地王大厦咨询服务招标方案

1、山东建筑大学课程设计成果报告工程合同管理课程设计成果报告题 目：信兴广场监理招标方案 院（部）：管理工程学院专 业： 工程管理班 级： 工管112姓 名： 肖桂兰 厉建国学 号： 2011021343；2011021367指导教师： 李祥军完成日期： 2013年7月5日目 录前 言- 1 -1.招标准备工作- 2 -1.1招标人- 2 -1.2确定招标范围- 2 -1.3选择招标组织方式- 2 -1.4招标方式的确定- 2 -1.5招标文件的编制- 3 -1.5.1编制人- 3 -1.5.2编制内容- 3 -1.5.3编制质量的控制- 4 -2.投标人资格要求- 4 -2.1 投标要求- 4

2、-2.2 本次招标接受联合体投标- 5 -3.分标策划- 5 -3.1分标依据- 5 -3.2标段及其内容- 5 -4.招标程序的设计- 6 -5.评标原则及办法- 8 -6.方案总结- 10 -6.1招标方式- 10 -6.2分标- 11 -6.3评标- 11 -附录：- 12 -1 前 言地王大厦，由熊谷组（深圳）有限公司投资建设，正式名称为信兴广场。将是深圳第一高层建筑，大厦总高度383.95米，主体建筑高324.8米，占地18734平方米，总建筑面积269700万平方米，总投资87亿。位于深南东路、解放路、宝安南路交汇的三角地带。地王大厦信光广场由商业大楼，商务公寓和购物中心三部分组成

3、。69层商业大楼的建筑体形的设计灵感来源于中世纪西方的教学和中国古代文化中通，透，瘦的神髓，它的宽与高之比例为1：9，创造了世界超高层建筑最“扁”最“瘦”的记录。33层高的商务公寓最引人注目的设计是空中游泳池，空间跨距约25米、高20米，上下延伸由9层至16层。夹在商业大楼和商务公寓中间的是购物商场，它的平面设计以一个形似钥匙洞的5层高的中庭为主。 地王大厦作为深圳的地标性建筑，与周围的人文，自然景观相配合，将成为深圳独特的旅游景点。1.招标准备工作 1.1招标人 招标人应(1)具有项目法人资格(或法人资格)；(2)有与建设项目规模相适应的，熟悉和掌握招标投标法律、法规、规章的专业齐全的技术、

4、经济管理人员； (3)具有编制招标文件、审查投标人资格和组织开标、评标、定标的能力； (4)设有财务机构和具有会计从业资格的人员，能按有关法规进行财务管理和独立的会计核算；(5)资质等级与建设项目的投资规模相适应，有从事同类建设项目招标的经验。可以自行办理招标事宜，自行组织招标。 1.2确定招标范围土建（含装修）、安装（水电、消防、暖通、人防、电梯、建筑智能化及相关设备安装）、室外附属、景观绿化等工程施工阶段进行全过程监理。 1.3选择招标组织方式自行招标 选择自行招标的原因： （1）选择自行招标，可以在招标前，经过比较和考察，对监理队伍有更多的了解，同时可以使监理单位对建筑工程有必要的了解，

5、可以为工程做必要的准备工作。 （2）招标活动程序简化，降低了投标人的投标成本。（3） 操作灵活。（4） 通过采用自行招标，在规范、合理地编制招标文件和加强招标过程中的保密工作上具有较强优势，有效地遏制了招标代理机构操纵招标活动，最大限度的避免了投标人的围标、串标等不良现象的产生。 1.4招标方式的确定 公开招标 地王大厦采用钢-混凝土组合结构 ，中间部分为核心墙，核心墙内有钢结构柱，标准层内有钢梁，外框为填充混凝土的箱型钢柱，通过钢梁和斜撑与核心墙连接，楼面铺设压型钢板后浇筑混凝土。整个钢结构主楼由箱型钢柱、H型钢梁及支撑组成，结构较复杂，又作为国内首个钢结构工程，需要在较广泛的范围内选择中标

