经典董事会工作参考报告范文5篇

1、经典董事会工作参考报告范文5篇2020年经典董事会工作报告范文(一)各位股东：大家上午好!我受攀枝花公路桥梁工程董事会的委托，向大会作2013年董事会工作报告。二一二年工作回忆董事会会议决策及执行情况、2012年3月18日下午，攀枝花公路桥梁工程召开了第一届第八次董事会，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。会议就以下5个议题进展了表决：1、会议就2011年度经济目的与实现情况(1.总公司各工程标实现情况报告;2.分公司目的考核情况报告;3.直属工程部目的考核情况报告)议案进展了讨论，通过表决，7人同意，决议通过此议案，已执行。2、会议就2012年的市场开发、产值、利润等运营目的议案进

2、展了讨论，通过表决，7人同意，决议通过此议案，已执行。3、会议就财务预算及执行情况(1.2011年的财务决算报告;2.2012年财务预算报告;3.2011年度的红利派发方案)进展了研讨，会议研讨决定2011年度不派发红利，但按照原始股本金股份的10%向股东发放物价上涨补贴，报股东大会审议。以上议案，通过表决，7人同意，会议通过以上决议，已执行。(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会通过，已执行。)4、会议就新增控股子公司或全资子公司的组建进展了讨论。(1)会议对蜀道公司股权构造进展了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程对蜀道公司按实际投资金额的51%进展控股运营。通过表决，6人同意，1人弃权。会议通

3、过了该议案，已执行。(2)会议对地产公司的股权构造进展了讨论，会议决定攀枝花公路桥梁工程独资控股组建地产公司，地产公司属攀枝花公路桥梁工程的全资子公司。会议对此议案进展了讨论，通过表决，7人同意，会议通过了此议案。后因国家房地产政策调控和土地已作抵押贷款，无法报批立项，暂未执行。(3)会议对投资公司股权构造进展了讨论，由于攀枝花公路桥梁工程全额投资成立四川鑫立凯投资，会议明确四川鑫立凯投资属攀枝花公路桥梁工程的全资子公司。会议对此议案进展了讨论，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已执行。(4)会议对桥梁维修加固分公司的股权构造、组织构造、运营方式、运转方式、运营设想议案进展了讨论，会议决定

4、:攀枝花公路桥梁工程向合作方每年收取治理费50万元为保底线，假设此条件合作方能接受，可以成立分公司和使用公司资质，如合作方不接受此条件，那么不成立专业公司。会议对此议案进展了表决， 6人同意，1人反对。会议通过了此议案，后因合作方接受不了公司条件，暂未执行。5、会议对攀枝花公路桥梁工程入股攀枝花农商银行议案进展了讨论，会议认为攀枝花农商银行属优质资产，投资相对平安，收益稳定，并可为我公司提供融资方便。会议决定攀枝花公路桥梁工程出资1300万元购置攀枝花农商银行1000万元的股份。通过表决,7人同意。会议通过了此议案，后经公司反复核算，因投资报答周期太长而放弃投资，未执行。、2012年7月31日

5、，公司在成都办公楼召开临时董事会，应到董事7人，实到7人。会议对公司增加注册资本金以及成都分公司的运营活动事宜进展了讨论，会议决定公司注册资本金增加到30180万，暂停成都分公司运营活动。通过表决，7人同意，会议通过了此议案。已执行。、2012年9月26日，公司在成都办公楼会议室召开了临时董事会。应到董事7人，实到7人。会议讨论了第一届董事会任期内的资产审计评估报告、第二届董事会、监事会换届等相关征询题，已完成。、2012年10月18日，公司召开了股东代表大会，大会选举产生了周燊、宋晓达、彭建红、韩强、张翔、程再广、廖永和共7位董事。同日下午，董事会召开第一次董事会议，选举周燊同志为董事长、宋

6、晓达为副董事长，董事会聘任彭建红为总经理。、2012年11月12日，公司召开了第二届第二次董事会议，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。主要审定商量以下事项：1、审定攀枝花公路桥梁工程机构设置与董事会、监事会、经理层岗位设置及职责、权限的相关规定，经审定，大会对该规定作了部分修正，并将此规定下发给机关各部门，征求大家意见和建议以书面方式上报董事会秘书处，下一次董事会再一次逐条审议，大会通过表决，7人同意，会议通过，已执行。2、审定关于公司董事会成员分工的建议，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已执行。3、审定公司董事会对总经理授权范围的建议，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，

7、已执行。4、商量“增加公司矿山总承包三级资质的申报”建议，通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已完成申报，资质已获得。5、商量“关于每年12月18日作为公司庆典纪念日”的建议通过表决，7人同意，会议通过了此议案，已执行。6、投资公司汇报相关投资工作情况。、2012年12月23日，公司召开了第二届董事会第三次会议，应到董事7人，实到7人。监事会主席列席了会议。主要审定商量以下事项：1、审定修正后的攀枝花公路桥梁工程机构设置与董事会、监事会、经理层岗位设置及职责、权限的相关规定，通过表决，7人同意，决议通过，已公布。2、审定经理层及部门经理薪酬治理方法提案，通过表决，7人同意，决议通过，因各种要

