酒店开业动员大会演讲稿

1、酒店开业动员大会演讲稿亲爱的同事:大家好！今天，我特别欢乐能够和大家一起召开我们酒店的员工会议和开业发动会议。在此，我谨代表中国石油花园酒店，热烈欢迎各位成为我们酒店的创始人。在金秋时节，水果特别香。在这个收获季节，中国石油花园酒店将特别快庆祝9月9日正式开业。这标志着中国石油花园酒店立即进入一个新的起点，一个新的里程碑就在我们手中。起来。通过你们的掌声，我谨向辛勤工作的酒店员工、我的同事以及关心和支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和敬意。我深感荣幸地回忆了筹备期间的日日夜夜和崎岖。最后欢迎我们酒店的开业。在此，我谨代表酒店治理层，对你们在筹备过程中的辛勤工作表示衷心的感谢。我记得上一次演讲有1

2、00多人参加。我们在三楼的原油车间举行了第一次全体会议。那时，在炎热的夏天，每个人都汗流浃背。尽管条件特别差，但我从每个人的脸上看到了希望。希望，酒店的希望。自上次会议以来，如今已经将近两个月了，在这里的两个月里，时间不长也不长。我看到了每个人脸上表情的变化，从充满希望的表情到自信的表情。是的，带着专业的微笑。我想如今，每个人都一定特别焦虑和渴望尝试，期待着酒店开业的那一天，展示他们在过去两个月里学到的东西。我如今想告诉你的是，展现你风采的时候到了。我们如今有300多名员工。这支队伍正在稳步开展，它的力量将是不可阻止的。选择钟繇花园酒店将是你职业生涯中最宝贵的职业经历，也是你一生无悔的选择。同

3、时，我也我希望你能证明选择你是中国石油花园酒店的明智选择。看到你军训留下的汗水，我相信你有着优秀的身体素养。看到你在培训中认确实表情，我相信中国石油花园酒店的今后会更加光明。感谢你为酒店付出的辛勤劳动和汗水。同时，我坚信中石油花园酒店一定不会让你无望，一定会给你带来美妙的今后。今天的会议与其说是鼓舞员工的会议，不如说是家庭聚会。我们从零开始一步步来。经理和员工携手克服了一个又一个困难，一个接一个地见面。新的挑战，像一个家庭，团结起来，互相协助。这向我展示了你对这家酒店的衷心热爱。我们每个人都是为了本人的理想，珍惜本人对酒店的爱。这确实是为什么我们今天能够在这个大家庭里相聚。如今酒店就要开业了，

4、我们的每个员工都在同一起跑线上。只要每个人不怕艰苦或疲劳，做好本人的工作，发挥本人的专业水平和技能，我相信每个人都会在特别短的时间内制造出好的成绩，让每个人都关注你的风采。如今所有的硬件设备都为你预备好了。好的，接下来是你的阶段，运用学到的知识去实践和效劳客户。我相信你将成为中国石油花园酒店今后最耀眼的明星。我特别荣幸在我们团队的所有部门都有优秀和敬业的领导者。他们热爱本人的职业，努力工作。我特别骄傲我们的团队有这么多优秀的员工和出色的治理人才。我以如此的心情和气氛欢迎他们。当我来到酒店开门时，它让我保持清醒。这是我职业生涯中最好的经历和感人的历史时期。这将鼓舞我在今后的日子里投入更多的热情和

5、激情去充满希望和挑战。的工作。在酒店的筹备过程中，我们遇到了特别多困难，特别是在员工培训过程中，由于场地、设备和器材不完善，阻碍了我们培训的进度和效果，这对一家新酒店来说是特别正常的。是的，但是我们也应该足够注重它。毕竟，我们立即正式开业，这意味着我们有责任让我们的客人拥有五星级酒店的完美消费体验。我们不能再以初步预备为由来解释我们的缺陷。史，酒店立即开业，因此我希望各部门在试营业期间能及时整改，克服各种困难，为开业做好一切预备。我希望所有员工都以高度的热情和娴熟的业务迎接庆典。为了这个目的我向你提出以下要求:首先，要从思想上做好正式开放的预备，树立精品认识，完成从预备到试运转再到正式开放的转

