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文档简介

1、泉融(ib)郁r责任公就件阳煤机字201464号阳泉煤业(集团)有限责任公司关于印发阳煤集团机电系统专业化检查评比办法的通知集团公司所属各煤炭管理公司、各矿(公司):为全面贯彻落实集团公司2014年安全一号文件和“三会” 精神,进一步引深“1.4.2'安全管理模式,减少无计划停电停 风次数和各类电气隐患,杜绝供电系统人身伤亡事故及遏制电网 大面积停电事故发生,确保现代化矿井和安全质量标准化矿井建 设工作目标的顺利实现。经集团公司研究决定,将继续开展机电 系统专业化检查评比活动:局扇无计划停电停风管理和机电设备 台台开盖检查、电网安全运行管理检查、矿井预防性停产检修检 查、安全职能竞优等

2、四项评比项口。现将集团公司机电系统专 业化检查评比办法印发给你们,望各单位认真贯彻执行。阳泉煤业(集团)有限责任公司2014 年 1 月 170阳煤集团机电系统专业化检查评比办法一、目标和要求(一)不发生区域变电站停电,造成全矿或多矿井停电10 分钟以上;不发生由于管理性责任造成的采区以上大面积停电和 一次5台及以上的局扇无计划停电停风事故;非事故性的有计划 停电次数减少50%(二)变电站设备实现综合自动化系统、后台监控、五防装 置正常运行,杜绝“误操作”,输电线路、主要电气设备完好率 达10呀井下电气设备实现“三无”、杜绝“失爆”、消灭“三 把火”,机电设备完好率达到9饱上电气设备达到毎月1

3、00% 开盖检查。(三)严格执行每年的电气设备预防性试验、每天一次的局 扇主副机切换试验和每运行半年强制上井检修的规定,以提高日 常维护、正规操作和管理水平为重点。(四)全面夯实安全技术基础管理,进一步提升安全管控力 度,推进安全生产标准化建设,有效防范和坚决遏制各类事故发 生,实现千人负伤率控制在2以下,杜绝死亡事故的安全目标。(五)吸取事故教训,总结检修经验,确保集团公司矿井预 防性停产检修工作安全、高效、准时、保质保量完成。二、成立检查评比领导组组长:崔建军杨乃时副组长:胡少昆林彦清成 员:路永生 孙世民 翟志红 张向阳 王晋宏李j八、集团公司机电动力部各部室负责人各矿(公司)机电负责人

4、各地面监管单位安全副总经理检查评比领导组下设办公室,检查评比办公室设在集团公司 机电动力部,主要负责检查评比的具体业务;各煤炭管理公司自 行组织所辖区域内矿井的检查评比相关事宜,同时要把检查评比 结果报集团公司机电动力部备案。三、检查评比单位分组和安排(一)局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检查、 电网安全运行管理检查检查评比分为生产矿井组和基建矿井组。其中,生产矿井组 由一矿、二矿、三矿、五矿、新景公司和发供电分公司(发供电 分公司仅参与电网安全运行管理检查评比)组成;基建矿井组由 宏厦一建(仅参与局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖 检查评比)、泰昌、裕泰、兴裕、圣天宝地和兴峪公

5、司组成。检 查内容见附件。(二)矿井预防性停产检修检查1集团公司矿井预防性停产检修检查评比,主要分为本部矿 井和施工单位,其中本部矿井为一矿、二矿、三矿、五矿、新景公司等生产矿井,施工单位为华越公司、宏厦一建、宏厦三建等 本部施工单位。2集团公司每年在“五一”、“十一”前一个月召开停产检修 协调会,确定各矿、区域公司停产检修时间、停送电时间,协调 生产、外运、瓦斯储备、外委工程、材料及备品备件等有关事宜。3各矿、区域公司要提前进行停产检修工程摸底,召开会议 落实计划、资金,确定检修队伍,进行工程跟定,停产检修计划、 安全措施要提前报集团公司相关部室。4停产检修期间,集团公司及各区域公司机电、调

