班级精细化管理方案

1、班级精细化管理方案班级精细化管理可以落实管理责任，变一人管理为大家管理，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个人都要到位、尽职，要求班级工作人人都要管，处处有管。工作要做到日清，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理。精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征，发展学生的自我意识，提高学生个体和群体的自我教育能力，这样有助于每一个同学的成长，进而带动整个集体的发展和成长。本学期准备做 以下尝试：1、以目标教育鼓舞人心，统一思想在开学初我都会向学生们提出：班荣我荣；班级是我家，做文明学生创文明 班级的要求，从而统一人心，从思想上约束学生的行为。让学生明白，他

2、们的 言行不仅代表个人，更是代表一个班集体，做事始终从集体利益出发，以集体 利益这一面大旗来统一全班学生的言行。2、制定切实可行的班规，发挥学生主体作用，在持之以恒地落实过程中把培养 学生的责任心、上进心，增强学生的自控力与形成班级良好的班风协调起来， 使班级管理定量化、精细化、科学化。制定学生行为要求，其项目主要是班级公约里规定的，涉及学生在校各方面 的表现情况，如劳动、礼貌、纪律、学习、卫生等，每项都有一至两个负责人， 负责人都是尽心尽责的学生干部。每人都有一个登记本，每天及时把表现记录 下来，考核表一周一统计，评出周文明学生、进步学生及不文明学生，并反馈 在“学生个人积分表”内。总之，班

3、主任对班级对学生的精细化管理，就是要求事事清、时时清、处 处清。让每一个学生都能在不断总结与反思中进步，让每一个走进这个班级的 同学都自信，都有长足发展。附责任分工：讲桌由贾晴晴负责每天保持桌面干净。桌面上只能放粉笔盒和板擦。粉笔盒 放在讲桌的右上方，板擦要贴盒横放，板凳方桌下中间。如不干净每次扣一分。 黑板由每组的组长负责在上课前将黑板擦干净，并及时将落的粉笔末擦净。 作业橱由林家屹负责每天将橱内外用干净的湿抹布擦干净，并及时整理里边的 所有物品，保证整齐美观。如不干净每次扣一分。三表四册由王云飞负责：每天将三表四册及下方的各项记录用干净的抹布擦净 如不干净每次扣一分。投影仪的桌子由李孟欣负

4、责，用干净的抹布擦净如不干净每次扣一分。 课桌由于江泉、刘蕙菡负责：排放三行，横竖整齐。每天及时检查，铅笔盒放 在桌子的左上角，书本紧贴铅笔盒放好，凳子紧贴桌子的横梁放弃。如不干净 每次扣一分。水杯由郝书怡负责：将水杯放在桌子上铁盘中，摆放整齐。 饮水机王国庆负责：保证桶内天天有水。早晨来后提醒老师及时打开，晚放学 后提醒老师拔下插座，注意安全，每天将机身和桶外擦净。如不干净每次扣一 分。教室后面的两张黑桌子由邵倩负责，用干净的抹布擦净如不干净每次扣一分。 饭筐由李佳豪负责：每天及时检查里面是否有剩饭。并及时督促拿饭的值日生 将筐内外用清水刷干净。如不干净每次扣一分。脸盆架由牟子康负责：每天将架擦干净。将脸盆放在脸盆架上，将毛巾沿着长 边对折后打在脸盆架上。如不干净每次扣一分。卫生工具由谢石岩负责，把后墙笤帚悬挂，把朝上，尖朝北；垃圾筐有了垃圾 就倒。如不整齐扣一分。走廊由吕文静负责，每天扫一遍，保持干净。不干净扣一分。 二、班级精细化管理的措施1、班级工作由班长全面负责，每日一检查，将检查结果及时、准确、客观、公 正记录发现问题及时整改，以免类似事件再次发生。2、周总结：一周对班级实施精细化管