露天煤矿采剥工程验收管理制度 （试行）范本

1、露天煤矿采剥工程验收管理制度 （试行）第一章总则第一条为规范露天煤矿(以下简称将二矿)采剥工程验收管理工作，结合将二矿实际情况，特制定本制度。第二条将二矿采剥工程验收包括工程质量和工程量的月度验收及竣工验收。第三条本制度适用于将二矿以及在将二矿参与采剥工程施工的外委施工单位。第二章采剥工程验收管理第四条 验收时间安排：将二矿采剥工程质量和工程量验收工作在正常生产期间每月进行一次，竣工验收在工程竣工后进行。具体时间安排见下表：第五条验收流程(一)每月验收前一周内由施工单位向将二矿提交书面验收申请。(二)验收申请经将二矿审核批准后，由生产技术科(采矿)负责组织工程质量验收，由生产技术科(地测)负责

2、组织工程量验收。工程质量验收与工程量验收外业工作原则上同时进行，组织验收前必须提前一个工作日通知参加验收单位。(三)各验收组根据现场实际情况确定合理验收方案，现场数据采集前由生产技术科负责圈定当月验收范围，实施验收。(四)外业验收按照将二矿数据采集的要求完成后，由生产技术科按照将二矿采剥工程量计算标准进行数据处理、成图、算量并签发采剥工程量确认单，由生产技术科按照工程质量验收标准形成打分表。第六条会签会签的组织：由生产技术科组织月度采剥工程量验收会签会议。参加会签人员：矿长、生产矿长、总工程师、验收小组全体人员、施工单位项目经理。会签程序：(一)生产技术科通报工程质量验收及浮动运距情况，生产技

3、术科介绍测量外业数据采集及内业算量过程。(二)参会人员质疑。(三)生产技术科(采矿)及生产技术科(地测)答疑。(四)如验收结果无异议，签字确认。工程质量或工程量验收会签未通过，形成会签意见，组织验收部门根据会签意见进行工程补测补验。重新执行会签程序。第七条工程验收确认单必须经签字确认后方可生效，并将签字确认的验收结果作为工程条结算依据。第八条验收结束后由生产技术科提供采剥量验收成果报表和采剥工程综合平面图，由生产技术科提供剥离工程质量验收打分表及浮动运距图，按规定的时间报送各相关部门。第九条 将二矿采剥工程质量验收标准由生产技术科负责组织制定，经矿各安全、生产相关部门及矿领导审核后执行，在年度

4、工程施工合同内进行约定。第十条参加工程质量验收人员必须严格按照施工合同中约定的工程质量验收标准进行检查，检查后参加验收人员必须现场签字确认验收结果。第三章奖惩与考核第十一条 生产技术科必须及时组织工程质量、工程量验收，未及时组织验收对部门核减1分，并对部门负责人处以500元罚款。第十二条参加月度采剥工程验收的部门和单位不得无故缺席，不能按时参加必须向相关组织部门说明具体原因。否则，对缺席部门处以500元罚款。第十三条采剥工程竣工验收原则上不允许缺席，如不能按时参加需向矿长请假。否则，对缺席部门和单位处以500元罚款。第四章附则第十四条 本制度由生产技术科负责解释，自发布之日起实施。附件一：工程

5、质量验收标准附件二：将二矿采剥工程验收申请附件一：工程质量验收标准一、剥离工程质量验收表二、采煤工程质量验收表附件二：将二矿采剥工程验收申请*天池能源有限责任公司露天煤矿：我公司本月(年)计划完成工程量 万m³。月度统计完成完工程量万m³，经项目部自检工程质量符合合同约定质量考核标准，现具备月(年)度工程验收条件，特此申请。注：可根据实际情况扩充内容申请单位(盖章)申请时间生产技术科意见：总工程师意见：其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作

6、现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附

7、在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基层区科单