6、度、安监、 通风、生产、选煤等相关部门分别把关,加强协调、服务、监督、 检查,掌握检修现场工程安全、进展、质量,为检修评比提供详 实资料。(三)安全职能竞优评比安全职能竞优评比在机电动力部安全监管的六个单位一一 发供电分公司、煤层气分公司、升华分公司、华越公司、华鑫公 司、奥伦公司中组织进行。检查内容见附件。四、检查评比办法(一)局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检查评 比1局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检查评比 奖励全年分上半年、下半年两次进行(即6月份、12月份两次 进行)。每次检查评比,均由集团公司机电动力部组织,按照检 查评比标准(见附件1、2)对本部生产矿井和基建矿井

7、进行评 比打分排名,并对生产矿井组和基建矿井组获得前三名的单位进 行奖励。2.检查评比实行百分制,无计划停电停风和机电设备台台开 盖检查各占50%,满分均为100分;打分后各自乘以0.5的系 数后计入检查评比总分。3若发现有因无计划停电停风和机电安全隐患引发人身事 故、发生采区以上责任性原因造成的大面积停电或造成设备重大 损坏的单位,或者发生事故隐瞒不报、弄虚作假的单位,经分析 认定直接列为最后一名。(二)电网安全运行管理检查评比电网安全运行管理检查评比奖励全年分上半年、下半年两次 进行(即6月份、12月份两次进行)。每次检查评比,均由集 团公司机电动力部、安监局组织,按照检查评比标准(见附件

8、3) 对本部生产矿井和基建矿井电网安全运行管理工作进行评比打 分排名,并对生产矿井组和基建矿井组获得前三名的单位进行奖 励。(三)矿井预防性停产检修检查评比1集团公司矿井预防性停产检修评比奖励全年分“五一”、 “十一”两次进行。每次停产检修完工后,集团公司检查评比领 导组将按照集团公司矿井停产检修优胜组织单位评比标准、 集团公司矿井停产检修优胜施工单位评比标准(见附件4 5)依次进行评比打分排名,对停产检修优胜单位前两名、优胜施工 单位前两名进行奖励。2各矿、公司要进行工程验收、资料整理及停产检修工作总 结。各煤炭区域管理公司要按照集团公司要求,对区域公司所辖 矿井停产检修工作进行工程验收及停

9、产检修工作总结,制定标准 进行奖惩。3停产检修工作评比实行安全一票否决制,凡在停产检修工 作中,出现人员伤亡、设备重大事故,不按检修计划组织施工, 擅自变更检修计划项目的检修单位、施工单位,集团公司将组织 分析,进行责任追究,按照阳煤集团机电责任事故及安全隐患 考核规定进行考核,一律不得评为优胜组织单位、优胜施工单 位。(四)安全职能竞优评比1由集团公司机电动力部、安监局组织,分上半年、下半年 两次(即5月份、11月份两次进行)对本部地面监管单位进行 安全职能竞优评比,重点对“五 一”、“十 一”停产检修期间 的各类工程、危险作业进行安全技术措施的分项评比,对获得前 三名的单位,集团公司将在年

10、底进行一次性奖励。2.检查评比实行百分制,依据安全职能评比评分标准(见 附件®进行评比打分排名,上、下半年评比得分各占年终总得 分的50%五、奖励标准根据安全一号文件安排,集团公司全年筹措580万元开展本 项活动,其中局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检 查评比170万元,电网安全运行管理检查评比160万元,矿井预 防性停产检修检查评比220万元,安全职能竞优评比30万元):(一)局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检查评 比,对生产矿井组获得检查评比前三名的单位,集团公司奖励第 一名20万元、第二名15万元、第三名10万元;对基建矿井组 获得检查评比前三名的单位,集团公司

11、奖励第一名5万元、第二 名3万元、第三名2万元;对参与组织此项工作的集团公司相关 部室,按照30万元标准予以奖励。(-)电网安全运行管理检查评比,对获得生产矿井组检查 评比前三名的单位,集团公司奖励第一名15万元、第二名10万 元、第三名8万元;对获得基建矿井组检查评比前三名的单位, 集团公司奖励第一名4万元、第二名3万元、第三名2万元;对 参与组织此项工作的集团公司相关部室,按照38万元标准予以 奖励。(三)矿井预防性停产检修检查评比,对获得优胜组织单位 前两名的单位,集团公司奖励第一名20万元、第二名15万元; 对获得优胜施工单位前两名的单位,集团公司奖励第一名15万 元、第二名10万元;

