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文档简介
1、 20122012年年0303月月工工作作计计划划姓姓名名:唐唐小小 部部门门:行行政政人人事事部部 领领导导签签字字:月月度度 级级别别序序号号工工作作项项目目项项目目摘摘要要计计划划完完成成时时间间直直接接责责任任人人协协助助人人或或部部门门备备注注上上月月遗遗留留重重点点工工作作1 1招聘主要是中层管理员的招聘2012、12、31唐小媚黄雨晴2 22月份员工考勤核对2012、3、7黄雨晴唐小媚3 3员工手册制订与实施2011、5、20唐小媚庞桂凯4 4新员工培训2012、1、30唐小媚黄雨晴临临时时工工作作1 1本本月月开开展展重重点点工工作作1 1员工手册制订与实施审批、印刷成册201
2、2、3、30唐小媚庞桂凯2 2根据公司需要完成人事招聘特别是中层以上人员2012、3、30唐小媚销售企划部3 3新员工培训(礼仪)内外培训学习2012、3、30各部门负责人行政部4 4对新员工考核评估针对当前岗位人员2012、3、31唐小媚黄雨晴5 5对值班经理值班重新调整24小时值班制2月16日开始执行例例行行工工作作1 1组织例检2012、3、25各部门负责人行政部2 2办公室日常行政工作日常唐小媚黄雨晴3 3各部门工作的协调日常唐小媚黄雨晴4 4档案的借阅、归档及保管日常唐小媚黄雨晴5 5员工大会、主管会等各类会议的主持日常唐小媚黄雨晴6 6员工仪容仪表的监督检查工作日常唐小媚黄雨晴7
3、7各部门工作及巡查工作的监督日常唐小媚黄雨晴8 8员工宿舍、更衣柜及员工餐的管理黄雨晴9 9每天早训会的主持或组织升旗日常唐小媚黄雨晴临临时时工工作作1 12 2本本部部门门费费用用开开支支预预计计需需要要开开支支: 10001000、0000 元元招聘费用 20122012年年0202月月工工作作总总结结姓姓名名: 唐唐小小媚媚 部部门门:行行政政人人事事部部 领领导导签签字字:月月度度 级级别别序序号号工工作作项项目目完完成成情情况况达达标标率率直直接接责责任任人人备备注注上上月月遗遗留留重重点点工工作作1 1招聘3%3%唐小媚春节前后2 21月份员工考勤核对、审核100%97%唐小媚3
4、3员工手册制订与实施初稿80%陆毅、唐小媚临临时时工工作作1 1支援餐饮部各种宴席接待工作100%本本月月开开展展重重点点工工作作1 1招聘95%75%唐小媚2 2新员工入职岗前培训100%陆毅、唐小媚3 3监督各部门对新员工技能培训情况80%50%唐小媚、黄雨晴4 4对新员进行评估及笔试、实操考核95%91%唐小媚、黄雨晴5 5例例行行工工作作1 1组织例检唐小媚、黄雨晴2 2办公室日常行政工作唐小媚、黄雨晴3 3各部门工作的协调唐小媚、黄雨晴4 4档案的借阅、归档及保管唐小媚、黄雨晴5 5工作例会、主管会等各类会议的组织唐小媚、黄雨晴6 6员工仪容仪表的监督检查工作唐小媚、黄雨晴7 7各部
5、门巡查工作监督唐小媚、黄雨晴8 8每天早训会的主持或组织升旗唐小媚、黄雨晴临临时时工工作作1 1临时外派人员发放酒店台历新员工2 2存存在在问问题题1 1监督力度不足没做到以身作则唐小媚2 2各部门员工工作服严重不足本本部部门门费费用用开开支支预预计计需需要要开开支支: 1000.001000.00 元元二月份每日工作汇报表日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29无工作日记部门行行政政人人事事部部 财财务务部部 只只有有黄黄志志金金销销售售企企划划部部1616客客房房部部 6 6餐餐饮饮部部 1515工工程程部部 6
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