对县邮政局农村业务发展现状的调研报告

1、对县邮政局农村业务发展现状的调研报告 局领导： 我于XX年1012月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。 一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题 现状：我局XX年新增联网网点10个，其中7个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡、土门乡、吴场镇、南安乡、麻柳乡、歇马乡。 解决问题的方案：1、要求代办员付新增设的营业员工资每月200元，奖金每月100元，奖金同净增余额挂钩考核。2、对联网网点新增设的营业员进行人事考察，合格后签订委代办协议，每月按市局政策发放代办业务酬金2

2、00元。3、联网网点新增设的营业员每月酬金400500元，由县局统一考核制表发放。4、联网网点新增设的营业员由县局统一调配，在对各网点配置人员时确保不出现“家庭模式”代办协储，并且对这部份人员每半年调配一次，保证代办协储人员的轮岗。 二、代办员交纳保证金的问题 现状：代办员交纳保证金过低，对邮政资金担保的实际 效果微小。如新场镇代办员交纳保证金1000元，占用储汇周转金5000元；青州、梧凤、土门、麻柳、歇马的代办员交纳保证金3000元，占用储汇周转金5000元；这6个联网网点的代办员交纳保证金均低于周转金，实际上未起到担保的作用。另外吴场和南安的代办员交纳的保证金与占用储汇周转金同为5000

3、元，两金额持平，担保的实际效果微小。以上8个联网网点的代办员另自备业务周转资金38万元。 由于核定的周转资金较低，造成联网网点的结存现金超限情况较多。如吴场镇代办所，邮储余额已达到800万元，核定周转资金5000元，远不能满足业务发展的需要。因联网网点的现金超限，还造成汇总支局的结存现金超限。 解决方案：1、各联网网点的代办员自备业务周转资金38万元转为相应的定期储蓄存款，然后由邮政储蓄管理员对该笔存款进行止付锁定，并签订存款作为担保资金的协议书。2、按止付锁定的存款金额核定该网点的周转资金，增大周转资金量。3、对此类网点配备铸铁保险柜、狼牙棒、应急报警器等设施，以尽最大努力确保网点结存现金的

4、安全。4、加强管理，做到存款到期后及时转存，并立即办理止付锁定，续签担保协议。 好处：1、邮政增加余额，代办员增加利息收入。2、在不增加代办员负担的情况下，加大了代办员交纳保证金的额、加大了周转资金，3度，达到了保证金高于周转金的效果。降低了网点现金超限的情况，或降低了网点上交现金的频次。 不足之处：加大了周转资金，相应增加了资金风险。 三、华头支局营业单人临柜的问题 现状：华头支局代办协储营业员单人临柜，手工汇兑业务高额汇票无人复核。 解决方案：1、将华头支局投递员黄洪的工种调整为营业员，取消每天到麻柳和歇马送邮件的工作，邮运投递费由每月200元降为100元。2、刘强和黄洪实行轮岗休息，标准

5、为每周休息一天，休息时由支局长代班，支局营业时基本做到双人临柜、双人复核、大额存取款双人同行。3、麻柳和歇马的代办员每日到支局领取报刊、邮件，随同办理储汇业务报账，县局每月支付邮运投递费各人100元。 四、增加邮储余额定活比例的建议 对在职职工每人设立一个客户经理号，揽存活期储蓄时，由营业员录入本人的客户经理业绩统计系统，每月初由储蓄管理员在邮政储蓄统计系统中打印上月的“客户经理业绩统计表”，该表“业绩”栏的数据为客户经理揽储的日平均余额，以此栏数据评选前10名通报表扬。对职工揽存活期储蓄不发酬金，但作为年终选先进的一项数据评比标准。为鼓励职工揽存活期，开展活期比重、卡均余额等项目的劳动竞赛，

6、每季评选劳动竞赛前10名，对每人奖励100或200 元。 如果企业在年终时需要对活期大客户进行回访和奖励，可将潜在的每个活期大客户作为一个邮政储蓄客户经理来管理，年终时按业绩进行活期大客户排位，其“业绩”栏的数据可同定期余额同等奖励。 聘请在职职工以外的人员担任社会协储员，揽存活期按邮政储蓄客户经理来管理，每月统计业绩，按万分之2.5至万分之4的标准每月支付酬金。 按做大发卡量、启动卡消费的经营思路，加大营业发展绿卡业务的奖励政策措施，鼓励营业员多宣传、多发卡。加大代发工资奖励政策，对全县的中、小型企事业单位进行排查式揽收，对可能的客户由县局组织专项营销。 组建卡业务营销队伍，充分利用省内异地

7、交易免手续费的优势，以城区为重点，以商业市场为中心主攻对象，开展“清店”、“洗摊”式的宣传揽存发卡活动。 必须努力加强后台保障服务，确保活期大客户取款方便。 五、对农村邮储业务宣传的建议 对各支局和联网网点每季制作邮储宣传横幅，换季时将旧横幅换下后选适当位置作为外墙标语订在外墙上。标准：统一8米长的喷绘横幅，落款为邮政支局。 元3360元幅70季×4幅×12费用预算： 印制宣传单夹报投送、网点散发、代办员宣传业务时散发 主要内容：邮政储蓄合法性的相关政策；邮政储蓄业务的发展规模；邮政储蓄绿卡的使用方法及相关免收手续费的优惠规定。 每季集中发二次，各支局所每次共散发宣传单5000份。每次分三天将宣传单夹报投送。 印刷标准：白纸黑字，标题或宣传语用红色搭配。 费用预算：5000张×8次×0.06元张2400元 外墙标语： 各支局、所共刷15条外墙标语，每幅高34米、长67米，每幅平均约252，