8、素考虑不够周全，暂未施行。3、审定公司住房公积金治理方法提案，通过表决，7人反对，决议未通过，已执行。4、审议公司员工社会保险缴纳治理方法提案，通过表决，7人同意，决议通过此议案，已执行。5、审议公司机关车辆使用改革治理方法提案，通过表决，7人同意，通过此提案，已执行。6、审议公司2013年度消费运营目的、施工产值目的、利润目的及固定资产报答目的提案，通过表决，7人同意，决议通过此议案，正按照决议执行。7、商量董事会对经理层三年任期内消费运营目的完成情况的奖惩方法，通过表决，7人同意，决议通过，已执行。8、审定公司2013年度财务预算报告，通过表决，7人同意，决议通过，正在执行。二一二年董事会

9、工作指导思想及措施2012年公司消费运营情势：2012年，是公司重组后运营情势极为严峻的一年。从国家宏观经济情势看，政府根底设备投资规模收缩，行业内部竞争十分剧烈;从紧的货币政策导致融资困难且本钱居高不下;严峻的通货膨胀，不断持续拉高物价，造成主材、地材全面上涨;民工的短缺和民工工资大幅上涨等不利要素带来了两大后果：一方面是投标时不断压低价格，另一方面却是本钱上扬持续吞蚀利润，从而造成了公司难以操纵的运营风险。从公司微观运营环境看，运营规模相对过大超越了本身才能;机制转换不到位缺乏内生动力;管控手段落后和治理水平不高，导致部分工程运营困难;见识、胆识不够，缺乏必要的应对措施;责任机制不到位，造

10、成部分治理者不比优秀比落后、比亏损;董事会换界改选带来的人心浮动等情况也导致了经济效益下滑和股东员工决心缺乏等征询题。假设内外格局操纵不力，势必将给公司造成灾难性后果。为此，董事会在把控公司消费、运营全面工作时，肩负责任、不辱使命、平复分析、科学推断、沉着应对，有效处理了矛盾和征询题。、2012年公司思路及措施1、方向明确，目的明晰，重点突出在2012年年初，董事会就按照公司面临的困难和征询题进展了认真研究，并提出了“全面落实一轴两翼战略，强健主业，多元扩张，拓展生存空间;以经济效益为中心，转机制、重管控、提效益;识风险、找对策、添手段、止亏增盈提高运营质量;强化企业文化建立，打造优秀治理团队

11、”的工作指导思想。这一主导思想，应当说是切合公司实际、对症下药，通过一年的艰辛努力，证明是正确的。2、明晰思路，对症下药，各个击破，化危解难，全面提升运营质量针对安徽105工程亏损数额宏大的风险，一是公司派出高管现场督战，处理施行中的相关征询题;二是公司加大资金注入力度，加快施工进度;三是公司与工程合力协调各方关系，争取业主、监理和地点政府支持;四是针对分包方队伍胡搅蛮缠、瞒天要价的无理行为，公司全力介入工程决算并协调相关关系。从而有效操纵住了工程持续亏损的格局出现。按照长湘路业主计量资金无法按时到位的实际情况，一是提振工程部主要领导决心，从精神上、心理上给予鼓舞和鼓舞;二是全力以赴争取业主资

12、金上的优先安排，同时，公司也给予必要补充，确保工程施工正常运转;三是加强对工程的指导，科学安排工期打算，提高工期打算施行的有效性，从而变被动为主动，通过从上到下的共同努力，一方面超额完成了年度施工打算，另一方面有效降低了治理本钱，主动有效地操纵住了工程风险。针对南江工程施工场地狭窄、山洪频发、单价偏低、业主要求提早工期等假设干压力，公司领导屡次现场办公，处理工程部处理不了的征询题，一是从地材源头上掌握主动、自采自用;二是自建砼拌和站，降低本钱;三是科学、合理变更，超前计量，提高运营利润，加快资金回笼速度;四是加大资金、设备投入，确保施工进度;五是工程部治理干部以身作那么，领先垂范，带着团队身先

13、士卒，将一个一年半工期的工程在一年内完成。不仅赢得了口碑(遭到县政府的表彰奖励，攀枝花路桥公司成为南江县人民政府成立以来第一个遭到县政府表彰的外来施工企业)，也赢得了经济效益。针对巴南高速五合同段合作伙伴学历高但经历缺乏、方法多但议而不决、决心大但内部不和的实际情况，公司屡次深化现场，想方法出主意，协调业主、工程部内部、施工队伍等各方关系，协助合作方处理现场指挥不力、议而不决的矛盾和各种征询题。通过屡次促办、督办，运营风险正在逐步化解。3、转换机制，落实责任，激发活力“工程运作市场化，工程施行私有化”的这一理念，在2012年逐步落地，且效果良好。长韶娄是第一个私有化工程，尽管在运转中存在如此那

