二0一0年度安全生产责任书

1、二00年度安全生产责任书（分公司）十四冶建设集团云南安装工程有限公司2010年 月 日十四冶建设集团云南安装工程有限公司2010年度安全生产责任书第分公司：为加强安全生产管理，遵循“管生产必须管安全”的原则，努力完成公司安全生产工作，实 现全司安全生产，特签订2010年度安全生产责任书。说明：1未拆分的电仪分公司、鼎诚钢构分公司的安全管理，由生产安全部对口分公司进行管理。2. 安全管理按公司2008年7月颁发的安全生产管理办法进行。一、伤亡事故控制指标和安全达标。40分1. 分公司t人负伤率：低于7%o5分2. 千人重伤率：0. 4%05分3. 死亡率：为零（杜绝重大设备、火灾、污染事故）。1

2、5分 注：当年若发生死亡1人次扣罚标准总分15分（累计扣罚）o当年发生1起重人设备事故扣罚标准总分15分（累计扣罚）o4. 施工现场安全质量标准化达标率100%10分 注：此项指标每降10个百分点扣5分。5. 有评为县（区）级以上安全质量标准化优良工地或经十四冶集团公司安全质量标准化领导小组评为优良工地。5分二、安全生产管理工作任务60分（一）安全生产工作部署。12分1 逐级分解落实安全生产责任书，分公司与所属（加工厂）和施工班组签订安全生产责任书； 按照规定按时缴纳安全生产风险抵押金;分公司每季度组织不少于1次责任落实情况检查考核（必 须有检查考核表、总吉）。3分2“五同时”是安全生产责任制

3、的核心，分公司在计划、实施、检查、总结、评价施t生产 时必须同时计划、实施、检查、总结、评价安全工作。并建立分公司的安全生产投入资金使用明1分1分细表（不得底于工程项冃施工产值的5%°）。3. 制订分公司年度安全生产工作计划，并以正式文件下发。4分公司经理每月组织召开一次安全生产工作会议，研究部署分公司的安全生产工作（有会议纪要）。1分5对分包方（劳务分包或工程分包）要确实纳入分公司的安全管理制度下进行管理，明确分包方的安全控制fl标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配备、安全措施、检查、评价和奖惩办法。2分6.制订分公司、各职能部门环境因素、危险源识别、评价、策划管理办

4、法，建立重大环境因索重大危险源及策划清单。1分7.制定分公司伤亡事故报告，抢救和调查处理制度，并有台帐。1分8.制定分公司从业人员劳动防护用品发放使用管理制度，并有台帐。1分9.制定分公司从业人员工伤保险和意外伤害保险制度，并有台帐。1分（二）安全生产管理机构设置。3分1 设立有专管安全生产的机构。1分2.建立有分公司安全生产管理网络（以网络图为准）。1分3.施工现场必须有专职安全管理员负责安全管理。注：安全管理员不得兼职，否则加倍扣分。1分（三）安全生产制度建设和档案管理。10分1制定有分公司安全生产例会制度，并有会议记录。2分2.制上有分公司安全生产齐级领导、各职能部门和各岗位责任制度。1

5、分3制定有分公司安全考核制度，并有考核记录。2分4.制定有分公司安全生产奖惩制度，并有奖惩兑现记录。1分5.制定有分公司安全生产培训教育和考核制度，并有台账。1分6.制定有分公司设备，设施安全管理制度，并有台账。1分7.制定有分公司安全生产检杳制度，并有台账。（四）重特人事故应急救援。3分2分1.对分公司重大危险源按程序制定有针对性应急预案，经主耍领导签字后备案。2分2.应急预案要进行演练，并有演练图片及记录。（五）安全生产检查和事故隐患整改。20分1分1.分公司每月组织不少于一次的安全生产大检查。10 分2. 事故隐患整改率在98%以上，监控率达到100%,有整改前后的图片证实资料；重人事故

6、隐患逐进行评估，并逐一制定监控、整治方案和应急预案，并落实专人跟踪。10分（六）安全生产教育及从业人员资格。8分1. 主要负责人、分管安全生产工作的负责人100%取得相应安全管理资格证书。2分2. 安全管理人员100%取得安全管理人员上岗证。2分3. 特种作业人员100%取得特种作业人员ic卡。2分4. 一般从业人员100%经过“三级”安全教育。2分（七）外包队伍资质控制2分（八）外包队伍及外用t意外伤害保险2分（九）施工工地被政府行政部门或十四冶集团公司、安装公司签发过安全生产停工整改通知书 的，扣10分，未发过的不扣分也不加分。三、考核对象责任书签订单位及其主要领导人、分管领导人；领导人发

