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文档简介

1、支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3)wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s1人力资源管理输

2、入:公司生产经营规划和发展战略; 五年综合经营计划; 岗位说明书;岗位配置状况识别;绩效考核情况;员工个人职业生涯规划;员工激励方案;社会保障政策; 薪金调査。输出:年度人力资源需求计划;岗位差异分析;培训需求及其它开发计划; 员工招聘及员工劳动合同建立、 变更和解除;员工激励实施;社会保障金调整;员工调配。人力资源 部人负数量及构成; 员工收入増长率; 管理费用控制; 薪酬差错率; 人员流失率; 招聘到岗率。人力资源管理程序6. 16.2支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明

3、确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s2培训管理输入:公司经营战略、企业文化; 公司五年、年度经营计划; 公司中长期人力资源规划;公司岗位技能标准及员工技能 分析;员工培训需求;法律法规及相关方要求;培训效果

4、反馈。输出:年度培训计划;员工培训数据库;网上学校课程;培训效果评估报告。人力资源 部培训计划完成率; 培训需求的满足 率;培训有效性;培训数据库维护 及时率、数据完整 性;员工培训管理程序6.2支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部

5、门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s3基础设施管理输入:公司经营计划;新设备设施要求(项目计划); 法律法规要求;基础设施技术状态;基础设施维护数据。输岀:招标要求/承包方管理; 技改计划;基础设施更新计划; 基础设施维护保养计划; 基础设施的报废/处置。装备能源 部项目计划达成率; 已完成项目的合 格率;基础设施完好率; 基础设施利用率。基础设施管理办法6. 16.3支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已

6、对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s4能源管理输入:法律法规要求; 生产计划; 能源需求信息; 外部能源供应信息; 能源使用统计和分

7、析记录; 节能降耗日标、指标及管理方 案;行业水平信息。输出:动力能源供应计划;能源供给装备能源 部能源计划制订的 准确率;能源供应影响生 产时间;节能降耗指标完 成率。能源管理程序6. 16.3支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部

8、门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s5生产设备管理输入:公司经营计划;生产计划;质量目标;设备技术状态;生产设备要求/项目计划; 设备维护历史数据资料。输出:设备更新改造计划;设备预防性和预知性维护讣划; 生产设备的报废/处置。装备能源 部设备更新计划、设 备人(项)修计划、 设备维护保养计 划的完成率; 设备故障停机率; 设备能力指数 (cmk)或设备总 效率(oee)。设备管理程序6. 16.37. 5. 1支持过程(sp)1)过程特性:是否已规

9、定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s6工装管理输入:新产品开发计划;工装更新计划;生产准

10、备计划;工装设计资料。输出:工装台帐;工装档案;合格的工装; 易损工装更换计划。装备能源 部工装计划完成率 工装台帐的准确 率;工装完好率。工装管理程序 外包控制程序6. 16.37. 5. 1支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门

11、4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s7监视和测量设备管理牛产安全 部监视和测呆设备 漏检率;次检定合格率; 监视和测量设备 检定计划完成率。监视和测量设备控制 程序计量管理手册测量系统分析控制程 序7.6输入: 计量法规; 国家或行业标准; 监视和测量设备清单; 产品和过程要求。输岀:监视和测量设备检定/校准计 划;监视和测量设备的维护计划、更 新计划;测量系统分析(msa)计划;实验室要求;监视和测量设备失效评价结果; 监视和测量设备检定记录;监视和

12、测量设备分类表。支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123

13、s8文件、记录管理生产安全 部文件的充分性、适 用性、冇效性; 记录的完整性。文件控制程序记录控制程序4. 2.34. 2.4输入: 标准的要求; 法律法规要求; 员工能力水平; 企业经营环境变化; 企业管理变更; 产品变更.管理体系加应用。输出:手册、程序、作业指导书的批准、 分发和应用;外來文件评审和分发应用; 技术文件分发应用; 记录保存。支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明

14、?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s9 生产计划输入:产品库存;原辅料库存;销售计划;订货合同(订单);各部门生产信息。输出:物料供应计划;生产安全 部生产计划完成率; 产品交付期。生产计划控制程序ppap控制程序pfmea控制程序 控制计划管理程序 作业指导书管理程序7. 2.27. 5. 1支持过