6、人，以选择出能力等各方面都较出众的中标人，在保证工程质量的同时尽可能缩短工期并取得有合理的报价，故此次招标采用公开招标的形式。 1.5招标文件的编制 1.5.1编制人 由于招标人具备自行组织开标，评标的能力，故招标文件可以自行编写。 1.5.2编制内容 1.招标文件组成 （1）投标邀请 （2）投标须知 （3）合同条件 （4）工程量清单 （5）现场办公条件 （6）对监理单位的要求 （7）有关技术规定 （8）必要的设计文件、图纸和有关资料 （9）其他事项2.工期及工程质量 （1）工期：由于是对工程的施工阶段进行全过程监理，所以提供监理服务的时间根据施工工期确定 （2）工程质量：确保达到工程质量标准

7、 3.计价方式工程量清单计价方式工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。优点：为投标提供公平竞争基础 ；招标有利用质与量的结合 ；投标企业报价时必须综合考虑招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，不仅要考虑工程本身的实际情况还要求企业将进度、质量工艺及管理技术等方案落实到清单项目报价中，在竞争中真正体现企业的综合实力 ；有利于风险的合理分担 1.5.3编制质量的控制招标文件的编制应注意以下几点： 首先，投标邀请书与投标人须知作为招投标文件的主要商务、法律部分，主要内容如

8、项目投标邀请，工程的资金来源，工程数量、工期要求等应编写全面。 同时由于采用工程量清单计价，应将工程量清单详细列出。 其次，在招标文件的组成中应重点说明招标文件的组成与对招标文件进行澄清、修改的要求及方式，并说明澄清及修改的问题以补遗书形式提出，并构成合同文件的一部分。 再次，在编制投标书中应重点介绍投标书的内容及文件编制顺序。投标书的送交中应明确投标书和密封的标志，送交投标书的截止日期。 最后，在招标文件中应将评标细则纳入招标文件，因此在开标与评标中除介绍开标中应注意的事项以及对评标内容的保密、投标书的澄清、符合性鉴定和对投标书的评价与比较外，还应将评标细则的大体情况说明清楚。最后

9、在合同授予中应着重说明合同授予的条件，中标通知书及合同协议书的签署与履约担保。 2.投标人资格要求 2.1 投标要求 （1）投标人必须具有独立法人资格及监理甲级资质 （2）具有同类工程建设项目的监理经验 （3） 本工程的总监理工程师，应监理过与本工程性质、规模相当的类似工程，并具有一定的工程经验，且取得国家监理工程师资格证书。 （4）具有能满足工程检测需要的设备 2.2 本次招标接受联合体投标 联合体投标的，应满足下列要求： （1）可以牵头人的名义提交投标保证金 （2）必须由相同专业的不同单位组成 （3）各方应在中标后签订共同投标协议 （4）是各方合并后组建的投标实体3.分标策划 3

10、.1分标依据由于该工程具有建筑单体多，占地面积大，平面分割容易的特点，并且不同的施工内容对监理人员的素质要求、专业技能和管理水平的要求不同，若由一个监理单位承担任务，会受到管理力度及力量的限制，所以可分标段实施，这样虽然会造成投资的相对增加，但是可以缩短工期，加快资金周转，收益提前，整体建设成本可以得到控制。3.2标段及其内容 该工程有大体量的精装修工程，根据楼层位置及使用功能的不同，可将精装修工程与主体工程分标段实施。因为这样做，既可根据功能的不同，发挥各个精装修单位的专长，同时又能促进相互竞争，进一步缩短工期。在招标策划时，我们根据使用功能的不同，对标段进行了划分。 根据资金的运作计划，道

11、路市政工程也进行了分标段实施。 绿化景观工程，因其与主体工程施工的联系较少，专业特点明显，所以可与主体工程分标段实施。标段划分如下表。序号标段内容1钢筋混凝土工程大厦的核心筒体结构2钢结构工程钢结构的安装3装饰工程包括室内隔墙分隔及装饰、天棚吊顶、地面铺装、卫生间精装修、多功能厅及展示厅装饰、公共走道装饰4玻璃幕墙的安装幕墙5道路市政工程地下管线、架空杆、交通设施6绿化景观工程绿化及景观 4.招标程序的设计内 容说明与要求1招标资格与备案准备招标所需文件与资料，按规定向行政主管部门备案2确定招标方式公开招标3发布招标公告在各省市报纸、招标网及全国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告，并同时在中