7、生变化的，接任工作的领导人是考 核对象（年终考核，责任书签定单位须有年度安全生产工作总结，责任书签定人须有年度安全生产 履职情况书面报告）。四、奖罚标准1考核分数为90-100分的，奖单位（壹万元），奖主要责任人和分管责任人各壹仟元。2. 考核分数为80-89分的，奖单位（伍仟元），奖主要责任人和分管责任人各捌佰元。3. 考核分数为70-79分的，不奖不罚。4. 考核分数低于70分的为考核不合格（当年发生一次死亡1人以上的安全事故，则本年度考 核结果视为不合格），对单位处罚一万元，处罚主耍领导、分管责任人或项冃经理（厂长）伍白元。5. 死亡事故：发生死亡一人次的事故单位，对事故责任单位处罚一万

8、元，对经营班子、项冃 部（厂部）处罚一万元，并处罚主要领导、安全分管领导（或项h分管领导）、项h经理（厂长） 各五千元；发生死亡二人次及二人次以上的事故责任单位，按死亡人数对事故单位及主要领导、 分管责任人和项目经理（厂长）加倍处罚，并进行行政处罚。注：发生死亡事故，上缴政府安全生产行政罚款和上缴十四冶集团公司的罚款，按分公司 承担60%、安装公司承担40%的比例分摊上缴。发生死亡事故，对责任人的政府安全生产行政处罚出责任人口己承担。五、具它事项1 由公司安全生产委员会组织有关部门进行考核，考核时间根据工程工期、进度等情况分为 月、季度、半年、年度考核。无持续工程的短期项目，工期短于一年的，用

9、工程完工考核代替年 度考核。2. 履行安全生产责任书的时限:分公司从2010年元月1日起至12月31日3. 职工总数包括分公司从业人员（从事工程施工的工程队所雇佣的农民工，临时工、劳务工）。4 伤广事故统计数据以公司丿施工安全管理统计数据为依据。5木责任书一-式二份，公司与责任书签订单位各执一份，签字后生效。分公司（代表签字）:i 四冶建设集团云南安装工程有限公司:（代表签字）:十四冶建设集团云南安装工程有限公司2010年度安全生产责任书量化考核表（分公司）、基本情况单位名称十四冶建设云南安装工程有限公司 分公司考核时间法人委托代表人联系电话责任书签字人联系电话从业人员总数特种作业 人员总数二

10、、考核内容考核项h伤 亡 事 故 控 制 指 标考核内容标 准 分评分说明评分记录得分1.千人负伤率：低于7%o5超过控制比率扣5分；2.千人重伤率:低于0. 4%05超过控制比率扣5分3.未发生死亡事故，杜绝 重大设备火灾、污染事故151 当年发生死亡1人次扣罚标 准总分15分（累计扣罚）2.当年发生1起重特人设备 火灾、污染事故扣罚标准总分 15分（累计扣罚）4.施工现场安全质量标准 化达标率100%10每降10个甘分点扣5分 详见达标材料5.有评为县（区）级以上 安全质量标准化优良工地 或经十四冶集团公司安全 质量标准化领导小组评为 优良工地5证书、评价资料项目 总分考核 项h考核内容标

11、 准 分评分说明评分记录得 分项h 总分二、 安 全 生管理工 作 任 务60分安全生产工作部署12各种见证材料1.分解落实安全生产责任 书3分公司与所属（加工厂）和施工班 组签订安全牛产责任书；分公司每 季度对项口部考核；分公司按时缴 纳安全生产风险抵押金。2 “五同时”1安全牛产计划、实施、检查、总结、 评价（评比）；有安全生产投入资金 使用明细表。3.制定分公司安全生产工 作计划1见文件4.分公司主要领导每刀一次安 全牛产会1会议记录5.制定分公司危险源识别评价 策划管理1建立觅大危险源及策划清单管 理办法6.制定分公司伤亡事故报告和 调查处理制度1文件台帐7.制定分公司从业人员劳动保

