因材施教的实施策略_第1页
因材施教的实施策略_第2页
因材施教的实施策略_第3页
因材施教的实施策略_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    因材施教的实施策略    内容摘要:因材施教是建立在“学生人人都是可造之才”这一现代教育理论和“以人为本”这一现代人本思想基础之上的符合素质教育的教育思想体系和方法。教师应充分认识到因材施教的重要性,并把这一策略作为提高学生素质的重要手段,在日常教学中积极实施,力争让每个学生成才。关键词:因材施教学生情景因材施教是建立在“学生人人都是可造之才”这一现代教育理论和“以人为本”这一现代人本思想基础之上的符合素质教育的教育思想体系和方法。由于学生的学习能力、知识水平、思想观念千差万别,许多学生也没有明显的特长,学生对未来自己的去向和作用不够明确,因此教

2、师如何科学定位和引导学生,进而对学生实施因材施教策略,有助于学生确立明确的方向。教师应充分认识到因材施教的重要性,并把这一策略作为提高学生素质的重要手段,在日常教学中积极实施,力争让每个学生成才。一.因材施教的前提是了解学生教师在进行因材施教时,对学生的关注点不要总是停留在学生的某一些明显的特长或者缺点上,应深入了解学生,要用自己的一双慧眼努力去发现、寻找他们身上一些还未曾被发现的潜力,让学生感到自己也有发展潜力,这样能收到良好的教育效果。教师应坚信每个学生都是可塑之才,都有闪光点,没有一个学生是全能的,也没有一个学生是无能的,要善于从学生的缺点、错误中捕捉其所隐含的亮点,发现学生的潜能和特长

3、,因材施教,进而达到调动学生积极性的目的,并且创造条件让学生各展其能、各显其才,享受成功带来的喜悦。二.因材施教要借助于一定情景教师应明确自己的角色不只是知识的传授者,更重要的是学生才能的发现者、引导者、促进者、欣赏者。教师在进行因材施教时,必须遵循因人而异、因时而异、因地而异的原则,因材施教要有一定的依据,因材施教在内容上应具体并有针对性,应充分激发学生的主动性和参与性。为此,教师要善于创设学生展示自己的情景,在情景活动中吸引、激发、展示学生,进而发现学生的潜力,从而达到因材施教的目的。三.因材施教要具有科学性和艺术性1.因材施教的科学性和艺术性体现在实施的方式应根据学生的特点而定。学生之间

4、存在差异,因年龄、性别、性格、爱好的不同,其所能接受的方式也不尽相同。如对性格内向、胆小、害羞的学生,要尽量避免暴露他们的缺点和不足,这样学生就不畏惧,不退缩。教师要多加关心和爱护,及时发现其身上的闪光点,并予以表扬和引导;而对于自信、外向的学生,教师一个特定的手势、一个微笑、一个鼓励和赞赏的眼神就可以让其心领神会。此外,同样的方式长期重复使用也会失去效用,这就要求教师不断学习、创新,从多个角度、多个方式实施因材施教。2.因材施教的科学性和艺术性体现在实施有依据、要具体,并有针对性。因材施教不能盲目和随意,要有明确指向,要针对学生付出的努力、取得的成绩进行因材施教,而不是简单的对学生说“你有这

5、方面的潜力和发展趋势,你应该这样去做”,这样的“因材施教”不具体,没有针对性,缺乏说服力,没有让学生明白自己的发展方向的依据是什么,不知道如何去努力,只是教师在因材施教思想指导下说出的“规范”话语,不仅不能起到预期的效果,而且会让学生认为教师在发号施令,学生感受到的是教师对他们的一种忽视和敷衍。3.因材施教要尽量照顾学生的情感。教师不能采取简单的、想当然的通过和学生面对面的交谈、问卷调查、咨询周围学生来获得某个学生的信息,这样会使学生认为自己有问题,并且引起了教师的关注,造成情感上难以接受。教师可以通过辅导作业、帮助学生制定计划甚至参加学生的课外活动来挖掘学生的潜力,在实施因材施教策略时可以给予学生赞许的眼神、轻柔的抚摸让学生产生被尊重和被关怀的感受,从而使其自觉自愿地接受教育。4.因材施教要适量而止。教师要认识到任何策略有利有弊。不切实际、一味的实施因材施教并不利于学生身心发展。提倡因材施教,并不是否定学生的主体性,不尊重学生的意愿,而是要在因材施教理念的引领下,让学生自己选择,自愿接受,教师要有一颗包容之心,允许学生有不同的意见和看法,在整个过程中,教师要扮演一个参与者而

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论