工作前安全分析JSA_第1页
工作前安全分析JSA_第2页
工作前安全分析JSA_第3页
工作前安全分析JSA_第4页
工作前安全分析JSA_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、什么是JSA一、工作前安全分析(简称JSA),是指事先或定期对某项作业活动进行危害识别与风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险的方法。分析小组:属地单位项目负责人选取熟悉JSA方法且与该项作业相关人员,成立分析小组(3-5名),由生产(技术)、设备、安全专业人员和当班班长、操作人员及作业单位现场负责人等人员组成。二、工作前安全分析是专属针对现场风险作业开展安全风险分析的作业许可内容之一。三、工作前安全分析的范围:没有操作规程涵盖或现有的操作规程不能有效控制风险时,应针对该项作业进行工作前安全分析,主要包括:工程施工、检修、搬运、装饰、清理等作业活动。 工作

2、步骤工作步骤危害因素描述危害因素描述 风险评价风险评价确定控制措施确定控制措施 基础信息填写基础信息填写准确、完整准确、完整四四大大关关键键环环节节四、四大关键环节第1步 工作步骤:将作业按先后顺序划分为若干工序或步骤,并实地考察工作现场和搜集相关信息。工作环境、危险介质、空间、照明、通风、出口工作环境、危险介质、空间、照明、通风、出口和入口等和入口等同类作业出现的同类作业出现的HSE问题和事件事故问题和事件事故使用的设备,特别是否使用新设备使用的设备,特别是否使用新设备作业的关键环节;是否有严重影响本工作安全的作业的关键环节;是否有严重影响本工作安全的交叉作业交叉作业工作步骤工作步骤识别危害

3、因素识别危害因素风险评价风险评价确定控制措施确定控制措施第2步 识别危害因素针对每步工序,识别其作业过程中所伴随的固有危害因素。识别时应充分考虑人员、设备、材料、方法、环境(人、机、物、法、环)五个方面和正常、异常、紧急三种状态。固有危害因素:火灾、爆炸、中毒、窒息、高处坠落、触电、物体打击、 车辆伤害、 机械伤害、起重伤害、淹溺、烫伤、腐蚀、坍塌、辐射、中暑、湿滑跌倒、隐蔽工程等20种危害因素。工作步骤工作步骤识别危害因素识别危害因素风险评价风险评价确定控制措施确定控制措施第3步 风险评价:按照发生机率和严重性对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进行风险评价。根据判别标准确定初始风险等级和风险

4、是否可接受。风险评价采用“作业条件危险分析 (LEC法) ”进行评价 风险 (D)=可能性(L)* 暴露频次(E)* 严重性(C)工作步骤工作步骤识别危害因素识别危害因素风险评价风险评价确定控制措施确定控制措施人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)发生事故可能造成的后果的严重性(C)事故发生的可能性(L)第4步 确定控制措施分析小组应针对识别出的危害因素,考虑现有的预防/控制措施是否足以控制风险。若不足以控制风险,则提出改进措施并由专人落实。必要时应编制安全工作方案,将风险控制到可接受范围内。在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序。 工作步骤工作步骤识别危害因素识别危害因素风险评价风险评

5、价确定控制措施确定控制措施1、消除工作任务必须做吗?用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。2、替代是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备?3、降低是否使用设施降低风险?局部废气通风 防护栏/罩 隔离 照明 密闭4、隔离能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险?进入控制 距离 时间 工程控制工工程程控控制制5、程序是否可以用来规定安全工作系统,降低风险?工作许可 操作规程 风险评价/工作前安全分析 工艺流程图 检查单6、减少员工接触时间限制接触风险的员工数目,控制他们的接触时间在低活动阶段进行危险性工作,如晚上/周末 合理设计工作场所 工作岗位轮换 实行倒班制度7、个人防护装备使用合适的个人防护装备安全带 呼吸保护装备 化学防护服/手套 护目镜 面具管管理理控控制制五、作业风险的沟通(安全技术交底)五、作业风险的沟通(安全技术交底)工作前安全分析结果要向每名作业人员进行安全技术交底,并签字确认。工作前安全分析结果要向每名作业人员进行安全技术交底,并签字确认。六、现场监控及信息反馈六、现场监控及信息反馈作业过程作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论