中级工商管理专业知识与实务精华班第2讲.

1、 中级工商管理专业知识与实务-精华班-第2讲第1题：()属于营销联盟的形式A、特许经营B、品牌营销C、销售渠道共享D、连锁加盟E、供求联盟 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：供求联盟属于产品联盟的形式。   第2题：企业实施成本领先战略的途径包括()A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化

2、市场营销力度E、获取技术优势 A    B    C    D    E   标准答案：A, C, E答案解析：选项BD属于差异化战略。   第3题：有限责任公司的股东大会类型包括()A、首次会议B、定期股东会议C、股东年会D、临时股东会议E、特别会议 A    B    C&#

3、160;   D    E   标准答案：A, B, D答案解析：有限责任公司的股东大会三种：首次会议，临时会议，定期会议。   第4题：国有独资公司的监事会成员包括()A、经理机构B、股东C、国资监管机构委派的D、职工代表E、董事会成员 A    B    C    D    E 

4、60; 标准答案：C, D答案解析：国有独资公司的监事会成员包括国资监管机构委派和职工代表。   第5题：在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()A、主持公司的生产经营管理工作B、决定公司管理机构设置方案C、确定公司的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案E、聘任或解聘副经理、财务负责人 A    B    C    D    

5、;E   标准答案：A, D答案解析：选项BCE属于董事会的职权。   第6题：根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()A、加强对国有企业的监管B、促进董事、经理忠实履行职责C、确保国有资产不受侵犯D、监控企业的员工流失E、推进企业扁平化管理 A    B    C    D    E   标准答案：A

6、, B, C答案解析：向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。   第7题：属于品牌战略的类型有()A、单一品牌战略B、主副品牌战略C、多品牌战略D、区域品牌E、国际品牌 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C答案解析：考察品牌战

7、略的类型   第8题：按照不同属性把品牌可以分为()A、产品品牌B、企业品牌C、组织品牌D、功能价值品牌E、精神价值品牌 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C答案解析：DE属于按照价值指向来分类的。   第9题：制定广告预算的方法有()A、量力而行法B、销售百分比法C、竞争均势法D、目标任务法E、比较法

8、 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：制定广告预算的方法包括ABCD四个选项的内容。   第10题：属于产品产值的指标方法的有()A、线性规划法B、盈亏平衡法C、工业总产值D、工业商品产值E、工业增加值 A    B    C&

9、#160;   D    E   标准答案：C, D, E答案解析：选项AB属于产量指标的方法   第11题：中小型企业的生产调度系统组织包括()A、办事处调度B、厂部调度C、车间调度D、工段调度E、工序调度 A    B    C    D    E   标准答案：A

10、, B答案解析：一般中小型企业设厂部、车间。   第12题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()A、传递生产的工作指令B、防止过量生产C、传递运送的工作指令D、防止过量的运送E、自动检测质量 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：看板的功能不包括选项E   第13题：制造资

11、源系统MRP包括()个系统。A、计划和控制的流程系统B、基础数据系统C、市场营销系统D、人力资源系统E、财务系统 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, E答案解析：考察制造资源系统包括的三个系统。   第14题：按照物流活动的主体分类，物流可以分为()A、自营物流B、专业子公司C、第三方物流D、生产企业物流E、流通企业物流 A

12、    B    C    D    E   标准答案：A, B, C答案解析：DE是按照企业的性质来划分的   第15题：从研发的主体及技术来源看，为实现同一研究目标，企业研发主要有()模式A、基础研发B、自主研发C、合作研发D、应用研发E、委托研发 A    B    C &

13、#160;  D    E   标准答案：B, C, E答案解析：考察研发的三种模式：自主研发、合作研发和委托研发。   第16题：按照企业行为方式的不同，企业技术创新战略分为()A、跟随型B、领先型C、进攻型D、防御型E、切入型 A    B    C    D    E   

14、标准答案：C, D, E答案解析：选项AB是按照期望的地位来分的。   第17题：产学研联盟的模式有()A、企业联盟模式B、校内产学研联盟C、双向联合体合作模式D、多向联合体合作模式E、中介协调合作模式 A    B    C    D    E   标准答案：B, C, D, E答案解析：产学研联盟包括BCDE四个模式   第18题：影

15、响企业酬薪制度的内在因素有()A、劳动力市场状况B、国家的有关法律C、企业的经营状况与财力D、企业员工知识技能的差别E、企业所在地的生活水平 A    B    C    D    E   标准答案：C, D答案解析：选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。   第19题：资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A、风险报酬B、通货膨胀C、普通