6、变。从如今开始，我们的酒店筹备团队不再存在。有鉴于此，我们感到欣慰的是，七个主要部门已经走上正式运作的轨道。二是做好行动预备，加强劳动纪律和gfd，按照员工手册酒店相关规定，成为有纪律、有气质、有礼貌、有进退认识的合格五星级酒店员工。精致的技术是我们软件建立的目的。作为酒店员工，我们不仅要认真理解和履行酒店的意愿，服从酒店的安排，还要认真学习各自的业务。学习永无止境，加强学习并保持下去。创新的工作态度不断改善我们的业务，让酒店里的每一位客人都感到越来越陌生。保持他们的好奇心和客户将保持我们的业务和我们本人。勤奋比休闲更勤奋。行动是通过考虑来完成的，而消灭是通过跟随来实现的。我们应该努力提高我们

7、的业务知识和水平。当客人提到中石油花园酒店时，他们会赞不绝口。工作中贫穷和自卑没有区别，只是分工不同，“态度决定一切”。第三:酒店是通向外部世界的窗口。要建立一个窗口形象，我们必须从我本人的素养开始。作为一个效劳业，特别是作为一个起点高、标准高、要求高的酒店，公司就在酒店里上亿资金投入建立，酒店的硬件建立应该是郑州酒店业一流的。我们不仅有完美的住宿、餐饮场所和设备以及配套的休闲娱乐场所，还有300个座位。许多员工，你是今后塑造酒店形象的代言人。从如今开始，我们不仅要做好我们的日常工作，还要不断提高我们的内部质量和整个酒店的档次。树立主人翁认识，永远牢记在心他的角色，明白他的一举一动都代表着石油

8、花园酒店，关系到酒店品牌的建立，酒店的声誉，从根本上关系到我们酒店的效率，必须时刻牢记店兴我荣，店衰我耻缘故；第四，我们在酒店实行分级治理:“垂直领导，层层负责，分工合作。”酒店治理团队希望通过本人的言行树立典范，树立高标准，严格要求他们充分开展本人的特长和特长。把它拿出来。由于只有以身作那么，我们才能培养出酒店所需的高素养人才。只有提高效劳水平，我们才能配得上酒店的高档硬件设备。酒店将不断加强内部治理，充分利用人力资源。为此，尊重知识，尊重人才，人人平等，个体人才与团队合作相结合。同时，我们还需要加强沟通与合作，确保沟通渠道畅通，实现上传和分发。员工之间、岗位之间和部门之间合作，提高工作效率

9、，全力以赴欢迎正式开业。同事们，展示你们智慧和才华的时候到了，充分发挥你们创新才能的时机到了。同时，我希望你在事业上获得更大的进步。从从如今开始，这是你发挥才华的一个好的开始。我们不仅选择优秀员工在酒店工作，还培训优秀员工。时机在每个人面前都是平等的，假设你努力工作，努力学习，征询征询题。，那么总会有伯乐觉察你的存在。第五:树立平安认识，完善平安设备，制定平安措施，施行平安操作，确保客人平安。我希望在酒店治理层的正确领导和部门经理的指导下，您将是科学的、国际化的。运营过程的治理、标准化和标准化。同时，加强各部门的业务和技能培训，加强营销推行，树立中国石油花园酒店在行业和市场上的知名度，赢得更宽

10、敞的市场，树立良好的声誉。实现运营治理的协调开展。我们将不懈努力，使酒店成为郑州乃至河南省高档次、高标准、高效率的一流品牌酒店。如今酒店业的竞争特别剧烈。作为酒店的总经理，我希望所有的员工员工专注于“一切以业务为中心”，并将在今后的工作中实现“团结、互助和合作”。在任何时候，他们都把本人作为主人投入到工作中。通过标准化治理，他们严格按照专业标准为客户效劳。让我简单谈谈今后各部门的要求:人事部对我们酒店的早期招聘和培训工作做出了突出的奉献，从人员选拔、面试到入职培训。通过大量的努力工作，我们终于确定了我们的团队由来自各方的精英组成。我希望如此此后，我们将接着发扬高标准、严要求的精神，做好酒店开业

11、后的培训和监管工作。努力打造一支超过五星级效劳标准的团队。众所周知，工程部的工作范围特别广，从客房和餐厅的日常检查和维护到家具的摆放，从安装螺钉到装修消费线。要完全照顾好它确实不容易。我希望每个人都以实事求是的态度行事，不要轻视每一个微小的环节，而是要稳健细致。想明白如今多花一分钟，多做一步，今后会帮你减少特别多不必要的麻累了。客房效劳部和餐饮部是我们的一线部门。关于酒店来说，它们是最能表达酒店五星级效劳标准的门户和媒介。在为客人效劳的过程中，我们从客人到达酒店，下车和礼宾。员工接待处，前台办理入住手续，包括我们酒店餐厅、健身房等的餐饮和消费。在客人退房离开酒店之前，假设这一系列过程中出现错误

