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文档简介

1、可用文档任凭编辑 平安标准化自评管理制度 1、目的 为做好平安标准化运行自评工作，不断完善公司平安标准化管理体系，持续改进平安管理绩效，实现平安生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各部门及全体员工。 3、自评依据： 危急化学品从业单位平安标准化通用规范（aq3013-2021）。 4、定义 4.1平安标准化运行自评是指对平安标准化的实施状况进行检查和评价，发觉问题，找出差距，提出完善措施。 4.2各单位必需依据自评的结果，改进平安标准化管理，不断提高平安标准化实施水平和平安平安绩效。 5、自评组织 5.1 企业成立两级平安标准

2、化运行自评组织，即公司级和车间级。 5.1.1车间级的平安标准化运行自评小组： 组 长：车间主任 成 员：各车间班长、平安员 职责： 1）负责编制、实施本单位平安标准化运行自评方案（可纳入本单位年度平安工作方案）； 2）对自评发觉的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级平安标准化运行自评小组汇报； 3）负责自评结果（包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成状况跟踪验证。 5.1.2公司级平安标准化运行自评小组： 组 长：平安生产委员会主任（总经理） 副组长：主抓平安的副总 成 员：平安办公室主任、专职平安员、财务科长、各部门负责人 公司级平安标准化

3、运行自评小组办公室设在平安生产办公室。 职责： 1）负责编制、实施企业平安标准化运行自评方案（可纳入企业年度平安工作方案）； 2）对自评发觉的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，报平安生产委员会主任批准后实施； 3）负责自评结果的监督落实及跟踪验证。 6、自评方法 6.1公司级平安标准化运行自评小组依据危急化学品从业单位平安标准化通用规范，制定具体针对性的平安标准化实施状况检查和评价细则。 6.2各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际状况，进行针对性自评检查。 6.3公司及各单位每年至少进行1次平安标准化自评，并做好记录，编制自评报告，提出进一步完善的方案和措施。 7、平安标准化运行自评： 7.1每年12月份，先由各单位组织进行本单位平安标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险把握效果评价报告或平安工作总结合并一起编定），并报公司级平安标准化运行自评小组； 7.2各单位自评结束后，公司级平安标准化运行自评小组对全公司平安标准化实施状况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进平安标准化工作的意见，报平安生产委员会主任批准后实施； 7.3自评的结果，纳入平安考核，并作为制定下一年度平安工作方案的输入； 7.4对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位，限期完成。平安生产办公室对实施状况进行跟踪验证； 7.5

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