16、股D、留存收益E、优先股 A    B    C    D    E   标准答案：A, B答案解析：考察了资金的时间价值的影响因素。   第20题：项目风险的衡量与处理方法包括()A、调整现金流量法B、调整折现率法C、调整利率法D、调整系数法E、调整净现值法 A    B    

17、;C    D    E   标准答案：A, B答案解析：项目风险的衡量与处理包括2个方法。   第21题：下列属于战略控制的方法的是()A、杜邦分析法B、平衡计分卡法C、利润计划轮盘D、盈亏平衡分析法E、线性规划法 A    B    C    D    E  

18、60;标准答案：A, B, C答案解析：ABC考点为战略控制的三个方法，杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。   第22题：SWOT分析法主要评估企业的()。A、内部环境B、外部环境C、战略群体D、价值链E、核心竞争力 A    B    C    D    E   标准答案：A, B答案解析：SWOT是一种综合环境分析法，综合分析了内部环境和外部环境 

19、;  第23题：以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的是()。A、期望损益决策法B、线性规划法C、名义小组技术D、决策树分析法E、德尔菲法 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, D答案解析：选项CE属于定性决策方法   第24题：应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A、修改公司章程B、增加或者减少注

20、册资本C、修改公司投资计划D、公司的合并、分立、解散E、变更公司形式 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, D, E答案解析：本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。   

21、;第25题：股东的忠诚义务包括（）。A、禁止损害公司利益B、禁止关联交易C、考虑其他股东利益D、谨慎负责的行驶股东权利及其影响力E、禁止滥用公司财产 A    B    C    D    E   标准答案：A, C, D答案解析：考察的是股东的忠诚义务   第26题：下列属于垂直营销系统的类型的有（）A、公司式B、多渠道式C、管理式D、水平式E、契约式 A

22、    B    C    D    E   标准答案：A, C, E答案解析：垂直营销系统包括三种类型：公司式、管理式和契约式。   第27题：企业的公共关系活动主要对象是社会公众，其中下列属于内部公众的是（）A、企业决策部门B、政府公众C、媒体公众D、顾客公众E、内部职工 A    B   &#

23、160;C    D    E   标准答案：A, E答案解析：考察内部公众的内容，选项B、C、D、都是属于外部公众。   第28题：产品策略中所研究的产品包括（）个层次。A、核心产品B、有形产品C、附加产品D、默认产品E、期望产品 A    B    C    D    E &

24、#160; 标准答案：A, B, C答案解析：考察产品的三个层次。   第29题：与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有()。A、制订计划的人数少B、计划期短C、计划内容其体D、计划单位小   E、计划更科学 A    B    C    D    E   标准答案：B, C, D答案解析：考察生产作业计划的特点 &

25、#160; 第30题：安排车间生产任务的方法包括()。A、制品定额法B、滚动法C、累计编号法D、生产周期法   E、ABC法 A    B    C    D    E   标准答案：A, C, D答案解析：考察车间生产任务的安排方法   第31题：下列关于企业仓储管理的说法正确的是()。A、企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库

26、中储存的物资进行管理B、仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数最C、仓库管理的核心在于不断扩大仓储储存能力，提高作业效率D、企业仓储管理是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程E、货物入库验收是仓储业务的重要环节，要特别避免在此环节发生差错 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, D, E答案解析：选项C错误，仓库管理的核心是合理利用各种

27、仓储设施。   第32题：建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括()A、适用性原则B、整体性原则C、可比性原则D、经济性原则E、定量与定性结合的原则 A    B    C    D    E   标准答案：B, C, D, E答案解析：考察销售物流综合绩效考评体系的原则。教材P132页。   第33题：下列有关技术创新战略特点的说法错误

28、的是()。A、局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B、长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C、层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能（如技术开发、生产、销售等）作出规划D、风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误E、企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风

29、险性 A    B    C    D    E   标准答案：A, E答案解析：创新战略的特点是全局性、长期性、层次性和风险性。   第34题：世界贸易组织与贸易有关的知识产权协议列举的知识产权包括()。A、版权和相关权利B、未披露过的信息专有权（商业秘密）C、自然景观D、科学发现E、集成电路布图设计 A    B&

30、#160;   C    D    E   标准答案：A, B, E答案解析：考察知识产权的主要形式。参考教材P170页。   第35题：与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。A、一般需要投入大量的资金B、商品化速度快C、投资回收期短D、失败的风险大E、对企业人员素质要求高 A    B    C 

