动力车间岗位业绩绩效责任书

1、青海西部镁业有限公司蒸氨车间(主任)业绩绩效责任书有效周期：年 月 日至年 月曰姓名：部门：蒸氨车间职位：车间主任编号指标名称指标说明单位权重目标值实际值评分标准绩效得分1关键绩效指标(kpi)组织牛产管理工作组织车间班组，完成镁化 工厂的各项心产计划工作 和日常管理工作20%100%完成未完成1次扣1分2安全管理工作1. 组织员工定期学习安 仝知识的及时率和有 效率2. 在规定周期内安全生 产事故发生的数量和 生产事故止确处理的 及时率20%100%完成每降低1%,扣1 分3设备管理工作设备运行及维修保养的运 行率、完好率。20%完成95% 以上每降低1%,扣1 分4现场管理及班组建 设管理

2、t作1. 对现场卫生干净度和工 器具整齐度2. 班组建设和班组人员的丄方*20%完成90% 以上部门制度和管理 办法符合生产的 需嘤，不符合1种 扣1分5工作任其他工作任务完成率利及时率20%完成95%以上每降低1%,扣1分6务目标(gs)7岗位业绩绩效总得分=e (指标i绩效得分x权重1 )； i = l, 2, 3, 4签字栏考核期初考核人：xxx被考核人：xxx考核期末考核人：xxx被考核人：xxx青海西部镁业有限公司动力车间(副主任)业绩绩效责任书有效周期：年 月 日至年 月曰姓名：部门：蒸氨车间职位：副主任编号指标名称指标说明单位权重目标值实际值评分标准绩效得分1关键绩效指标(kpi

3、)生产管理工作协助车间主任按时完 成生产计划和管理日 常工作20%完成100%每出现1次，工作不 正常扣1分2落实安全生产、解决4：产中的问题1 监督现场安全的执 行落实情况2.在规定周期内安仝 生产事故发生的数量 和生产事故正确处理 的及时率在规定周期 内安全生产事故发生 的数量和牛产事故正 确处理的及时率20%完成95%以上每出现安全事故或生 产问题解决不及时1 次,扣1分3检查和落实班组工 作检查落实班组工作完 成情况的及时率和有 效率20%完成95%以上每降低1%,扣1分4设备管理工作设备运行及维修保养 的运行率、完好率。20%完成100%以 上每降低1%，扣1分5工作任 务目标(gs

4、)其他工作任务完成率和及时率20%完成95%以上每降低1%,扣1分68岗位业绩绩效总得分(指标i绩效得分x权重1 )； i = l, 2, 3, 4签字栏考核期初考核人：xxx被考核人：xxx考核期末考核人：xxx被考核人：xxx青海西部镁业有限公司蒸氨车间技术员业绩绩效责任书有效周期：年 月 日至年 月曰姓名：部门：蒸氨车间职位：编号指标名称指标说明单位权重目标值实际值评分标准绩效得分1关键绩 效指标(kpi)丁艺技术管理工作对工艺技术管理 完成的及时性、7c 整性、技术创新、 技术指导20%完成100%未完成一次扣1分2员工进行培训按照车间技术需 求，对员工进行技 术学握培训的及 时率和合

5、格率20%完成95%以上未完成1次，扣1分3成木控制根据日标成本控 制实际成本20%完成100%以上超岀日标成本1次，扣1分4质量指标对石灰石的懒烧 合格率和氨气的 回收率20%完成95%以上未完成1次，扌f1 1分5工作任 务目标(gs)其他工作任务完成率和及时率20%完成95%以上每降低1%,扣1分67岗位业绩绩效总得分=e （指标i绩效得分x权重1）； i = l, 2, 3, 4签字栏考核期初考核人：xxx被考核人：xxx考核期末考核人：xxx被考核人：xxx青海西部镁业有限公司蒸氨车间（核算统计员）业绩绩效责任书有效周期：年 月 日至年 月曰姓名：部门：蒸氨车间职位：编号指标名称指标

6、说明单位权重目标值实际 值评分标准绩效得分1关键绩车间生产各项数据 统计及时收集、汇总生产 原始数据，编制、上 报各类生产报表的及 时率和准确率20%100%完成每降低1%,扣1分2核算每月车间成本 费用准确率1-（出现失谋报表次 数/月核算总报表数） *100%20%完成95%以上每降低1%,扣1分3效指标（kpi）生产各项数据汇总 分析对生产各项数据统计 汇总分析后对发现的 界常问题的及时性与 准确率20%完成95%以上出现失误1次，扣1 分4上报每月资金计划1-未上报刀资金计划/上报刀资金计划总 数*100%2015%100%完成每降低1%,扣1分5工作任 务目标(gs)其他工作任务完成率和及时率20%完成9