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文档简介
1、商务接待技能经验总结 商务接待流程 1、了解清楚来宾的基本情况,包括所在单位、姓名、性别、职务、级别及一行人数,以及 到达的日期和地点。 2、编写接待计划,将来宾情况和意图向领导报告,并根据对方意图和实际情况,拟出接待 计划和日程安排的初步意见,一并报领导批示。 3、根据来宾的身份和其他实际情况,安排具体接待人员,安排好住宿。 4、根据实际工作需要安排来宾用车和接待用车 5、在中心规定标准的范围内,尽可能周到地安排好来宾的饮食。 6、根据来宾的工作内容,分别做好以下安排: a)如来宾要进行参观或学习交流,则应根据对方的要求,事先安排好参观行程,并协 助办理参观证 b)通知相关交流人员或单位准备
2、交流材料,组织好相关情况介绍、现场演示等各项准 备工作。 7、根据对方的工作内容,事先拟订出陪同人员的名单,报请领导批准后,即通知有关人员 不要外出,并做好准备。 8、根据来宾的身份和抵达的日期、地点,安排有关领导或接待人员到车站、机场迎接。 9、来宾到达并住下后,双方商定具体的活动日程,尽快将日程安排印发有关领导和部门按 此执行。 10、在合适的时机按照大体对等的礼仪原则,安排有关领导同志来看望来宾,事先安排 好地点及陪同人员。 11、根据领导指示或来宾要求,作好游览风景区和名胜古迹的安排,在条件许可的情况 下,为来宾安排一些必要的文化娱乐活动。 12、根据来宾要求,安排好体育活动,并事先预
3、定活动场地,器材等准备,并安排陪同 人员。 13、来宾如有重要身份,或活动具有重要意义,则应事先安排宣传人员负责报道, 14、 15、事先征询来宾意见,协助办理预定、预定返程车船或飞机票。来宾离去时,视具体情况安排有关领导或接待人员到住地或车站、机场为客人送行 拟定接待计划 1、确定接待方针,既接待的指导思想。 2、确定接待规格。针对不同的客人采用不同的接待规格。 a)第一种是对等接待,即陪同人员与客人职务、级别大体一致,大部分接待都是对等 接待。 b)第二种是高规格接待,即陪同人员比客人职务要高,适用于比较重要的接待。c)第三种是低规格接待,即陪同人员比客人职务要低,主要使用在基层。 3、接待日程安排,接待日程安排应制定周全,尤其是接待活动的重要内容不可疏漏,比如 安排
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