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文档简介
1、设备设施安全管理 设备设施安全管理工作必须保持“安全第一、预防为主的方针;必须保持设备与生产全过程的系统管理方式;必须保持不断更新改造;提升安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,保证公司财产和人身安全。 一、 设备选购 1. 必须保持“安全高于一切“的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,保证操作工和环境的安全
2、60; 2. 设备管理人员应依据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等。经过论证提出初步看法报公司总经理批准实施。 3. 安装、调试、验收、建立档案等。 二、 设备使用前的安全管理工作 1. 制定安全操作规程
3、60; 2. 制定设备维护保养责任制 3. 安装安全防护装置 三、 设备使用中的管理工作 1. 严格执行设备安全管理制度,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
4、 2. 设备操作工人必须天天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3. 为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责实施。 4. 预检预修,是保证设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员依据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备故
5、障消灭在萌芽状态,保证设备从本质上的安全性。 四、 设备维护保养制度 1. 设备运行与维护保持执行“专人负责,共同管理的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离应马上配备新人。 2. 操作人员要做好以下工作: 1 自觉爱护设
6、备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2 管线、阀门做到不渗不漏 3 做好设备的班前、班中、班后按照要求常常性的加注润滑油,以防止过度磨损 4 设备要定期改换、强制保养、保持技术状况优良 5 建立设备保养卡片,做好设备的运行、
7、维护、养护记录 6 保持设备设施清洁、场所窗明地净,环境卫生优良。 五、 设备设施检查制度 1. 生产部设备修理人员,每两周对生产设备进行大检查一次 2. 每半年由使用部门会同修理人员依据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必
8、须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。 3. 设备大修完工后,必须进行修理质量检查的验收 4. 每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否持续使用,提出相关责任人的处理看法和改善措施等。 六、 设备设施安全事故及设备安全事故报
9、告和处理 1. 设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为: 1 一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 2 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。 3&
10、#160;特大设备安全事故:导致设备报废或直接经济损失在50000元以上。 2. 设备安全事故报告和处理 1 一般设备安全事故发生后,操作使用人员应马上向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。 2 重大。特大设备事故发生后,操作人员应马上采用保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司马上组织有关人员对事故
11、进行检查,分析事故原因,查清事故责任。 3 对各类设备安全事故,保持“四不放过的原则,认真调查及时报告,严肃处理。 4 对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,依据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。 七设备设施更新改造及报废的
12、管理工作 1国家或行业规定需要淘汰的设备。 2设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
13、160; 3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4设备使用时间不长,但因更合理更经济现金的设备或生产使用时需要改换的。
14、 5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上状况的设备均可申请报废 1由设备使用部门提出报废申请,经设备管理部门确认并签署看法。
15、; 2由使用部门负责人填写报废申请单上交生产部审核,经生产副总经理批准,移交财务部门结算手续 1经过技术论证后,采用新技术、新材料、新的零部件就可以提升设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。
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