14、样的征询题，但通过公司的指导和工程部同志本身的努力，已根本理顺工程治理关系。特别是世行南江工程管得好，干得好。机制变，心态变;责任变，干劲也在变。如此的机制从根本上处理了投资者、治理者、责任者三者脱节的征询题。4、决策层与治理层别离，各司其职，各负其责第一届董事会与经理层，机构分设了，但人未分开，穿插任职，从而岗位不明晰、职责不明晰、权限不明晰、义务不明晰，导致工作效率低下、决策质量不高、责任划分不清等一系列征询题，甚至于出现了班子成员之间互相猜忌，互相抱怨的现象。这与公司重组的初衷背道而驰，也与现代企业制度和公司法人治理构造背道而驰。见于这种格局，董事会在筹划、酝酿第二届换届改选时，通过屡次

15、讨论，最终决定让决策层与治理层别离，从而明晰了岗位的职责、权限、义务。董事会去做董事会的事，经理层去做经理层的事。通过几个月的运转，我们认为效果是比较好的，既提高了决策质量和效率，减少了矛盾和冲突，又加强了公司内部的向心力和凝聚力。公司第二届董事会、监事会的改选，保持了相对稳定，这对公司可持续健康开展制造了必要条件。2012年治理干部工作中存在的思想观念征询题：尽管我们通过努力获得了一些成效和报答，但和其他先进的同行业企业相比，公司治理干部在思想观念中主要还存在以下征询题：1、整个团队治理水平、专业素养、敬业精神亟待提高。2、创新才能较差，见识较少，胆识不大，应对市场变化的手段不多，与“适时入

16、世、竞合共赢”的理念有差距。3、在干部队伍中部分人存在不健康的心理，不比奉献、不比付出、不比责任、不比制造，而是在比享乐、比奢侈、比偷奸耍滑。在部分分公司经理、工程经理和专业公司经理中，不是比谁治理得好，比谁干得好，比谁利润实现得多，比谁上缴治理费更多，而是在互相磋商如何对付公司制度和政策，比谁治理费缴得少、亏得多、干得孬，甚至有的干得不好、管得不好的还去嘲笑嘲笑干得好、缴得多的人。4、中高层干部队伍中，想当老好人的多，怕得罪人的多，缺乏正义精神，缺乏正气气氛。敢于、勇于对不良行为、不良风气、图谋不轨的人和事说“不”的太少了，对违犯公司制度、流程、标准的人和事说“不”的太少了，对有损公司形象、

17、有违公司利益、有悖公司主旨的人和事的批判、奉劝、斗争的人太少了;在公司面临困难和征询题时，真正勇于站出来担当的人太少了，有的甚至于临阵脱逃、推脱责任;我们中高层干部队伍中的一些不正之风、不正之气，不仅助长了一些歪风邪气，甚至起到了不良的示范作用。以上这些征询题，我们必须引起高度注重，必须在近期予以纠正。不纠正不改变的，我们将通过“不换思想就换人”、“不转作风就转岗”、“不提素养就解聘”的多种方法来处理干部队伍中存在的征询题。我们没有一支“作风硬朗、专业优秀、乐于奉献、勇于担当、坚持真理“的治理干部团队，路桥公司的事业不可能长久，基业亦不可长青。二一三年工作思路及任务2013年是攀枝花路桥第二届

18、董事会任期内的第一年，我们面临的总体魄局是：不确定的国内国际政治经济情势将会给公司的运营环境带来十分严峻的挑战，收缩根底设备规模的政策导致行业竞争更趋剧烈，常态的通货膨胀和劳动力本钱上升的态势必将造成更大运营风险，这些不利要素考量着我们决策者的智慧和胆识，考验着我们治理者的才能和勇气。即便如此，我们仍然要以乐观向上的积极心态面对。毕竟是“十二五”开局的第二年，是政府换界后的工程启动之年，更是“十八大”新政之年。我们必须平复观察，慎重决策，化危为机，负重前行。近两年来，公司在挫折中汲取的教训和经历、更加开放的思想和观念、更加灵敏的运营机制、更加有效的管控手段等一系列更能适应市场变化的力量聚拢，一

19、定会让攀枝花路桥公司走得更稳健，走得更精彩!2020年经典董事会工作报告范文(二)各位股东代表，大家好!今天，兰州XX交通科技在这里召开股东代表大会，借如今机，我首先向在过去一年里为XX公司的开展和壮大做出宏大奉献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面，我受董事会的委托，并代表董事会，向诸位作201*年度工作报告，请予以审议!201*年关于XX而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。本年度，公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目的，抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，不断坚持“创新从心

20、开始”的运营理念，同心同德、真抓实干，实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。一、狠抓消费，运营业绩不断提高201*年，公司接着围绕“争创勘察设计精品”的运营目的，坚持“制造从心开始”的运营理念，接着深化贯彻落实科学开展观，把开展经济作为公司开展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制造与演示、网络监控及软件开发等方面均获得了一定的成绩，主要工程有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路平安设备设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设

21、计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等，公司全年共完成消费任务30多项，其中通过设计院承揽的消费任务近20项，独立承揽消费任务15项。(详细情况见附表)二、完善制度，治理水平不断提高制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的治理。201*年，公司结合运营治理实际，对治理制度进展了第四次修订，并制订兰州XX交通科技治理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追查、内部操纵等21项，根本到达了按制度和规定办事的治理理念，公司治理逐步进入了科学治理的