12、护制度1文件、台帐&制定分公司从业人员工伤保 险和童外伤害保险制度1文件、台帐9.分包方的安全控制目标、控 制程序、组织结构、职责权限、 规章制度、资源配备、安全措 施、检查、评价和奖惩办法。2见分包合同；对分包的管理实 施资料安全生产管理机构设置3文件、图表1.设立安全牛产管理机构1见相关资料2.分公司安全生产管理网络 图1见管理网络图3.施工点配置匕职安全管理 员1聘书（不得兼职）安全生产制度建设和档 案管理10文件安全管理资料、安全技术资 料1.安全生产例会制度及执 行2会议记录2.建立各级领导、职能部门 的岗位责任制度及执行1岗位责任制文件及台帐考核 项目考核内容标 准 分评分

13、说明评分记录得 分项目 总分二、 安 全 生 产 管 理t 作 任 务60分3.安全生产考核制度及执 行2制度及考核记录4.安全生产奖惩制度及执 行1记录台帐5.建立安全生产培训教育 和考核制度及执行1培训台帐6.设备设施安全管理制度 及执行1文件台帐、维护台帐7.安行2记录台帐重特大事故应急救援3重特危险源应急预案1.重特大危险源制定有针 对性应急预案2应急预案2.应急预案演练1图片及记录安全生产检查和事故隐 患整改20检查记录、整改见证资料1.分公司安全生产大检查10每个刀不少于1次， 见检查记录2.出故隐患整改率10整改率98%以上；监控率100%；（整改前后的图片）伉）安全生产教育及从

14、业人 员资格8安全教育证明材料、资格证书1.安全生产s理人员取证率2100%2.专职安全管理员上岗率2100%3 特种作业人员取证率2100%4.“三级”安全教育率2100%（七）外包队伍资质控制2外包队伍有关资料（a）外包队伍及外用工意外 伤害保险2人员名册及保险单据（加施工工地被政府行政部门或集团公司、安装公司发过安全生 产停工整改通知书的，扣10分，未发过的不加分备注:考核组 签名单位 负责人 签名附加说明：一、当年发生死亡事故的，取消被考核单位的奖励资格。二、考核对象：责任书签订单位主要领导人，分管领导人；领导人发生变化的，接任工作的领导人是考核对象（年终考核，责任书签定人须有年度安全

15、生产履职情况书面报 告）。三、奖罚标准：1. 考核得分为90100分的评为优秀，奖励单位10000元，奖主要责任人和分管责 任人各1000元或奖项h经理1000元。2. 考核得分为8089分的评为良好，奖励单位5000元，奖主要责任人和分管责任 人各800元或奖项目经理800元。3. 考核得分为7079分的评为合格，不奖不罚。4. 考核分数低于70分的为考核不合格（当发生一次死亡1人以上的安全事故，当 年度考核视为不合格），对单位处罚一万元，处罚主要领导和分管责任人或处罚项日经理 伍百元。死亡事故：发生死亡一人次的事故单位，对事故责任单位处罚一万元，对经营班子、 项目部（厂部）处罚一万元，并处

16、罚主要领导、安全分管领导（或项目分管领导）、项目经 理（厂长）各五千元；发生死亡二人次及二人次以上的事故责任单位，按死亡人数对事故单 位及主要领导、分管责任人和项冃经理（厂长）加倍处罚，并进行行政处罚。注：发生死亡事故，上缴政府安全生产行政罚款和上缴十四冶集团公司的罚款，按分公 司承担60%、安装公司承担40%的比例分摊上缴。发生死亡事故，对责任人的政府安全生产行政处罚由责任人自己承担。四、职t总数包括本单位从业人员（从事t程施丁的项冃部所雇佣的农民丁、临时t、劳务工）。二0 0年度安全生产责任书（公司直属项目部）十四冶建设集团云南安装工程有限公司2010年 月 日十四冶建设集团云南安装工程有

17、限公司2010年度安全生产责任书项目部:为加强安全生产管理，遵循“管生产必须管安全”的原则，努力完成公司安全生产工作，实现全司安全生产，特签订2010年度安全生产责任书。说明：1公司直属项口部安全管理由生产安全部对口项口部进行管理。2. 安全管理按2008年7月颁发的安全生产管理办法进行。一、伤亡事故控制指标和安全达标。40分1. 项日部千人负伤率：低于7%05分2. 项目部千人重伤率：低于0. 4%05分3. 死亡率：为零（杜绝重大设备、火灾、污染事故）。15分注：当年若发生死亡1人次扣奖罚标准总分15分（累计扣罚）。当年发生1起重大设备事故扣罚标准总分15分（累计扣罚）o4. 施1：现场安

