电厂经济责任制考核实施方案

1、电厂经济责任制考核实施方案腾达锅炉厂经济责任制考核实施办法第一章总则笫一条为进一步加强经济责任制考核，确保锅炉厂各项工作任务的完成，不断提高公司管理水平，使奖金分配更加合理，充分调动广大职工的积极性，特制定本方案。第二条经济责任制考核遵循公开、公正、公平的原则；坚持向安全责任大、技术含蜃高、劳动强度人、生产倒班岗位倾斜的原则。第三条厂经济责任制考核适用范围办公室、技术组、运行工段、燃化工段、运行班、钳工维修班、电气维修班、煤场管理岗、地磅，考核以对班组考核为主，对个人 考核为辅。木办法所称的奖金来源，是指齐翔公司对锅炉厂的经济责任制考核奖，包括：月度综合考核奖、超产奖、经理嘉奖（指定发放以外）

2、、年终效益奖等。笫二章考核组织机构及职责第四条厂设立经济责任制考核领导小组纟r长：丿长成员：书记、副厂长、工会主席、技术组长、安全员、工艺技术员、设备员笫五条工作分工（一）厂长、书记负责劳动纪律管理，并负责全面管理考核；（二）技术组负责生产、设备、工艺、现场管理、安全坏保、职工培训、节能降耗、挖潜增效等管理方面考核；（三）工会主席负责环境卫生、室根据部门、班组及管理人员工作任务、职责、技术含 量、管理难度等设立综合奖系数。（一）定级学员定级一年后，个人捉出申请，电厂考核达标后定副操二类；副操一类 缺编时，副操二类个人提出屮请，电厂考核达标示定副操一类；主操及维修岗位晋级方法同对工作表现突出的，

3、经考核达标后可提前定岗；考核不达标的，根据岗位情况进行调 整。（二）身兼数职者择高执行。（三）厂、工段（班组）的奖金发放原则上不节余。笫四章泉发电厂管理、考核办法的落实笫八条锅炉厂管理考核原则上按照厂经济责任制管理考核办法执行，对以下儿种情况按照齐翔公司管理考核办法落实：（一）集团公司考核办法已明确规定，锅炉厂未再做细化的，按责任落实到班组、个人。（二）集团公司考核办法已明确规定，锅炉厂也有规定的，择高执行。（三）集团公司对安全牛产、科技创新、检修抢修等工作做出突出贡献的班纽、个人的奖励。笫五章管理与考核第九条劳动纪律考核（一）不准迟到、早退。迟到、早退15分钟以酒后上岗责成离开工作岗位，并按

4、事假处 理。第二次按旷工处理。（十二）有上岗证但上班吋未及吋挂证一人次，扣罚10元。（十三）厂、工段、岗位组织会议及其它活动，请假的扣奖50元/人次，无故不参加的, 扣奖100元/人次。第十条安全管理考核（-）年内无各类上报集团公司事故。发生上报集团公司事故按公司冇关规定执行。（二）年内无一般安全事故，发生各类一般事故，根据事故性质和有关责任班组、人员 态度及事故处理情况，扣罚责任班组人均20100元，事故责任人100500元。（三）进入装置必须按规定穿戴劳保护品。不按规定佩戴安全帽、穿看工作服及相关劳 保护品，发生一人次扣罚50元，同时各扣班长、班组安全监察员30元；发生2次违反劳保 护品着

5、装规定（同一班组）本人扣奖100元，同时各扣班长、班组安全监察员100元。（四）严格执行公司、厂各项规章制度、“五项纪律二严禁酒后上岗或在岗位上饮酒， 违反者执行公司八大禁令，并追究工段长、班纽长责任；杜绝“三违"，发生一人次违章指挥、 作业、施工、违反劳动纪律等扣奖50200元，如因“三违”而造成事故的，按事故处理的有 关规定进行处理。（五）安全活动、政治学习要按规定进行。发生一次不按规定组织活动学习，不认真填 写记录、涂改率较高、不按规定格式填写记录等，扣班组2050元/次。（六）开展事故预想和反事故演练。对各类事故做到超前预测并通过反事故演练提高反 事故应变能力。发生-人次不按

6、规定参加厂组织的以上活动，扣责任人50元，责任班组100 元/人。（七）严格按规定维护消防、气防器材及设施，使z完好备用，做到人人会用，纳入交 接班，完好率达100%o发生一人次损坏（冻坏）、丢失、挪用或在无事故的状态下乱用（学 习例外）扌u 30-50元。厂检查没按规定维护保养，每次扣责任班组2050元从。厂检查不 会使用者扣罚50元从次。（八）严格按规定维护可燃气体报警器，使z完好、备用，并纳入交接班，完好率达100%。 发生一人次无故损坏报警器（包括冲地进水造成的损坏）扌ii责任班组100元/人。（九）按有关规定定期、及时地対安全附件进行检查维护。发牛故障或失灵应及时更换、 维修，使z完