22、轨道，治理水平不断提高，同时也有效促进了劳动消费率和工作效率的提高。由于公司201*年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购治理、施工操纵、招投标治理及资产、资质、资金(“三资”)治理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐步步入依制度办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地开展。三、注重培训，员工综合素养不断提高不断以来，公司不断给予员工培训工作极大的注重。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种方式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时关于专业知识方面的学习也相当注重。内容主要包括：现代企业治理知识、专业根

23、底知识、各门类的技术培训等，关于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素养得到了全面的提升。201*年，公司先后组织培训员工10余人次。其中，12月23日媒体部赴北京进展为期六天的公路虚拟现实软件培训阻碍深远，为康临路制造虚拟现实作了充分的预备，更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的根底。此外，公司还组织设计施工人员10余人进展了甘肃省建筑行业平安培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的 “创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声，关于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司也给予了一定的物质奖励，这项活动我

24、们将长期坚持下去，如此做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，XX的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建立，推进XX健康开展。企业的文化建立是企业开展的催化剂，更是企业健康开展的根底。201*年，在设计院的正确领导下，公司全员紧紧围绕消费运营目的任务的完成，接着深化、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动，工会利用双休日、节假日开展方式多样的文娱活动，诸如：组建XX自行车队、举办XX篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动方式，极大地加强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和制造性，在公司构

25、成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。201*年新春团拜会，公司组织了近十人的筹备队伍，利用下班休息时间及周末认真排练，通过时近两个月的紧张预备，最终，由我们XX公司选送的两个节目均获得了优良的成绩，音乐剧灰小姐获得了二等奖，相声新潮相声获得了三等奖。在活动中凝聚人心，在人心凝聚的气氛里开展事业，正是每一位XX员工的辛勤努力才促成了XX的不断开展。五、注重加强综合实力，全面提升XX形象国家的富强靠的是综合国力，企业的开展靠的那么是综合实力。关于XX而言，仅凭设计、施工特别难获得更大的进步，有鉴于此，公司领导在201*年时刻注重提升公司的综合实力，不管是各种资质的申办，抑或大型会议的承办都是我们的工作

26、重点。2020年经典董事会工作报告范文(三)20xx年，在董事会的正确领导和大力支持下，我们公司全体干部员工，加强忧患认识和紧迫感，加强战胜困难的决心和决心，寻找物流业开展的有利条件和积极要素，变压力为动力，化挑战为机遇。以接着强化市场开拓，提高效劳质量和水平为目的，努力抓好平安运转，挖掘新的盈利潜力，提升运营业绩，实现公司新的开展。通过全体干部员工的共同努力与辛勤工作，公司完成物资运输总量XXXXX万吨，同比;主营业务收入XXXX万元，同比;实现利润880万元，与去年根本持平。在获得良好运营业绩的同时，公司其他方面工作也获得新开展，同样获得较好成绩。下面，我代表公司董事会向大家汇报主要工作，

27、如有不妥，敬请批判指正：一、公司运营根本情况(略)二、加强平安消费，事故率为零平安消费是我们物流公司的永久主题，没有平安消费便没有一切。是新中国成立60周年，政府部门平安检查力度进一步加大，执法更加严格。针对这一情况，我们公司严格执行“平安第一，预防为主”的运营目的，把平安消费作为公司的第一件重要大事实在抓紧抓好，健全平安消费规章制度和平安操作规程，提高员工的平安认识和平安行为，确保公司平安运转，以平安促开展，以平安增效益，努力构建公司平安消费环境，保持了全公司总体稳定的平安运营情势。1、签订平安消费责任状，确保平安消费我们公司抓平安消费的一个重要举措是签订全员平安消费责任状，通过以责任制的方

28、式，把平安消费的责任分解到每个员工，使每个员工按照本人的岗位职责，落实平安消费任务，承担平安消费责任，确保平安消费。我们公司还在平安消费上实行“平安一票否决”制，但凡涉及平安消费的任何事，我们公司都要通过细心分析、认真讨论，但凡有一票否决的，就不能通过，有效保证了平安消费。为提高员工平安消费认识，强化平安消费工作，杜绝一切平安消费事故，我们公司开展了“百日无事故”考核竞赛，通过制订考核竞赛方案，严格施行，认真考核，获得了良好成绩，根本到达了“百日无事故”考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳平安风险金，用经济的手段强化平安消费，实现平安消费的目的。2、加强装备投入，加强平安消费系数我们公司为进一步

29、提高危运车辆的平安消费系数，加大了装备投入，共投入资金XX万元，为危运车辆购置专用服装(危险品)24套，危货运输平安卡。通过加强装备投入，我们公司危运车辆提高了运转平安系数，既确保运输任务的完成，又提高了我们公司的形象，起到了良好的作用。3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统我们公司投入资金XX万元，为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统，使公司随时掌握危险品车辆的运转方位，理解危险品车辆的运转情况，及时获得车辆行驶相关信息，催促驾驶员平安运输，实在提高了公司对危险品车辆的治理手段，提高了危险品车辆的运转效率，确保产品运输平安抵达客户手中。4、加强平安培训学习，提高员工平安素