15、程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s10采购控制输入:公

16、司经营方针;新产品开发计划;工业物料(原辅材料、装备物资)采购计划;ppap要求;采购件质量信息;质量管理体系要求;输出:符合技术、质量、价格及法规等其它要求的采购产品;合格供方口录;原辅料采购及物料清单;供方管理要求。供销部釆购成木下降率; 采购产品合格率; 供方综合评价指 标(实物质量、体 系质量、商务及战 略评价指标)。采购控制程序 供方评价控制程序ppap控制程序外包控制程序7.4支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是

17、口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s11物流管理输入:法律法规要求;物料需求计划;同步物流要求; 生产计划;生产物料清单;顾客捉供的物料清单;库存信息;供方信息;产品贮存及包装要求。输出:库存计划;产品搬运、包装、贮存和保护规 范;库存管理系统。物配屮心供货

18、计划执行率; 供货及时性和准 确率;库存周转率;库存资金;废弃(旧)物处理 达标率。物流管理程序7. 5. 17. 5.5支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts

19、 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s12质量信息沟通输入:法律法规要求; 内外部反馈信息; 顾客的需求;过程反馈信息。输出:信息分析处理结果。生产安全 部信息处理及时率; 信息的准确性。质量信息沟通程序5. 5.36.5支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)

20、是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s13 信息/网络管理办公室信息系统项目的 用户最终评价;信息系统本身产 生的效益比;信息系统的用户满意度;数据采集、传递及 智能分析决策水 平及效率;关键信息数据保 密性;网络系统安全性。信息网络管理程序5. 5.36.5输入:法律法规要求;公司经营战略及信息战略规划; 信息、数据采集及维护需求; 软件、系统及维护需求;

21、 外部信息技术发展趋势及同行 业先进经验;电子数据流分析。输出:信息系统项目书及立项报告; 实施及验收报告;相关软硕件采购、维护、升级报 告;相关报表开发;信息数据采集模式的生成; 信息数据流的实现。支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬

22、 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s14产品监视和测量质量技术 中心检验及时率; 漏检率; 错判率。检验和试验控制程序8. 2.47. 3.9输入:国家和彳丁业标准;相关法律法规及相关方耍求; 控制计划;产品规范;检验试验规范;产品监视和测量指导书;接收准则。输出:检验试验记录;检验试验报告; 不合格报告。支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过

23、程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s15不合格、纠正和预防生产安全 部纠正和预防措施 有效性;纠正措.施的及时 性。不合格品控制程序 纠正措施控制程序 预防措施控制程序8.38. 5.28.

24、5.3输入:内、外部不合格信息; 解决问题的方法,如8d; 同类产品改进信息。输出:不合格品评审记录; 纠正和预防措施记录; 相关程序更改要求。支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5

25、)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s16质量成本管理输入:企业质量成本的历史数据;企业的方针、冃标;国内外同行业或竞争对手的质量成本;产品的质量要求及技术文件; 顾客的特殊要求。输出:质量成本分析报告;质量成木计划;质量改进计划。财务部质量成木四大组 成部分占总质量 成本的比重; 质量成本计划达 成率。质量成木控制程序 不合格品控制程序 统汁技术与数据分析 控制程序8.4支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口

26、是否已对过程的接口给以明确?是口否口过程是否被监控?是口否口记录是否保持?是口否口是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?用什么?(原材料.设备)是口否口山谁做?(能力.培训)是口否口用哪些主要衡量指标?(测量、检验)是口否口如何做?(方法、技术)是口否口3) wf壬 部门4)期望或要求的关键 参数、测量4)相关质量文件5)相关的iso/ ts 16949: 2009 条款6)对审核观察到的、证据.潜在或实际的发现 的描述(审核记录)7)评估123s17环境管理输入:法律法规要求;相关方要求;公司经营计划;产品作业环境要求;公司财务状况;公司环境绩效。输出:环境因素台帐;适用环境法律法规清单; 环境目标、指标、管理方案; 环境绩效监测和测量报告。生产安全 部国家环境管理相 关标准符合率;环境管理目标指 标完成率; 相关方抱怨率生产环境与安全管理 过程程序6. 16.4支持过程(sp)1)过程特性:是否已规定过程的负责人(执行者)? 是口否口 是否已对过程给以定义?是口否口过程是否已文件化?是口否口是否已对过程

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