伤害。三、改善的措施1 加强施工人员管理 高层结构施工在建筑施工中要求更高，所以应该严格根据相关法律法 规，主要负责的项目经理应当达到所要求的资格、职称和工作经验等，并 且要通过相关的考核。对于施工人员也要经过相应的选拔，或者进行统一 的培训，加强组织的管理。同时可以对施工现场实行分配负责的制度，通 过划分管理区域，明确界定职责范围，大小事务确认到相应负责人，以此 来加强系统化规范化的管理。2. 加强安全措施管理首先要保障安全物品的数量与质量，如安全帽，安全绳索，防护栏杆, 安全警示牌等。其次大力宣传进行安全防范教育，让每个施工人

5、员认识到 安全的重要性，在施工中时刻保持谨慎负责的态度。最重要的是作好严格 的要求与监督，同时要提前做好应急预案的部署。必须正确佩戴好安全帽 才能进入施工场地，高空作业必须系好安全带，进行有危险性的作业时必 须确认好保护措施与紧急救援措施等3 加强施工技术管理高层建筑工程中比较常见的施工技术主要有：人体积混凝土浇筑技 术、深基坑开挖及边坡支护技术、钢筋设计位置控制、钢结构制作与构件 安装技术，高层防水防漏技术等。这些技术指标都要求严格的技术和专业 的经验，每一步骤対工程的施工效果都有着十分重要的影响。所以要先进 行测量与实验，先加强对施工材料试验的管理工作。对计入施工场地的 钢材、水泥、砖、沙

6、、石等按进行取样、测试，检验。同时对新材料新 结构新技术的运用先作好试验，取得合格报告再开始施工。在施工过程中, 必须建立和完善一套详细的明确的的技术控制系统,可以釆取现代高科技 手段，通过计算机运算和数据处理，模拟影响施工技术的因素变动，如材 料性能与质量、新技术的使用、地质条件、气候条件、人员变动等，以此 及时计算、预测、分析施工状况，调整施工进度与预算等。4加强施工检测管理在高层结构施工过程中，还要注意加强对施工的跟进检测管理，以保 障施工安全与质量。施工单位应当配备相应的仪器与人员，质量检测仪器 的使用，监理人员的随时跟进，随着施工的行进对到龄期的混凝土结构的 受力度，钢筋保护层厚度和

7、混凝土强度，以及新材料新结构的使用进行跟 踪检测，及时发现问题，及时采取措施，以便更全面地掌握施工进度，并 对后续施工的质量进行有效保障。5.加强施工新型化管理*文明型随现代发展，文明施工文明作业已成为趋势，并且能有效解决对施工 人员的管理，排解负面情绪，避免事故发生，让施工人员以积极向上，认 真负责的态度进行工作。可以成立以项目经理为首的文明施工领导小组， 对施工人员进行文明施工教育，加强文明意识，加强劳动保护，合理安排 作息时间，保证作业人员的充分休息。同时在各个单位间如施工单位和建 设单位、监理单位、等其他有关管理单位交往中，做到文明讲理，礼貌待 人；产生分歧时，应协商解决。*节约型节约

8、是社会的美德，也是现今社会发展的要求。施工单位应该本着节 约的风气，坚持放样制度，减少原材料加工的返工，施工现场也要充分利 用下脚料等，以此节约材料，减少成木。同时合理规划施工时段，分配好 各阶段的任务，减少重合，加快进程，减少各项费用的支出。并且确保每 次施工的质量与监督，及时发现及时更正，减少重做返工的费用。*环保型提侣绿色施工，加强对施工现场的环保管理，减少对周围环境的污染, 保障附近居民的利益，减少摩擦体现企业社会责任。特别注意对细节的要 求，施工垃圾及废料必须及时清理，定点堆放定时清除；注意积水的排放 和泥沙的清扫，保证施工道路的通畅；生活污水生活垃圾也要集中清扫定 吋清理；对出入的施工运输车辆作好清洗，防止带泥上路等。同时注意减 少噪音污染、深夜