30、养我们公司不断树立平安消费观念，利用各种方式加强对员工的平安培训，从思想上防范平安事故的发生，从行动上防止平安事故的发生，加强员工做好平安工作的紧迫感和责任感，清醒地认识到做好平安工作的重要性，坚决克服麻痹思想和幸运心理，树立“平安第一”思想，加强“平安重于泰山”责任认识，加强平安工作的预见性、主动性和针对性。在详细平安消费中，加强对司机、押运人员的平安培训，定期参加平安培训学习，加强平安消费工作的教育与检查，鼓舞和安排司机、押运人员等平安消费有关人员参加市等上级单位举办的平安会议，学习培训，实在提高平安消费认识与平安消费工作技能，全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸治理人员都获得了交通主管

31、部门发放的从业资历证。5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作我们公司实在加强运输车辆的检查、维修和保养工作，车管人员每月对车辆平安和技术情况进展一次检查，对动用的车辆做到出车前巡回检查，收车后催促保养，按制度规定做好维修和保养工作，确保车辆技术功能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查，对检查的情况要详细记录在登记本上。6、买足额保险，防范风险，防止损失我们公司进一步提高平安消费保险系数，为防范平安消费风险，防止不必要的损失，买足额保险，加强了我们公司防范平安消费风险的才能，夯实了平安消费的根底。三、加强治理，提高效劳质量，扩展业务量随着国内油价的不断上涨、劳动力本钱上升

32、，人民币升值，运输量的减少，物流运输面临严峻挑战。为此，公司在困难面前，沉着应对，采取积极措施，加强治理，提高效劳质量，扩展业务量。1、接着稳定原有老客户的业务受金融危机的阻碍，公司原有老客户都不同程度遭到阻碍，为确保公司业务量，公司接着主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联络，动脑筋，想方法，合理调配车辆来降低运输本钱。按照预先得到物资量多少安排运输车辆、合理规划运输线路，充分利用时间和空间，做到精细化配载，减少车辆空驶，从而提高运输效率，降低客户运输本钱。2、拓展新客户，扩大业务量我们公司在保持稳定原有老客户的同时，主动出击，积极拓

33、展新客户，扩大业务量，重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业，理解他们的需求，介绍公司情况，以诚相待，积极主动争取货源。通过积极主开工作，公司新增了XXX、XXX等XX家企业。通过拓展新客户，既稳住了公司业务规模和市场占有率，又在物资运输市场竞争日益剧烈的大环境下，获得了新的开展。3、树立效劳认识，提高物流效劳水平我们公司深化认识到在物资运输市场竞争日益剧烈的情况下，只有树立效劳认识，提高物流效劳水平，才能获得生存之地，才能有所开展。我们公司进一步加强与客户联络、沟通，通过提供实实在在优质效劳，获得新老客户对我们公司的满意度和依存度，深化效

34、劳合作深度和广度。我们公司转变效劳观念，真诚树立效劳认识，牢记效劳只有更好，没有最好，进一步提高效劳质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程，又要熟悉掌握客户的业务需求，理解产品功能，运输线路及运量，争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议，尽量予以处理与落实，满足客户的要求，通过本人的真心实意获得的满意，用优质效劳稳定现有客户，开展潜在客户，使公司进一步开展业务量，制造良好经济效益。四、真抓实干，推进公司各项工作快速开展1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作我们公司原有230亩属国有划拨土地，把国有划拨土地变更为出让土地，是我们公司的一个严峻战略决策，对我们公司今后的开展起到积

35、极作用。，我们公司化了大量精力，克服无数困难，顺利完成了土地变更工作。首先，我们公司下定决心，要在完成土地变更工作，为此，做了大量根底工作，与政府联络，争取政府支持。由于我们公司积极努力争取，终于获得了政府的同意，为我们公司土地变更召开专题会议，给予研究处理。其次，我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联络、沟通、协商，争取这些政府部门的支持与理解，以优惠的价格实现土地变更。我们公司只用了不到600万元(598万元)钱，把国有划拨土地变更为出让土地，每亩只用了2.6万元，这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后，这土地确实是我们公司本人了，使得公司今后可以土地大幅升值保值

36、增值。同时，国有划拨土地变更为出让土地后，使我们公司更有实力，可以方便投资、融资，对外合作，为公司长远开展，资产增值起到了无法估量的作用，是一场真正的及时雨，经济效益十清楚显。2、顺利完成公司股份制改革为有利于公司的长远开展，建立现代企业治理制度，我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我们充分考虑股东的利益，也适当考虑员工的利益，让员工持股5%，把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起，使员工更加充满决心为公司工作，处处为公司着想。公司股份制改革于6月份施行完毕，员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强，使公司开展呈现良好态势。3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营鉴于公司现

37、有的蒸气管道已处于超负荷运转状态，不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求，公司曾于2007年上半年开工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金要素阻碍，管道二期工程在暂停一段时间后于2008年9月重新启动。通过公司的努力与苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营，强化了公司已有的市场优势，可以满足蒸汽客户日益扩大的用汽需求，进一步提高了公司市场竞争力，也产生了良好的经济效益。4、组织优秀员工、骨干学习调查，加强公司凝聚力，我们公司组织优秀员工、骨干外出学习调查，去浙江横店影视城学习调查，参观了福建泰宁风景区。通过外出学习调查，扩大了员工的眼界，增长了知识，学到了别人的先进经历，关