31、0;  D    E   标准答案：A, B, E答案解析：考察自主研发的优缺点。参考教材P164页。   第36题：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A、技能工资法B、职位等级法C、职位分类法D、计点法E、比较因素法 A    B    C    D    E   标

32、准答案：B, C, D, E答案解析：考察了以职位为导向的薪酬设计的方法   第37题：下列关于绩效考核的说法正确的是()。A、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程C、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能D、绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性E、企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考

33、核项目 A    B    C    D    E   标准答案：C答案解析：选项C体现了管理功能   第38题：员工对薪酬的需要在其生理需要()五个层次上都有所表现。A、安全需要B、归属需要C、尊重需要D、自我价值实现需要E、认同需要 A    B    C 

34、0;  D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察员工对薪酬的需要。参考教材P192页。   第39题：下列属于长期股权投资的风险的有（）A、投资决策风险B、投资运营管理风险C、投资清理风险D、投资失败风险E、投资侧重点失误风险 A    B    C    D    E 

35、60; 标准答案：A, B, C答案解析：考察长期股权投资的风险。参考教材P214页。   第40题：企业价值评估的方法主要有（）A、股票面值B、市盈率法C、债券面值D、市净率法E、市销率法 A    B    C    D    E   标准答案：B, D, E答案解析：企业价值评估的方法有市盈率法，市净率法，市盈率响度盈利增长比率法，市销率法，现金流折现

36、模型。   第41题：战略控制的流程包括()A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、事后控制 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察战略控制的流程。   第42题：下列属于契约式战略联盟的是（）。A、合资或相互持股B、技术开发与研究联盟C、产品联盟D、营销联盟E

37、、产业协调联盟 A    B    C    D    E   标准答案：B, C, D, E答案解析：合资或相互持股属于股权式战略联盟。   第43题：关于股东的法律地位说法正确的有（）A、股东是出资人B、股东是公司的最大受益人和风险承担者C、股东承担无限责任D、股东平等E、股东享有股东权 A    B &

38、#160;  C    D    E   标准答案：A, B, D, E答案解析：选项C错误，股东承担有限责任。   第44题：下列属于经理机构的职权的有()。A、主持生产经营工作B、聘任或解聘副经理，财务负责人C、制定公司管理机构D、组织实施公司年度经营方案E、为股东会准备预算和决算方案 A    B    C   

39、 D    E   标准答案：A, C, D答案解析：选项BE属于董事会的职责。   第45题：产品的生命周期包括（）A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、竞争期 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：选项E错误  

40、; 第46题：在品牌资产的五星概念模型中包括（）。A、品牌知名度B、品牌认知度C、品牌联想度D、品牌忠诚度E、品牌模式 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：选项E不属于五星概念模型。   第47题：制定广告预算的方法包括（）A、量力而行法B、销售百分比法C、竞争均势法D、目标任务法E、整体比例法 

41、A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察制定广告预算的方法   第48题：生产控制的基本程序包括（）。A、测量比较B、控制决策C、实施执行D、事前控制E、事后控制 A    B    C    D&

42、#160;   E   标准答案：A, B, C答案解析：考察生产控制的基本程序。   第49题：属于库存控制的基本方法有（）A、降低安全库存B、降低在途库存C、定量控制法D、定期控制法E、ABC分类法 A    B    C    D    E   标准答案：C, D, E答案解析：考察成本控制的方法

43、60;  第50题：丰田公司的两大支柱有()A、准时化B、标准化C、看板管理D、全面质量管理E、自动化 A    B    C    D    E   标准答案：A, E答案解析：丰田的两大支柱为准时化和自动化。   第51题：企业供应物流的基本流程有()A、提出申请B、取得资源C、组织到厂物流D、组织厂内物流E、组织工序物流 A

44、0;   B    C    D    E   标准答案：B, C, D答案解析：考察供应物流的基本流程   第52题：建立销售物流综合绩效考评体系的原则有()A、整体性原则B、可比性原则C、经济性原则D、定量与定性原则E、及时性原则 A    B    C   

45、60;D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察建立销售物流综合绩效考评体系的原则。   第53题：技术评价的原则包括()。A、系统性原则B、需要性原则C、预测性原则D、可行性原则E、静态性原则 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解

46、析：考察技术评价的原则。选项E错误，应该是动态性原则。   第54题：按照库存的目的分类，可以分为()A、经常库存B、安全库存C、生产加工和运输过程的库存D、季节性库存E、商品库存 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察库存的分类。教材P124页   第55题：根据技术来源的不同分类，

