探求企业经济管理革新体制

1、探求企业经济管理革新体制一、创新企业经济管理体制的必要性分析当前，我国处在转变经济体制和转变经济增长方式的重要时期。一方面，随着我国改革开放的不断深化，市场经济逐步建立并且趋于完善，此时，企业已经处于市场竞争环 节的主体地位。随着市场竞争激烈程度的加剧，若想在如此 环境下求得稳定的生存与长久的发展，则需要建立新型的经 济管理制度。另一方面，当前，我国的经济资源较为充足, 市场中的经济资源处于过剩状态，同时，经济增长方式也逐 渐转向集约型经济，在此条件下，对于企业的产品质量、产 品结构以及能源消耗等方面均提出了更高的要求，使得创新 经济管理体制成为一条必经之路。二、企业经济管理体制的创新策略研究

2、k创新管理观念为了更好的实现企业经济管理体制的创新，应着力从创新管理观念入手，因为管理观念是管理制度的关键性影响 因素。当前，在企业进行经济管理体制的创新工作时，唯有 持续的创新管理观念，方能推动企业经济管理制度的创新。 创新管理理念应为自上而下的全面创新，详细而言，即在企 业内部营造创新经济管理制度的良好氛围，促进企业创新机 制逐步实现完善，从而提供有力的创新动力。在此过程中， 有两个重点需要把握：具备相应的战略管理思想;具备相应的危机管理意识。战略层面的创新，即制定企业的战略规划时应遵循先 进性、全局性原则。而危机管理，应存在于企业的整个发展 阶段，特别是针对具有一定发展规模的企业来说，危

3、机管理 即所说的风险管理便走向企业经济管理的重要地位。2、创新管理制度在企业经济管理体制的创新过程中，制度的创新同样有不容忽视的地位。首先，企业经济管理制度的创新对于 企业经济管理体制的创新形成良好的基础保障作用，为企业 经济管理体制的创新提供推动力。创新企业经济管理制度， 就要以市场为目标，构建涵盖产品研发活力、劳动激励体系 以及运作机制的管理框架。针对某些侧重于制度的强制性和 权威性的经济管理制度来说，应利用制度的创新，达到经济 管理的人性化管理。针对某些倾向于制度的领先程度而非适 用程度的经济管理制度来说，应利用制度的创新，达到提升 企业经济管理效率的目的。3、加强内部控制在企业经济管理

4、体制的创新过程中，加强内部控制也 是其中的重要创新环节之一。当企业处于日渐复杂的外部环境,以及愈加激烈的市场竞争环境下，加强企业的内部控制 力度，实行全面的企业经济管理监督程序，对于企业的稳定 生存和长久发展具有十分重要的作用。在此过程中要注意， 最大程度的发挥企业经济管理工作应有的作用，使企业的内 部控制作为一种全局性的管理手段存在。企业的内部控制是 企业经济管理的重要构成要素，因此，应建立一种以预算管 理为核心的财务管理制度，主要负责将企业在未来时间内的 各项生产经营活动进行全局性规划、控制以及协调，同时利 用预算合理的组织、计划、控制企业的生产经营活动，从而 实现提升财务控制力和约束力的目的。三、结语企业经济管理体制的创新是一项涉及到人、财、物、 力等诸多方面的复杂工程，在进行企业经济管理体制的创新 时，应以企业的现实情况为基础，提出符合实际的创新策略。 文章从三方面提出了企业经济管理体制的创新策略:创新管 理观念、营造良好的创新氛围沧i新管理制