12、国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告，5个工作日完成4编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书向参加投标的申请人发放资格预审文件，投标人按要求填写并递交5资格预审，确定合格的投标申请人企业须具有国家特级资质，且允许港澳台及国外企业参加6编制发出招标文件 1992年 07月 17日08时00 分起发售招标文件，投标截止时间为 1992 年 09 月 17 日08时 00分，共计 60 日历天。7踏勘现场由投标方提出勘察申请，为避免串标我方根据申请安排具体时间，此时间由1992年08 月 01 日 至 1992年 08月 10日8投标人疑问及澄清接收疑问截止时间： 1992年 08月 13日

13、08时 00分招标人澄清发出时间：1992年 08月28日 15时 00分9投标文件提交地点及时间地 点：中银大厦 时 间：1992年 09月 17日 10开 标开始时间：1992年09月 20日10时 00分地 点：中银大厦11组织评标开始时间： 1992年 10月 01日 08时00分招标委员会将投标文件的报价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行 审查、鉴别、比较，最后选择最合适的作为中标单位。12发出中标通知书时间： 1992年 10月 17日向中标单位发出中标通知书，并将结果进行公示13签署合同中标人在接到正式的"中标通知书"后，即应在

14、30个工作日内与工程业主签订工程承包合同。5.评标原则及办法 本次招标采取综合评分法（无标底） 考虑的因素包括：监理大纲、总监人选、监理组织结构、检测设备、企业业绩、监理收取费、总监答辩。评标按重要程度不同，确定其占评标总分数的比重，评审委员会按照评标标准分别对每一投标的各个部分进行评价、打分；计算各部分相应的加权分值，汇总各部分的相应加权分值，即计算每个投标人的得分。汇总评标委员会对每个投标人的打分，得分最高的投标即为最佳投标，可作为中选投标候选人或中选投标人。 监理招标评分细则序号评分项目分值范围评分内容和评分办法一监理大纲201、质量控制得力并有具体处理方法的（3分）；2、工程进度控制措

15、施到位，能明确响应业主要求的（3分）；3、工程投资控制措施得力，能对设计、施工中的问题提出合理化建议的（3分）；4、安全、文明施工控制措施得力并有具体的对策（3分）；5、合同、信息管理、资料管理措施全面（3分）；6、工程协调措施全面到位（2分）；7、对技术难点有明确的处理方法及对策的（3分）；二总监人选151、总监年龄35-50得2分，其余不得分；2、总监为高级工程师得2分、其余不得分；3、总监为注册造价工程师，得2分，其余不得分；4、担任总监的市政项目近两年获得过省级及以上优质工程奖的得5分；近一年获得过市级优质工程奖的，得2分。以获奖证书日期为准。同时提供合同、业务手册、竣工验收证明书、获

16、奖证书或文件（仅评一个最高得分工程）；5、总监3年内获得省级及以上表彰的得3分，市级表彰得2分，其余不得分；同时提供获奖证书或文件；6、总监学历为土木工程本科得2分，其余不得分。三监理组织结构（不含总监）101、各专业（道路、桥梁、造价、测量、试验、园林）齐全得6分，少1证扣1分（以毕业证、上岗证、职称证书为准）；2、监理人员中具有高级职称的，每有一个得1分，具有中级职称的，每有一个得0.5分，最高得2分；3、造价人员中有国家注册造价工程师的，得0.5分；4、本工程应配置各级监理人员不少于6人，且均须有全国注册监理证、省级注册监理工程师证，或建设主管部门颁发的监理上岗证得1.5分，少一证扣0.