12、对参与协作配合停产检修的集团公司相关 部室,按照50万元标准予以奖励。(四)安全职能竞优评比,对获得竞优评比前三名的单位, 集团公司奖励第一名10万元、第二名8万元、第三名6万元, 对排名末尾的单位予以通报批评;对参与组织此项工作的集团公 司相关部室,按照6万元标准予以奖励。六、奖励发放和分配1.对获得集团公司局扇无计划停电停风管理和机电设备台 台开盖检查、电网安全运行管理检查评比奖励的单位,各单位要 按照不低于1: 1的比例筹集配套奖励一并发放;区域煤炭公司 要依据集团公司评比办法及奖罚比例,制定相应的评比办法,并 以书面文件报集团公司机电动力部备案。2检查评比奖项的经费从集团公司安全生产专

13、项奖励资金 屮提取,各单位对检查评比获得的奖金要发放给相关人员,不得 擅自扩大受奖范围和人员,不得挪作他用。如发生将安全专项奖 励资金挪作他用的情况,集团公司将取消该单位本年度所有评奖 资格,并如数追回所发放的奖金。3受奖单位必须如实填报奖金分配花名表,经集团公司 检查评比办公室审核签署意见,并报请检查评比领导组批准后, 由集团公司人力资源部负责发放。4对各单位在奖励分配中,必须根据安全责任、安全风险、 安全贡献的大小进行奖励,向生产一线、参与停产检修的相关人 员倾斜,切实避免安全奖励分配中的平均主义。生产性部门与非 生产性部门,生产班组与非生产班组,生产岗位与非生产岗位的 奖金分配差距不得低

14、于2倍。七、检查评比评分标准(-)机电设备台台开盖检查评分标准(附件1)(二)加强局扇无计划停电停风管理评分标准(附件2)(三)阳煤矿区电网安全运行检查评比标准(附件3)(四)集团公司矿井停产检修优胜组织单位评比标准(附件4)(五)集团公司矿井停产检修优胜施工单位评比标准(附件5)(六)安全职能竞优评比评分标准(附件®机电设备台台开盖检查评分标准1r号得分注 备n23料 资 纸 图壮处ta审个10扌 /刀亠子o dsffl,签人柚;(分 1u1 匕;-n1 oits .ffljk二/jsj 114 丄 zzx -ph - % hr *faj 鉞分j2并存置时际 八ue 3 2 口萱也

15、立4e实 d扣;(财装艙敷整的 施分实护不明或设5n鈴mt8记抽剖 乜笛幻盼分中 雌域謀呦检d管内台有台2 对期20每台扣6杳 检 场 现股局干非j>保每缺符m)扣、 伯部有苏合,牌不g处接 数辅内内擢综爆识统钮一短 算、体设的失标系龄有备 t+-+表宀仝切用无览电何,役 捞翳外',专三电供劇的气 esi:b 保赃丄口卿-八电整甘師;( d钢接鬆wz装*/有轆卸册農 定部净原外护有失合不1虚加强局扇无计划停电停风管理评分标准序号得 分注 备1a2阴电降 国停下34501)处连抓)02 % 划n6n7验查整 试检调二tr<丄z 一一 5z d下实次关护 井未一相有维8<

16、j,并诳呦维查 恵s,到一條删 ss说检瓦 惟如但每崽携 洲员牌的安便 城人准球的戴 i-1xe另小浚"低 羽xi“ 局通挂停统(5) d部行锁系; 局进闭电分9产斯的容o1x亍讣部o 4 u11n阳煤矿区电网安全运行管理检查评比标准考核 项冃检杳标准考核 分值扣分标准责任 考核无责任事故必备 条件发生一次扣100分电网安 全管理1、变电站及35kv供电线路安全运行;2具有雷雨高温季节事故应急处理预案并进行事 宙 舌 .恶劣矣气单位分管领导和各级管理人员必须到 旨挥应对突发事故。20分1发牛伞站停电事故每次扣20分; 35kv及以l线路发生单冋路停电事故 每次扣10分2无事故应急处理

