版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、竞聘人:张青 20152015年年9 9月月1111日日客 服 部 主 管竞 聘 报 告目录 结束语结束语 部门策划部门策划 竞聘岗位理解竞聘岗位理解自我简介自我简介目录目录学习经历20112011年年/20/201313年年6 6月月江苏猎宝网络科技有限公司江苏猎宝网络科技有限公司 客服专员客服专员 投诉专员投诉专员2013/20142013/2014年年5 5月月 旅游部主管旅游部主管20142014年年6 6月至今月至今南京力达宁化学有限公司南京力达宁化学有限公司 客服主管客服主管公司名称About Me自我简介2007/20122007/2012年年7 7月月江苏联合职业技术学院江苏联
2、合职业技术学院工作经历About the Position竞聘岗位理解 部门职能 人事结构 薪资与福利待遇 部门职能概述 根据公司的基本情况,客服部主要工作是对公司客户的后期维护,解决客户疑难问题。本着主动服务的理念,我们客服部将主动对接网络,电话,现场一切代理商,客户。以便及时了解到顾客的需求,从而做到优质的服务。岗位理解About the PositionAbout the Position岗位理解About the PositionAbout the Position 部门职责认识 客户服务部的成立主要是为了能够更好的服务于客户,让客户能够了解到不但我们的产品好,而且还有优质的售后服务。
3、主要服务于已经或即将在公司开户的客户,对客户信息进行整理,对客户提出的问题进行解答。 部门工作体系客客 户户客客 户户客客 户户 提提 出出 问问 题题客户服务部客户服务部反反 馈馈 给给 客客 户户市场部综合部网络部投研部岗位理解About the PositionAbout the Position 部门人事结构 岗位理解About the PositionAbout the Position岗位理解About the PositionAbout the Position 薪资福利待遇注:工作绩注:工作绩KPI计算方法:首次回复用时计算方法:首次回复用时+投诉率。投诉率。 级别判定:每半年
4、根据考核成绩级别判定:每半年根据考核成绩+投诉率投诉率+主管评分。主管评分。 员工福利:员工生日带薪休假一天或生日蛋糕卷一张员工福利:员工生日带薪休假一天或生日蛋糕卷一张。职位职位岗位岗位工资工资全勤全勤 工工作作 绩效绩效(KPI)服务绩效(月手服务绩效(月手续费)续费)部门部门季度季度资金资金社保社保补贴补贴工龄工龄工资工资(=1年)年)级别奖金级别奖金=20W=40W=100WCBA见习助理1630200客服助理163050020040015001000500503080130客服专员16307003006002000120050100150Department PlanningDepa
5、rtment Planning 部门策划部门策划 培训及团队建设 工作安排 规章制度 客服话术培训及团队建设Teamwork培训团队建设新员工岗前培训考核标准老员工总结服务、经验培养快乐、融洽、上进、互助的团队,既有单兵作战能力,又有团队协作能力;娱乐活动,打造凝聚力新员工老员工1、出新的培训资料(文档,PPT)2、培训方式:重要知识PPT讲解,资料自主学习,师徒学习3、培训期:三天,第四天开始考核。4、考核方式:笔试+口试+实践。5、考核标准:笔试要求达85分,口试要求对客户提问能正确流利回答,实践操作 要求开户10分钟之内完成1、不断总结服务工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。2
6、、对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并积极提出改进意见和建议。3、以及公司新知识的学习。考核标准:新知识学习后进行笔试 或 口试两部份考试。培训及团队建设Teamwork人员晋升淘汰The Preferment绩效管理KPI绩效管理绩效管理结合述职对人员进行晋升按照结果进行淘汰 三次不达标晋升淘汰工作安排Work Arrangement 电话服务 :咨询、回访 网络 服务:QQ服务、YY服务 现场服务: 接待、开户、指导。服 务 方 式 分 类 服务经济人 服务代理商 服务直客服 务 对 象 分 类 具体工作分配:代理商对接客服二名(其中包含外出给代理商培训),直客、经济人(现场服务,网络服
7、务)客服二名。 注:后期根据公司实际业务情况进行调整。工作安排Work Arrangement客服话术Sales Talk Writing开头语 :您好!中富金融XX客服,很高兴为您服务。沟通语:(见客服部话术)结束语:您还有其它问题需要咨询吗? 感谢您对中富金融的支持,祝您财源广 进!要求:首次回复时间(速率)工作技巧:统一在输入法里设置快捷语, 可以大大提高回复速度与准确性规章制度Regulatory Framework 工作过程中,应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。即: 三要:要“请”字当头,“您”字不离口,“再见”结尾; 三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户; 四个一样:生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样;受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏,不做与工作无关的事;接打客户电话时不能吃东西;上班着装统一、整洁、尽量职业化、画淡妆上岗;遵守公司规章制度,关心集体;完成领导交办的事宜;门窗明亮,地面干净,工作台面整洁,座椅整齐,离座后桌椅、物品应及时归位;规章
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车辆抵押借款合同(汇编15篇)
- 车库人工挖孔桩专项施工方案
- 泌尿系统结石辩证
- 2025 高中语文必修上册《声声慢(寻寻觅觅)》李清照词中情感的细腻表达的节奏韵律课件
- 机车车辆制动试题及答案
- 血压计使用试题及答案
- 2025年临床执业医师《外科学》测试练习卷
- 医保基金使用自查规范考核试题及答案
- 医保内控管理制度培训试题及答案
- 2026东北三省三校高三下学期一模考试地理试卷和答案
- 2025版图设计秋招题目及答案
- 提升组织效率
- 化工企业生产安全事故隐患排查管理
- 肛瘘术后护理业务学习
- 2025年金融行业人力资源招聘与风险控制研究报告
- 新能源建设课件
- 高考历史时间轴(中外对照)
- 少儿格斗培训合同协议书
- 船舶环境感知-洞察及研究
- “时空对话”朗诵剧剧本
- 五方面人员考试试题及答案
评论
0/150
提交评论