47、技术创新战略可以分为()A、技术领先战略B、技术跟随战略C、自主创新战略D、模仿创新战略E、合作创新战略 A    B    C    D    E   标准答案：C, D, E答案解析：考察企业技术创新战略的类型。选项A、B、属于按照企业期望的竞争地位的不同来划分的。   第56题：下列属于技术价值评估的方法包括（）。A、成本模型B、市场模拟模型C、效益模型D、PE

48、Arl模型E、帕西菲柯模型 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C答案解析：考察技术价值的评估方法   第57题：()是绩效考核的实施阶段的主要任务。A、绩效沟通B、绩效考核评价C、选择考核者D、明确考核目标E、确定考核方法 A    B    

49、C    D    E   标准答案：A, B答案解析：绩效考核的实施阶段主要任务包括绩效沟通和绩效考核评价。   第58题：下列属于绩效考核的方法有（）。A、人员核查法B、管理人员接续计划法C、关键绩效指标法D、平衡计分卡法E、目标管理法 A    B    C    D    E

50、60;  标准答案：C, D, E答案解析：选项AB属于人力资源供给预测的方法   第59题：风险报酬的表示方法有()A、风险报酬额B、利率C、概率D、时间E、风险报酬率 A    B    C    D    E   标准答案：A, E答案解析：考察风险报酬的表示方法   第60题：对风险的衡量通常会包括()个环节。

51、A、确定概率分布B、计算期望值C、计算标准离差D、计算标准离差率E、计算风险报酬率 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C, D答案解析：考察风险的衡量环节。   第61题：战略控制的原则包括()。A、确保目标原则B、适度控制原则C、适量原则D、适时控制原则E、适应性原则 A    B

52、    C    D    E   标准答案：A, B, D, E答案解析：考察战略控制的原则   第62题：下列分析方法中，适用于行业环境分析的有()。A、PE、ST分析法B、波士顿矩阵模型C、行业生命周期分析法D、五力模型分析法E、战略群体分析法 A    B    C    D

53、60;   E   标准答案：C, D, E答案解析：A属于企业宏观环境分析方法；B属于内部环境方法   第63题：股东的义务有()。A、监督经营管理者B、缴纳出资C、以出资额为限承担有限责任D、遵守公司章程E、忠诚义务 A    B    C    D    E   标准答案：B, C, D, E答案解析：

54、A属于监事会的义务   第64题：国有独资公司董事会成员的来源有()。A、国资监管机构委派B、监事会成员C、职工代表大会选举D、经理机构E、股东大会委派 A    B    C    D    E   标准答案：A, C答案解析：国有独资公司董事会成员来源由两部分构成。   第65题：下列属于市场要素的有()。A、产品B、价格C、人口D、

55、购买力E、购买欲望 A    B    C    D    E   标准答案：C, D, E答案解析：市场的三要素：人口，购买力和购买欲望。   第66题：下列属于新产品定价的方法有()A、撇脂定价B、渗透定价C、适中定价D、成本导向定价E、竞争导向定价 A    B    C&

56、#160;   D    E   标准答案：A, B答案解析：新产品定价的方法有两个，撇脂定价和渗透定价。   第67题：生产能力按照技术条件的不同可分为()。A、设计生产能力B、设备生产能力C、查定生产能力D、计划生产能力E、作业场地生产能力 A    B    C    D    E 

57、  标准答案：A, C, D答案解析：考察生产能力的类型   第68题：适合成批轮番生产企业的期量标准有()。A、节拍或节奏B、在制品定额C、生产周期D、生产间隔期：E、生产提前期 A    B    C    D    E   标准答案：C, D, E答案解析：AB属于大批大量企业的期量标准。   第69题：丰田生产

58、方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。A、准时化B、自动化C、差异化D、标准化E、看板管理 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, D, E答案解析：考察丰田的思想和手段，不包括C   第70题：下列属于采购管理的特征的是()。A、从资源市场获得资源的过程B、信息流、商流和物流相结合的过程C

59、、是一种经济活动D、是一种技术活动E、以最低成本为原则 A    B    C    D    E   标准答案：A, B, C答案解析：考察采购管理的特征   第71题：下列生产物流的流程有()。A、投入B、保管C、销售D、转换E、产出 A    B    C    D    E   标准答案：A, D, E答案解析：考察生产物流的流程   第72题：经济学家熊彼特把创新分为了()。A、产品创新B、工艺创新C、市场创新D、组织创新E、人才创新 A  &