17、预案或未组织 事故演练扣5分i单位分管领导和各级管理人员 未按规定到岗应对突发事故,每次 扣5分两票 管理1、全年两票保存齐全,合格率达9际以上;2 两票填写规范整洁,不得有误,不得涂改;艮操 作票按编号顺序使用;4操作票填写不得漏项、 错项,且须加盖“已执行、未执行、以下空白、接 下页或作废红章; > 操作任务与顺序必须相符, 不得颠倒或漏步,操作步骤必须划执行勾;6两 票人员应每年公示,且放置于主控室。z变电站 综a系统应装有操作票专家系统,具备计算机a动 生成操作票功能,并正常使用。15分1、每缺一张扣1分,合格率未达 标的,扣5分;2字迹潦草扣0. 5 分、漏项扣5分,错项扣20

18、分;a 操作票编号屮间缺号的,一张扣2 分;4未盖已执行章和未执行章 扣5分,其它章扣1分; '两票 人员未公示扣2分,未放置于主控 室扣1分;6每发现一次无票操 作或无票工作扣20分。7工作票 安全措施不完善,一处扣1分;& 地线编号涂改的,一处扣1分,其 它的,一处扣0. 5分。变电站 现场 管理1、高丿玉开关柜各类保护齐全有效;2开关柜五 防装置及防误闭锁机构完善可靠; 6( 10k)高 压电网的单相接地电容电流< 20a 4站内一二次 设备完好正常,主耍一次设备须挂完好牌,后台与 就地数据准确一致;各类保护装置、表计合格 有效,检定标签齐全;6有防小动物和防排水设

19、 施;7 35kv以上变电站每班值班人员不少于三人; &站室沟道内无杂物,盖板齐全完好,电缆悬挂 齐整;9高圧开关柜操作地面应铺设相应电圧等 级的绝缘胶垫;山一二次盘柜底部电缆孔洞封堵 完好;11、万能解锁钥匙应封存管理;12变电站 一二次防雷及接地设施完善可靠;1艮电网功率因 数符合规矩;u站室环境温度符合耍求;1红 外测温装置正常有效,记录齐全。16配电室应无 雨水渗漏现象,且干燥整洁。20分1、防误闭锁装置,一项不符扣2 分;2变电站人员配置不符的扣 1分;艮高压开关柜未按规定配 置保护的,缺一项扣0. 5分;4 运行参数不达要求的扣0. 5分; 数据不准扣0. 5分;6其它一项

20、 不符扣0. 2分。线路现 场管理1、输电线路走廊(保护区)内杜绝一切安全隐患; 2线路编号及安全警示标志齐全;艮雨季三防工 作,有组织、有计划、有措施、有落实;4每年应 定期拆除杆塔上的鸟巢,在发生过鸟害事故的线路 上加装驱鸟装置; > 接地电阻符合要求;6绝缘 子、各类金具安全质量符合要求.15分1、对不合格接地装置未处理,一 处扣1分;2防排水未疏通清理, 一处扣0. 5分;其它一项扣0. 2 分。设备 管理1、要建立主要电气设备技术管理台账、设备缺陷 记录和设备大中小修记录;2主要电气设备(变 压器、断路器、避雷器及电流电压互感器等)每年 应定期进行预防性试验,且完好率达10%

21、其 它电气设备完好率95% 4主要电气设备要有“一 机一档”技术资料。5分1、未建立设备管理台账的扣3分, 未建立设备缺陷记录的扣2分;2 缺主要电气设备大中修总结的,一 项扣1分;3主要电气设备完好 率未达标的,台扣1分,其匕 台扣0. 2分;4主要电气设备技 术档案未形成“一机一档”,一台 次扣0. 5分。消防及 安全工 器具管1、配电室要配置足量的、合格有效的安全绝缘和 消防用具;2绝缘用具要有编号,检定标签和试 验报告,分类存放,对号入座;i手持接地线完 好,有护套,无断丝断股。5分1、数量不足扣1分;2无检定标 签,每项扣0. 2分;无试验报 告的,扣1分;4其它每项扣0. 5 分春

22、标进网顼1、各单位要按集团公司春检文件要求制定春检 工作计划安排;完成各项工作;2按照集团公司 总体要求,保质保量按时完成标化推进和电网技改 工程。10分1、未按当月计划进度完成工程项 口的,一项扣2分;2无计划开 工的扣5分,无安技措开工的扣 10分;未按时报送春检总结的 迟报一天扣0. 2分;4春检总结 内容m、符合要求的扣0. 5分。资料 管理1现场规程图纸试验报告资料齐全,并与实际相 符;2规程制度应每年修订一次;艮各种台账、 日志、记录齐全,填写规范整洁;4变电站要有 应急预案,并且要有演练和记录。5分1、每缺一项,扣1分,一处不相 符扣0. 5分;2记录填写漏项扣 0. 2分、错项