17、5分四检测设备5能满足工程检测需要或承诺委托具有资质检测机构的得2分，无全站仪扣0.5分，其余视情况加分或扣分；五企业业绩151、企业近两年获得省级及以上优秀监理单位的得5分；近一年内获得地级市优秀监理单位的得3分（仅评一个最高得分工程）。2、企业监理的市政项目近两年获得省级及以上优质工程奖项的得5分、近一年内获得地级市优质工程奖项的得2分。同时提供合同、中标通知书、业务手册、竣工验收证明书、获奖证书或文件（仅评一个最高得分工程）。六监理收取费10监理费报价按京价服【2007】195号文报价，在规定范围内下浮20%的得满分，在报价下浮20%的基础上每上浮1%或下浮1%均扣3分。七总监答辩5评标

18、过程中根据评委提出的问题对总监进行答辩得05分，最高得5分。八合计80说明：每项评分项目得分合计值低于下限的，以下限计。加分项目需提供证明材料的，均需原件，材料必须真实有效，否则作无效标处理。评分以80分为基础分，总分由各分项分组成，最高得分者为中标人，如最高分出现并列时，则由建设单位自主选定。备注：所有业绩证明材料（中标通知书、合同、竣工验收证明书、获奖证书等）及建设单位联系方式：工程地点、联系电话缺一不可。总监及组织机构中发现有担任企业内部高层职务（董事长、总经理、副总经理、总工）的扣10分。6.方案总结 6.1招标方式 深圳地王大厦是集商业大楼，商务公寓，购物中心于一体的综合型大厦。是关

19、系社会公共利益的大型公用事业项目也是由外国政府援助资金的建设项目。结合本项目的具体特点，业主方根据自身的资质条件选用自行办理招标的形式，节省了工程开支。根据建筑物的特点和对技术的要求，我们在国际范围内进行公开招标，可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争激烈，有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。采取这种招标方法，有利于开展真正意义上的竞争，最充分地展示公开、公正、公平竞争的招标原则，防止和克 服垄断;能有效地促使承包商在竞标过程中增强实力，努力提高工程质量，缩短工期， 降低造价，求得节约和效率，创造最合理的利益回报;有利于防范招标投标活动操作人员 和监督人员的舞弊现象

20、。并且，采取公开招标，招标程序、招标文件规范，一次成交，避免繁琐工作，减少工作量。但是，本次招标方案也不可避免的存在着一些缺点。例如，采用了公开招标，申请投标人会较多，需要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，定标后还要给予中标人一定的补偿费，导致费用增加。对投标人以往的业绩和能力缺乏了解，与在众多投标人中好中求好的目的比较，往往产生事倍功半的效果。6.2分标 由于对工程进行了分标，将工程肢解，分别发包给多个承包单位，使承包单位能够投入足够的人力、物力、财力，为缩短工期提供了保证，并且有利于竞争，能够缓解企业的资金压力。但是分标段实施施工会增添建设单位在管理上的工作量，且招标的工作量也增大

21、。由于管理对象的增多，现场各标段间的组织协调工作也会随之增加同时也使得整个工程在管理和技术上缺乏应有的统筹协调，易造成混乱，责任不清，有可能影响工程建设质量。6.3评标 评标采用综合评分法，评标结果更具科学性，有利于发挥评标专家的作用，有效防止低价的不正当竞争。同样，综合评分法也存在一些不足，主要有：一是评标因素及权值难以合理界定，真正做到科学合理很不容易。二是评标专家可能会不适应。由于专家组成员属临时抽调性质，在短时间内让他们充分熟悉被评项目资料，全面正确掌握评价因素及其权值，有一定的困难。三是赋予了评委较大的权力，由于评委的业务水平不尽相同，如果对评委没有有效的约束，就有可能出现“人情标”。- 15 -附录： 会议纪要1会议时间：2013.06.10会议地点：映雪左岸参会人员: 肖桂兰 厉建国记录人 : 厉建国会议主题：信兴广场咨询服务招标方案的课程设计会议主要内容：一 、分析工程招标与合同管理课程设计任务书咨询服务招标要求 依据世界银行采购章程设计咨询服务招标方案，主要内容包含：招标准备工作，分标策划，招标程序设计，设计评标标准，对整个方案做出总结。二 、对于我们组的所选的信兴广场工程资料的搜集与分析。三 、 初步工作分工 对于招标准备工作，我们进行了任务分工，厉建国的任务是对招标人的要求，招标范围的确定，招标