38、于今后开展工作，扩大业务特别有协助，同时也加强了公司的凝聚力，为搞好今后工作，促进公司的开展，打下了良好的根底。5、加强与政府部门沟通，提高办事工作效率作为我们一家物流企业，要开展业务，提高经济效益离不开政府部门的支持。，我们公司在这方面加大工作力度，走出去，积极与公安、交警、工商、运管等单位进展联络，加强协调沟通，向他们反映公司的情况，说明公司获得的成绩，需要获得政府部门的支持。由于公司认真努力搞好与政府部门的关系，我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持，给我们公司的工作给予照顾与方便，使我们公司去这些政府部门办事比较快捷，着实提高了公司的办事效率。6、扩大公司形象，提升大龙

39、品牌在当今社会，要办企业，扩大运营业务，公司形象十分重要，品牌尤其需要。，公司在扩大公司形象，提升大龙品牌方面，扎扎实实地做了许多工作，实在提升了公司形象和大龙品牌。一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2000质量认证体系关于加强公司标准性建立，确保业务开展，获得用户单位信任，具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2000质量治理认证体系，结合公司的实际情况，通过调查研究、缜密认证，制定了岗位说明书、职责权限说明书。ISO9001-2000质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准，标准了工作岗位的所有操作程序，使公司采纳全新的治理理念来治理告诉，为

40、进一步标准和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过ISO9000二次复审验收，进一步标准了公司的治理，提高了治理质量，为制造良好经济效益奠定了扎实的根底。我们公司要接着坚持ISO9001-2000质量认证体系，把它用好，实在提高公司的形象。二是参加中国物流与采购结合会，任理事单位，中选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。为提升企业形象，扩大知名度，我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力，我们公司参加了中国物流与采购结合会，任理事单位，同时中选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。如此，我们公司一方面可以获得中国物流与采购结合会的信息，用以指导公司的工作，另一方面可以进一步发挥公司的作用

41、，获得话语权，关于公司今后的开展十分有利。三是我们公司成为乐平企业结合会秘书长单位，张总任秘书长。四是按照GB/T19680-2005国家标准评估，我们公司被中国物流与采购结合会评为“AAA物流企业”，并授予牌匾、证书，这进一步提升了我们公司的声誉，对开展业务往来，产生良好印象。五是与百度公司景德镇分公司合作，改建公司网站设计，点击率明显上升，明显扩大了公司的阻碍，为今后开展网上业务打下良好根底。7、加大广告宣传力度在目前社会，要扩大业务，提升公司知名度，必须加大广告宣传力度。，公司在这方面获得了一定的打破。一是在福建省海西物流杂志社登载免费广告。这是贯彻落实物流业调整振兴规划，效劳海峡两岸经

42、济区及周边各省市现代物流产业的开展，宣传江西省物流及相关产业的开展成就，推进江西省与其它地区物流经济的对接与合作，推介江西物流工程的对外招商与合作，经江西省交通运输与物流协会推荐，于十一月份在海西物流免费宣传公司，获得良好反映。二是利用公司现有资源、刷新墙体广告，使墙体广告醒目美观，提升公司形象。三是参加乐平市人民广播电台“争做合格乐平人”游车宣传，扩大了公司的知名度。上述加大广告宣传力度，公司花钱不多，宣传效果特别好。8、聚资购车，扩大开展江西电化高科有限责任公司工会，为加强企业凝聚力，协助员工理财，力求增加职工收益，设立员工合伙投资基金，高科、大龙员工本着自愿的原那么，合伙投入基金。高科公

43、司工会基金理财小组将基金委托江西大龙物流寻找合伙人，共同出资购置车辆从事道路物资运输，其中，每辆车基金占51-60%股权，合伙人占4-49%股权。电化高科基金与合伙人共同委托大龙物流全权负责合作车辆的道路物资运输及相关业务，并按车辆营业收入5支付治理费。公司按照运力需要，购置相应的运煤车、化学危险品运输车，既满足了公司开展所需运力运量的车辆，确保了客户正常消费、销售，同时又提升了基金投资收益报答。目前运作良好。五、所采取的主要工作措施1、加强队伍建立，树立优良作风要做好物流工作，必须加强干部员工队伍建立，只有把队伍建立好了，才能确保完成年度目的工作任务。我们公司在工作中注重加强队伍建立，树立优

44、良作风，以此确保各项工作的完成。在抓干部队伍建立上培养三种认识：首先是责任认识，权力是一种荣誉、一种待遇，更是一种崇高的责任。要把手中的权力转化成一种责任、一种义务，以促进工作跨越式开展为己任，守土有责，恪尽职守，勤勤恳恳，全身投入，披肝沥胆，认真履行职责，勇于攻坚破难。只有如此，我们才能对得起董事会的信任、员工的信任，无愧于本人的人生。其次是自律认识。我们干部要低调、自律。要正确对待名利、地位和权力，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境地。只有如此，才能洁身自好、保持形象，加强本人的凝聚力、阻碍力和感化力。再次是大局认识，每个干部要做到分