18、全质量标准化达标率100%10分注：此项指标每降10个百分点扣5分。5被评为县（区）级以上安全质量标准化优良工地或经十四冶建设公司安全质量标准化领导小组评为优良工地。5分二、安全生产管理t作任务60分（-）安全生产工作部署。14分1. 分解落实安全生产责任书，项冃部与施工班组签订安全生产责任书；按照规定按时缴纳项 目经理安全生产风险抵押金；项目部每季度组织不少于1次责任落实情况检查考核（必须有检查 考核表、总结）。3分2“五同时”是安全生产责任制的核心，项冃部在计划、实施、检查、总结、评价施t生产 时必须同时计划、实施、检查、总结、评价安全工作。并建立项目部的安全生产投入资金使用明 细表（不得

19、底于工程项h施工产值的5%o1分3. 制订项目部项目安全生产工作计划，并以正式文件下发。1分4项日部经理每月组织召开一次安全生产工作会议，研究部署项日部的安全生产工作（有会 议纪要）。1分5. 对分包方（劳务分包或工程分包）要确实纳入项h部的安全管理制度下进行管理，明确分包 方的安全控制h标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配备、安全措施、检杳、评价和奖惩办法。4分6制订项日部环境因索、危险源识别及评价控制策划表，建立重大环境因素重大危险源及策划清单。1分7.建立项口部伤亡事故报告，抢救和调查处理台帐。1分8.建立项目部从业人员劳动防护用品发放使用管理台帐。1分9.建立项目部从业人

20、员工伤保险和意外伤害保险台帐。1分（二）安全生产管理机构设置。3分1.建立有项口部安全生产管理的机构。2分2.施工现场配备有专职安全管理员负责安全管理。注：安全管理员不得兼职，否则加倍扣分。1分（三）安全生产制度建设和档案管理。10分1 制定有项h部安全生产例会制度，并有会议记录。2分2.制上有项h部安全生产齐级领导、各职能部门和各岗位责任制度。1分3.制定有项忖部安全考核制度，并有考核记录。2分4.制定有项目部安全生产奖惩制度，并有奖惩兑现记录。1分5制定有项日部安全生产宣传、学习、培训教育制度，并有台账。1分6.有项口部设备，设施完好率和维护保养台账。1分7.制定有项冃部安全生产检查制度，

21、并有台账。（四）重特大事故应急救援。3分2分1.对项目部重人危险源按稈丿芋制定有针对性应急预案，经项目经理签字后备案实施。2分2 应急预案要进行演练，并有演练图片及记录。1分（五）安全生产检查和事故隐患整改。20分1.项h部每月组织不少于一次的安全生产大检查。10 分2.事故隐患整改率在98%以上，监控率达到100%,有整改前后的图片证实资料；重大事故隐患逐一进行评估，并逐一制定监控、整治方案和应急预案，并落实专人跟踪。10 分（六）安全生产教育及从业人员资格。8分1.项h经理、项h副经理100%取得相应注册建造师的管理资格证书。2分2.安全管理人员100%取得安全管理人员上岗证。2分3. 特

22、种作业人员100%取得特种作业人员ic卡。2分4. 一般从业人员100%经过“三级”安全教育。2分（七）外包队伍及外用t 100%购买意外伤害保险2分（八）施工工地被政府行政部门或建设公司、安装公司发过安全生产停工整改通知书的，扣10 分，未发过的不加分。三、考核对象责任书签订单位及其项日经理；项日经理发生变化的，接任工作的项1=1经理是考核对象（年 终考核或项目终结考核，责任书签定单位须有项口施工安全生产总结，责任书签定人须有年度或项 n终结安全生产履职情况书面报告）。四、奖罚标准1 考核分数为90-100分的，奖单位（壹万元），奖项目经理壹仟元。2考核分数为80-89分的，奖单位（伍仟元）