23、扣1分,字迹潦草扣0. 2分,无法辨认扣0. 5分;其它1、所有变电值班人员需持证上岗;a变电值班及 检修人员要规范着装,遵守劳动纪律;5分1、未持证上岗扣1分;2其它一 项扣0. 5分集团公司矿井停产检修优胜组织单位评比标准标准得分评分标准领导重视程度10矿主要领导亲自召开检修会议,安排 布置,检修期间坐阵指挥,3名以上 矿领导到检修现场检杳、跟班矿主要领导检修期间没有坐阵 指挥扣5分,少于3名矿领导 上岗跟班督查扣5分干部跟班上岗情况10每项检修工程都有干部跟班在岗,没 出现跟班干部缺岗每项检修工程少一名跟班干部 的扣2分,脱岗、缺岗的扣5 分安全情况20停产检修工作中,没有发牛人身伤亡

24、事故,严重三违,设备损坏事故发生人身伤亡事故、严重三违、 重大设备事故本项不得分,取 消评比资格检修工程完成情况10检修单位工程项目多,工程量大,按 时完成,没有超时、误时、没有遗留 工程有遗留工程、没有按时完工的 扣5分,耽误生产的扣10分检修工程质量10检修工程质量高,没有出现返工,顺 利投运检修工程质量低,出现返工扣5 分,检修工程验收不合格,本 项不得分重点工程、外委技改 工程规模10外委工程、重点工程,按时完成,改 造成功,顺利投运,双方配合好双方配合不好、扯皮扣5分, 技改不成功,没有按时完工, 本项不得分停送电操作及安全 措施执行情况10按规定顺序完成停送电操作,工程措 施完善,

25、执行严格没有认真执行停送电规程,停 送电时间不按时完成的扣5分, 工程措施不完善,执行不认真 扣5分计划编制10停产检修计划编制规范,材料配件准 备充分检修计划编制不规范,有重大 错误扣5分,材料、配件准备 不足扣5分文明施工 宣传报道5检修工作后勤保障好,文明施工,宣 传报道及吋检修工程施工管理混乱,扣5 分,后勤保障不及时,宣传报 道不及时扣3分工程验收5组织所有工程验收,施工资料、数据 齐全、有检修总结没有组织工程验收扣5分,施 工资料,数据不全扣3分集团公司矿井停产检修优胜施工单位评比标准标准得分评分标准领导重视程度10矿主要领导亲自召开检修会议,安排 布置,检修期间坐阵指挥,2名以上

26、 公司领导到检修现场检查、跟班公司主要领导检修期间没有坐 阵指挥扣5分,少于2名矿级 领导上岗跟班督查扣5分计划编制10停产检修计划编制规范,材料配件准 备充分检修计划编制不规范,有重大 错误扣5分,材料、配件准备 不足扣5分干部跟班上岗情况10每项检修工程都有干部跟班在岗,没 出现跟班干部缺岗每项检修工程少一名跟班干部 的扣2分,脱岗、缺岗的扣5 分安全情况20停产检修工作中,没有发生人身伤亡 事故,严重二违,设备损坏事故发生人身伤亡事故、严重三违、 重大设备事故本项不得分,取 消评比资格检修工程质量10检修工程质量高,没有出现返工,顺 利投运检修工程质量低,出现返工扣5 分,检修工程验收不

27、合格,本 项不得分检修工程规模10承担工程多,施工难度大,技术耍求 高,工程时间长,工程概算大检修工程投入不足,工程量缩 减扣5分安全措施编制 及执行情况10工程措施完善,执行严格没有工程施工措施扣10分,工 程措施不完善,执行不认真扣5 分检修工程完成情况10每项检修工程按吋完成,没有超时、 误时没有按吋完工的扣5分,延误 生产的扣10分文明施工5检修工作后勤保障好,文明施工,宣 传报道及时检修工程施工管理混乱,扣5 分,后勤保障不及时,宣传报 道不及时扣3分工程验收5组织所有工程验收,施工资料、数据 齐全没有组织工程验收扣5分,施 工资料。数据不全扣3分安全职能竞优评比评分标准项目检查内容