45、工不分家，擅长把本身工作放到大局中去把握，把出发点、着重点和落脚点放在拓展业务，提高经济效益上，放在办实事、创实绩上。二是抓好员工队伍建立，要强化每个员工的实干精神，做到求真务实、真抓实干，把平安工作放在工作中的第一位，实打实地执行公司各项工作制度，认真负责地做好工作，为公司开展，为提高公司经济效益作出努力与奉献。2、落实责任制，鼓舞干部员工努力工作有些单位工作效率低下的一个重要缘故是治理混乱，造成岗位职责不明，人员分工不清，以致构成“本人的事别人来做，别人的事本人去做”，或者“有事无人做，有人无事做”。岗位责任制的前提是职责明确，做好“各司其职、各负其责”，如此职责明晰，分工明晰，该做的事有

46、人做，该负责的有人去负责，极大地提高了工作效率。我们公司深化认识责任制的重要，在落实责任制，强化干部员工的工作责任性，自觉履行岗位职责，认真做好每一项工作。在落实责任制同时，加强德、能、勤、绩综合考评，对各部门、各业务人员定指标、定任务，量化到个人，每月实行考核，业绩与奖惩挂钩，当月兑现考核结果。通过落实责任制和加强综合考核，进一步提高了干部员工队伍的整体素养，激发了干部员工的工作积极性，加强了干部员工的开拓进取认识，树立了干部员工为客户优质效劳的认识，从而促进了公司业务开展和效劳水平的提高，为制造经济效益打下扎实根底。3、加强作风建立，承担工作责任作风是行动的先导，是做好工作的前提。没有好的

47、作风，就不会有行动，就难以保持良好的精神状态，就难以树立长久的奋斗目的，工作起来就会小胜即安，得过且过，不思进取，在工作落实上就会走了过程。因此我们公司十分注重干部员工的作风建立，只有建立好作风，才能进一步加强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性，才能激发更大的工作动力。我们公司要求干部员工在作风上做到踏实，加强与客户单位的沟通与联络，认真听取客户单位的意见和建议，把正确、好的意见和建议及时采纳到实际工作中，使工作做到位，做到家，获得客户单位的真诚满意。干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我们公司要求每个干部员工不管本人的才能如何，关键不能忘了责任，要勇于承担责任，承担了责任

48、就胜于才能。要加强学习，提高工作技能，认真履行本人的工作职责，要做到立场坚、作风硬、讲诚信、肯奉献，树立全心全意效劳认识，塌实勤恳工作，出色完成公司下达的各项工作任务。4、加强本身建立，做到廉洁工作我们公司深化认识到在当前社会存在不正之风和腐化行为的情况下，必须加强干部员工的本身建立，做到廉洁工作。廉洁工作不仅事关公司事业的健康开展，而且阻碍着各项工作的落实。我们公司十分注重廉洁工作，不断把它当作一项重要工作来抓，每时每刻都要做到廉洁工作，要求每个干部员工做到洁身自好，加强思想道德建立，牢记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，扎紧反腐化的篱笆，留意从日常小事上维护本人的形象，决不跟不正之风和腐化行为

49、沾边，做一名堂堂正正的雪白人。六、存在的一些征询题1、理论学习不够，业务素养有待提高我们公司干部员工忙于业务工作，加强理论学习不够，用科学开展观指导实际工作有欠缺。在拓展业务，沟通客户，提高效劳方面做得还不够。干部员工的业务素养与开展的新情势、市场竞争的新情况还不能适应，这些有待在今后的工作中加以提高和改良。2、运费拖欠严峻，处理措施不力由于种种缘故，我们公司被拖欠运费严峻，严峻阻碍公司资金周转。我们公司在处理拖欠运费上，尽管采取了一定的措施，但总得说措施不力，处理拖欠运费征询题进展不大，需要进一步加大力度，认真予以处理。七、2015年工作打算1、认真做好工业园供热管网规划方案及建议前期预备工

50、作建立好工业园供热管网，关于我们公司今后的开展与增加经济效益具有重要作用。2015年，我们公司要实在把这项工作提上议事日程，精心布置，认真落实，抓紧工作，务必完成。一是做好工业园供热管网规划方案，保证规划方案慎密科学管用。二是做好建议前期预备工作，积极与政府等有关部门联络沟通，确保供热管网规划方案如期施行。2、接着做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营，强化了公司市场优势，进一步满足了蒸汽客户的用汽需求，提高公司市场竞争力，产生了良好的经济效益。2015年，我们公司要接着做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作，争取办好二期蒸汽管道土地所有权证。3、加大工作力

51、度，扩大公司运营范围我们公司目前运营业务主要是道路煤运、危险物资运输，为扩大运营范围，拓宽运营渠道，提高公司效益，2015年，我们公司要利器具备运输危险化学品资质这一有利条件，申请办理危险化学品运营许可证，为客户提供一条龙效劳，以增加公司收入。我们要加大工作力度，积极与江西省平安消费监视治理局联络沟通，抓紧办理公司危险化学品运营许可证，力争在4月上旬完成。4、提高效劳质量，扩展业务量公司要开展，要制造效益，必须提高效劳质量。2015年，我们公司要在提高效劳质量上接着下功夫化力气，一方面走访老客户和大客户，认真听取他们的意见与建议，落实到详细实际工作中，确保客户单位的满意，接着维护良好合作关系，