7、好、可靠，完好率100%。安全阀、联锁启跳或动作应在交接班记录中交明原 因、时间、位号，发生一次不交班扣责任班组5（）1（）（）元/人；如因课操作而造成安全阀起 跳，则按发生事故处理，每次扣罚100200元；私h将安全阀及在用安全阀前保护阀铅封 打开扣奖100元；设备开车或运行中婆打开安全阀根阀并检查铅封是否完好，如发现铅封损 坏或没冇打铅封，及时通知安全管理人员；如检查发现没冇打开安全阀根阀和后保护阀，扣 罚100元/次；各安全附件有损坏或不具备完好的应及时处理，发生一件不完好（特殊情况 例外）扣责任班组5（）1（x）元/人。（十）按规定持证上岗（安全承诺书、上岗证），安全考试不及格或无证者

8、不得上岗独立 操作。上岗证、安全承诺书发生丢失或损坏的，扌ii奖50元/件；接班后应立即挂入上岗证和 安全承诺书，发生一次不按时挂入，扣班组10元/人。承诺厂区环保管理考核各工段、班纽要严格执行上级及厂的各项坏保管理规定，对造成坏境污染的工段和个人按木办法进行考核。（一）添加剂桶加注完毕后，耍集中存放冋收，对乱丢、乱放的发现一次扣班组30元/ 次。（二）处理污水必须达标排放，对超标排放的班组发现一次扣班组50元/人。（三）设备检修，设备生产管理考核（一）岗位记录i交接班及巡回检查记录（1）填写有修改、涂改的，要加盖个人印章，且每月每岗每班不得超3次，每超一次扣 奖5元；（2）对修改、涂改未盖章

9、、计算错误、页面损坏、漏填记录的，涂改、字迹颜色不一的， 每次扣奖10元；（3）指示梢神不记录、填写不及时、没有签名、早填记录的，毎次扣奖3050元；（4）对书写不认真、字休不规范、字休大小不一、连笔字，首先捉岀警告，警告后仍未 有改进的，页而污染严重的，每次扣奖3050元；（5）对记录不真实、弄虚作假、未交接班或交接班不清楚、数字造假、撕毁重填的，每 次扌ii罚50200元。情节严重或造成后果的，另行考核；2运行日志（1）填写有修改、涂改的，要加盖个人印章，且每月每岗每班不得超3次，每超一次扣 奖5元；（2）对修改、涂改未盖章、计算错误、页面损坏、漏填记录的，涂改、字迹颜色不一的， 每次扣奖

10、10元；（3）对书写不认真、字体不规范、字体大小不一、连笔字，首先提出警告，警告后仍未 有改进的，页而污染严重的，填写不及时、早填记录的，没有签名的，每次扌ii奖3050元;（4）对记录不真实、弄虚作假、数字造假、撕毁重填的、每次扣罚50-200元。情节严 重或造成后果的，另行考核；3安全、政治学习记录，四方联检（1）对修改、涂改未盖章、页面损坏、漏填记录的，涂改、字迹颜色不一的，每次扣奖 1（）元；（2）对书写不认真、字体不规范、字体人小不一、连笔字、页面污染严重，首先提出警 告，警告后仍未有改进的，没有签名的，填写不及时、早填记录的，每次扣奖3050元；4各种票证：（1）对书写不认真、字体

11、不规范、字休大小不一、连笔字、修改、涂改未盖章、页面损 坏的，每次扣奖10元；页而污染严重，没有签名的，每次扣奖3050元；（2）对票据填写不规范或无票作业的、票证不签名、停送电票填错的（紧急情况或事故 处理时除外），每次扌ii罚30100元。情节严重或造成后果的，另行考核。（二）经济技 术指标考核各项经济技术指标考核按照腾达锅炉厂经济指标考核实施办法执行。第十四条 管理技术人员考核（一）技术管理人员要按吋完成厂领导布置的工作，如不能按期完成，视情况扣100 200 元。（二）技术管理人员要及时掌握牛产动态，预测分析运行状况，捉出负荷要求、工艺 条件、设备运行状况及各种事故的预防措施。没有及吋

12、预测到，影响正常生产的侮次扣技术 员50200元。（三）技术管理人员要及时指导岗位工人处理各种异常现象。如果指导失误，造成损 失扣技术员100200元。情节严重的另行处理。（四）技术管理人员要督促指导岗位开、停车工作的按时进行，没按要求完成的视情 况扣技术管理人员100500元。（五）负责经济责任制考核的管理、技术人员对分管专业检查考核不到位扣50200 丿li o（六）対厂检查出的问题，工段（班组）不认真整改、及时落实的，问题重复出现的, 扑i工段（班组）、管理人员10（）200元。（七）开、停车及生产过程屮出现事故，按有关规定执行。（a）厂专业检査每周检查一次，由技术组组织，每少一次扣相关管理人员50100丿li o（九） 管理人员都必须按照工作责任制和厂临时交办事项，按时完成厂布置的各项工作任务，如不能按期完成或完成不好的视情况扣10（）5（）（）元。（十） 管理人员临时冇事离岗，必须向厂领导班了成员请假，做不到者扣100元。超过 一天必须向厂长请假。笫十五条奖励规定（一）锅炉厂对工段、班纽、个人进行奖励的奖金，來源于齐翔公司对锅炉厂的经济责任 制考核奖。(-)正常巡检发现的问题，不进行奖励；为鼓励认真