28、及标准标准分评分办法得分组织机构组织机构健全,建立“纵向到底,横 向到边”的安全保障体系,配备足额 专职安全生产管理人员。5非独立安监机构;安监机构 设置无红头文件;安全保障 体系不健全;安全生产管理 人员配备不足或未有效开 展工作;每一项和2分。管理制度健全各级安全生产责任制,明确各级 单位、部门和人员的安全生产职责;建立健全安全生产各类规章制度,严 格贯彻落实。5安全生产责任制分工不明 确;安全生产规章制度短缺 或未及时修订;未严格执 行;每一项扣1分。安全投入严格按集团公司相关文件要求提取支 出安全费用,并建立专项台账及月统 计报表。4未按要求提取;未建立专项 台账;无月度报表;提取范

29、围不符要求;每一项扣2分。安全质量标准化及时修订完善企业安全质量标准化评 分标准;制定每季度推进项冃并组织 验收;组织本单位月度安全质量标准 化检查验收。6无季度安全质量标准化推 进项冃;未组织刀度安全质 量标准化检杳;检杳未打分 排名考核;每一项扣2分。安全办公会按集团公司要求定期开展安全办公 会,行政主要领导主持,会议有安排 有落实,并有记录金议纪要)。4未按期召开安全办公会;主 要领导连续缺席2次;无会 议记录;安全办公会短缺相 关内容;每一项扣1. 5分。操作规程企业应根据生产特点,基于岗位生产 特点中的特定风险的辨识,编制齐全、 适用的岗位安全操作规程。企业应每 年至少一次对操作规程

30、的执行情况进 行检查评估,并根据评估情况、对操 作规程进行修订,确保其有效和适用, 保证每个岗位所使用的为最新有效版 本,并对员工进行培训和考核。6岗位操作规程短缺;操作规 程未及时修订与现场实际 不符;未下发培训;培训不 到位;每一项扣1分。危险作业 许可管理对危险作业的安全管理工作实施作业 许可。作业许可证应包含危害因索分 析和安全措施等内容。建立至少包括 下列危险作业的安全管理制度,明确 责任部门、人员、许可范围、审批程 序、许可签发人员等:(1) 危险区域动火作业;(2) 进入受限空间作业;(3) 能源介质作业;(切高处作业;(5)大型吊装作业;(®交叉作业;(7) 有中毒或

31、窒息危险的作业(8) 其他危险作业。15缺少一项危险作业的安全 管理规定的扣1分;内容不 全或操作性差的扣1分;对 危险性较高的作业没有实 施作业许可的每次扣2分; 许可手续不完备的每次扣1 分;作业许可没有包含危害 因素分析的每处扣1分;危 险性作业没有采取安全措 施的每次扣2分;作业许可 证中的危害因索分析不到 位或安全措施无针对性的 每处扣1分;未按作业许可 证中的要求进行作业的每 次扣除1分;爆破、吊装等 危险作业,无专人负责、监 护的每次扣1分。各类工程安全技 术措施管理外委工程、临时动议工程、交叉作业 工程、碰头工程等各类工程的安全管 理,制定并严格执行安全技术措施逐 级审批制度,

32、明确各类工程安全技术 措施的审批流程、审批部门、审批领 导、审批要求。安全技术措施编制前, 措施编制人必须深入到施工现场,了 解现场施工工艺和存在的危险因索,20各类工程未制定或未严格 执行安全技术措施逐级审 批制度,不明确各类工程安 全技术措施的审批流程、审 批部门、审批领导、审批要 求,每一处扣2分;安全技 术措施编制前,措施编制人 未深入到施工现场,了解现结合施工方案制定安全技术措施。安 全技术措施应具体,有明确的针对性 和可操作性,满足现场要求,符合生 产实际,并能确保施工质量及施工过 程中相关设备、设施及人员的安全。外委施工单位施工工程的安全技术措 施必须首先经过施工单位女全技术部 门、分管安全技术领导的审批,然后 报建设单位、部门、领导进行会签。安监机构要将安全技术措施会签表与 相关安全技术措施一起存档备案。要 组织工程施工人员对工程的安全技术 措施

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