12、，可能会直截了当导致客人的抱怨，一个环节的回绝，可能会否认我们所有的效劳，因此我们的一线员工必须时刻留意本人的外表、言语和举止，严格要求本人，并以微笑效劳礼貌待人。我们的客人会对我们的话感到宾至如归。销售部是酒店内外形象的总体规划。它是负责酒店市场调研和推行的职能部门。它是酒店日常运营的中心组织。因此，销售部的任务特别艰巨。作为总经理，我对此特别理解。点，因此我们应该更多地理解和掌握市场信息，充分发挥本身优势开展业务开展，利用各种渠道、各种方式，采取各种方法、各种手段扩大宣传，让社会各界理解我们酒店，保持亲切联络联络、阻碍、树立良好声誉，使酒店得到推荐财务部应认真组织本部门员工做好根本的日常财

13、务工作，保证酒店运营的正常运转，做好资金的筹集和使用，确保资金得到妥善、完好、完好的保管。同时，我们必须严肃对待金融和经济。纪律，加强本钱费用操纵，不断完善各项治理制度，做到大支出有打算，小支出有操纵。需要定期清洁、定期报告和严格操纵，以确保财务工作有序进展。平安工作是为企业效劳的作为生存的根底，我希望平安部门特别要试着试着运营酒店，正式开业，努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设备设备的检查和维护，同时加强治理，开展持续的学习和培训。力争优质效劳，真正为酒店发挥陪护作用。让我们以积极的态度，以现实的精神，通过培训促进效劳，通过效劳促进销售，以运营为核心，以平安为保障，在酒店开业前进入应急预

14、备状态。来自中国石油花园酒店酒店的开业将为河南省酒店业带来新的标准。今后的竞争将是剧烈的。作为酒店的总经理和中国石油花园酒店的运营者，我深知本人肩负的重担和使命，但困难和希望与我同在。对我们整体来说治理团队既是机遇也是挑战。我坚信，我们的团队能够经受住考验，一定会不辜负公司领导和社会各界的殷切期望。中国石油花园酒店将带给我们的不仅仅是惊喜和钦佩。这是对其深层价值的期待和展望。我坚信酒店领导和全体员工的共同努力是支持钟繇花园酒店开展和运营的决心和源泉。中国石油花园酒店将骄傲地站在市场上它有一席之地，努力打造国际五星级豪华酒店，为河南酒店业树立新标准。因此，我们必须以“努力欢乐、团结进取、分工合作

15、”的团队精神，带着全体员工不断学习Xi，努力工作，以良好的成绩报答公司领导的支持和信任，报答社会各界的支持和期待。酒店的今后是员工的今后，员工的美妙今后是酒店的辉煌证明。如今酒店业面临着剧烈的市场竞争，“一个完美的酒店需要开发硬件和高功能软件“件”，硬件只不过是酒店在营业时间向顾客提供的设备和设备，如酒店大堂、客房、餐厅等。关于高功能软件，即我们的效劳人员。我们已经有了前者，但后者需要加强。按照酒店的情况，确定酒店的市场地位是一家集商务、会议和度假于一体的五星级酒店。旅游客源设在跨国企业、外资企业、大型企业、贵宾、本地公司和海外公司等高层。酒店位于郑州市中心商务区，毗邻郑州会展中心。会议展览中

16、心每年举办20或30场国际展览。这是酒店的优势，但是如何吸引这些游客呢？我们酒店依赖于酒店提供的效劳和销售部的营销策略。销售部门应做好试点前的宣传推行工作，拓宽销售渠道，挖掘内部潜力，拓展外部客户。应在全员营销、全员效劳和全员效劳方面做出努力。他们是效劳员，都是推销员。营销中有效劳，效劳中也有营销。他们让顾客有宾至如归的感受，并为他们提供更个性化的效劳，“合理推行我们的产品”，以确保酒店利益最大化。新年带来新的希望，新年带来新的梦想！在今后酒店的平凡日子里，我们会用制造性的工作把希望变成现实。把梦想掌握在本人手中。在过去的几个月里，我们并不害怕艰苦奋斗，克服困难，根本完成了开业预备工作，面对试运营中的新挑战，希望大家集思广益，会聚全体员工的智慧，总结经历，为钟繇花园酒店创始一条属于本人的道路。葡萄酒从酒店的整体开展战略出发，公