23、，奖项冃经理捌佰元。3. 考核分数为70-79分的，不奖不罚。4. 考核分数低于70分的为考核不合格（当年发生一次死亡1人以上的安全事故，则本年度考 核结果视为不合格），对 项目部处罚一万元，处罚项目经理伍百元。5 死广事故：发生死广一人次的项日部，对项1=1部处罚一万元，并处罚项日经理五千元；发 生死亡二人次及二人次以上的项口部，按死亡人数对项口部及项目经理加倍处罚，并进行行政处 罚。注：发生死亡事故，上缴政府安全生产行政罚款和上缴十四冶集团公司的罚款，按项目部 承担60%、安装公司承担40%的比例分摊上缴。发生死亡事故，对责任人的政府安全生产行政处罚由责任人自己承担。五、其它事项1 由公司

24、安全生产委员会组织有关部门进行考核，考核时间根据工程工期、进度等情况分为 月、季度、半年、年度考核。无持续工程的短期项目，工期短于一年的，用工程完工考核代替年 度考核。2. 履行安全生产责任书的时限：项目部从项目部组建之fi到工程全部结束.3. 职工总数包括分公司从业人员（从事工程施工的工程队所雇佣的农民工，临时工、劳务工）。4. 伤亡事故统计数据以公司施工安全管理统计数据为依据。5. 本责任书一式二份，公司与责任书签订单位各执一份，签字后生效。项口部（代表签字）:二o o年 月 r十四冶建设集团云南安装工程有限公司:（代表签字）:二0 0年 月 r十四冶建设集团云南安装工程有限公司2010年

25、度安全生产责任书量化考核表（公司直属项目部）基本情况十四冶建设云南安装工程有限公司项目部考核吋间法人委托代表人责任书签字人联系电话联系电话从业人员总数特种作业 人员总数二、考核内容考核 项目考核内容标 准 分评分说明评分记录得分项n 总分、 伤 亡 事 故 控 制 指 标40 分1千人负伤率：低于7%。5超过控制比率扣5分；2.千人重伤率：低于0. 4%o5超过控制比率扣5分3.未发生死亡事故，杜绝 重大设备火灾、污染事故151 当年发生死亡1人次扣罚标 准总分15分（累计扣罚）2.当年发生1起重特人设备 火灾、污染事故扣罚标准总分 15分（累计扣罚）4.施工现场安全质量标准 化达标率100%

26、10每降10个甘分点扣5分 详见达标材料5.有评为县（区）级以上 安全质量标准化优良工地 或经十四冶集团公司安全 质量标准化领导小组评为 优良工地5证书、评价资料考核 项h考核内容标 准 分评分说明评分记录得 分项h 总分二、 安 全安全生产工作部署14各种见证材料1.分解落实安全生产责任153项目部与施工班组签订安全生产 责任书;项目部每季度对项目部考 核记录;项h经理按时缴纳女全牛 产风险抵押金。产 管 理 工 作 任 务60 分2 .“五同时”1安全生产计划、实施、检查、总结、 评价（评比）；有安全牛产投入资金 使用明细表。3.制定项目部安全生产工 作计划1见文件（可用项日安全生产保 证

27、计划代替）4.项目经理每月一次安全生产 会1会议记录5.制定项目部环境因索、危险 源控制办法1建立有环境因素、危险源识别评价 表；建立冇重人危险源及策划清单 管理办法6.建立项目部伤亡事故报告和 调查处理台帐1台帐7.建立项ii部从业人员劳动保 护台帐1台帐8建立项目部从业人员工伤保 险和意外伤害保险台帐1台帐9.分包方的安全控制口标、控 制程序、组织结构、职责权限、 规章制度、资源配备、女全措 施、检查、评价和奖惩办法。4见分包合同；对分包单位的监 控管理实施资料安全生产管理机构设置3文件、图表1.建立有项目部安全生 产管理的机构。2见相关资料2.施工点配置专职安全管理 员1聘书（不得兼职、如有兼职扣 2分）安全生产制度建设和档 案管理10文件安全管理资料、安全技术资 料1.安全生产例会制度及执 行2会议记录2.建立项目部管理层和作业 层的岗位责任制度1岗位责任制文件考核 项目考核内容标准分评分说明评分记录得 分项n 总分二、安 全 生 产 管 理3.安全生产考核制度及执行2制度及考核记录4.安全生产奖惩制度及执行1记录台帐5.建立安全生产宣传、学习、培 训教冇制度及执行1记录台帐6.设备、设施安全管理执 行情况1设备完好率台帐、维护