52、把我们公司作为他们首选的运输单位，以提高效劳质量，稳定现有客户单位的业务关系。要接着走出去，走访新单位，通过努力建立业务关系，扩展我们公司的业务量，为我们公司进一步开展，夯实物资运输量。5、接着抓好平安消费，杜绝一切平安消费事故作为物资运输单位，特别是运输危化品，平安消费任何时候都放松不得，只有保证平安消费，才有公司的平安与经济效益。2015年，我们公司在以往做好平安消费工作的根底上，要提高警觉，实在保证平安消费，深化牢记“平安是生命，消费保平安”的思想，坚决杜绝平安事故。要做到以下三点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在消费过程中，充分认识到平安的重要性，时刻保持高度的警觉性，要带着不做那么

53、已，做就要做到最好的工作劲头，构成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处保平安”的思想气氛，消除一切平安隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩，不成方圆。讲平安，也是一样，严格落实平安治理制度，建立岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把平安贯串于消费全过程，确保不出平安事故。三是齐心协力，共同维护平安。平安靠我们大家共同制造，我们大家靠平安生活。维护平安，不单单是领导的事情，也不是某一个人的责任，而是要求全体干部员工齐心合力，共同制造。在平安消费过程中，每个人都要有主人翁认识，要严格按照制度要求，按部就班，认真排查平安隐患，抓好平安消费，共同维护平安消费，稳定我们公司平安消费

54、的良好场面。6、强化工作措施，促进工作开展2015年，我们公司要通过强化工作措施，促进工作开展，争取获得比更好成绩，制造更好的效益。一是接下落实岗位责任制。为抓好各项工作，提高效劳才能，我们公司要按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任制，落实到部门，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓，确保做好每一项工作，保障客户单位物资运输要求。二是接着开展优质效劳。我们公司一方面要狠抓干部员工的业务培训，提高干部员工的业务水平和效劳水平。另一方面树立干部员工的优质效劳思想，要为客户单位提供优质效劳，获得客户单位的满意，维护良好的

55、业务合作关系。三是强化工作创新。我们公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，时间紧迫，要做好物资运输工作，保障客户单位运输要求，必须强化工作创新，要以创新工作思路、创新工作方法开展各项工作，获得良好效果。7、不断加强队伍建立，树立公司良好形象搞好我们公司工作，队伍建立是根本。首先，我们公司将实在担负好治理干部员工的责任，结实确立“以人为本”的治理理念，认真听取干部员工的意见与建议，与干部员工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。其次，每个干部要以本人的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素养，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。在实际工作中要做到

56、三点：一是加强学习，提高素养，把我们公司建立成学习型企业，在加强政治理论学习的同时，注重学习物流业务知识。坚持不懈地学习反映当代物流开展的各种新知识，研究业务，努力提高素养。二是注重实践，加强工作本领，要结实树立远大理想，继承和发扬优良传统，在工作中增加才能，增加本领，实在做好物流工作。三是严格要求，端正作风。要有强烈的事业心和责任感，要公正正派，树立正气，要真抓实干，改良作风。不断通过加强本身建立，进一步加强大局认识、与时俱进认识、廉洁自律认识、协调效劳认识、艰辛奋斗认识。通过不断加强队伍建立，树立公司良好形象，利于公司业务工作的开展，进而制造良好经济效益。8、加强廉洁自律，做到干净干事廉洁

57、自律，干净干事关系关系我们公司的兴衰成败，是我们公司必需要加强的工作。作为一个业务单位，在当前社会某些不正风气的阻碍下，更有着滋生腐化的土壤，容易产生腐化的人和事。假设听任不正风气和腐化的滋生和蔓延，不仅企业的开展遭到严峻阻碍，经济遭到损失，还会严峻损害员工的心，到最终，毁了企业大好的开展前途。因此，廉洁自律，干净干事对我们公司的正常消费工作有着极其重要的意义。我们公司每个干部员工要严格遵守纪律、做到廉洁自律，干净干事。要加强对干部员工在遵守纪律、廉洁自律方面的教育，做到与实际工作相结合。加强迫度建立，进一步加大对重点环节监视的力度，充分发挥制度在廉洁自律建立中的作用;加强对制度执行情况的监视检查，确保各项制度的贯彻落实，要真正把廉洁自律，干净干事当作一项重要工作来抓，抓紧抓好。各位股东、董事，经历了困难困苦的200年，我们公司在流出辛勤汗水，作出努力奋斗的同时，也收获了许多丰收，锻炼了队伍，提升了素养，积累了经历和教训，这为我们公司在2015年的新开展奠定了新的根底。我们相信，在新的2015年，有董事会的正确领导和关心支持，有公司全体干部员工的共同努力，我们公司必定会获得新的成功，制造新的业绩，实现