加强电力企业会计内部控制体系建设的分析与思考

1、    加强电力企业会计内部控制体系建设的分析与思考    徐长建摘要：随着国企改制的不断深入，电力企业必须要转变发展模式，积极参与到市场竞争之中。为此，电力企业应调整内部的经济制度，加强会计内部控制体系的建设，以此来适应当前的市场经济环境，满足社会上的电力需求。本文通过对电力企业会计内部控制体系建设问题进行分析，并提出合理的改善建议，希望对促进电力企业的发展有所帮助。关键词：电力企业；会计内部控制体系；建设电力产业是我国的基础性产业，同时也是我国经济的重要组成部分，电力企业能否稳定的生产对社会发展具有直接的影响。近年来，随着国企的不断改制，电力行业市场

2、竞争愈加激烈，电力企业想要在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，必须要加强自身会计内部控制体系的建设，以符合当前的市场环境，从而确保电力企业可以实现持续发展，继而为社会和人民群众提供更好的服务。一、电力企业内部控制的现状和问题随着社会经济环境的不断变化，市场经济成为了我国的主要经济制度，电力企业为适应市场经济制度纷纷进行企业改制，主动参与到市场竞争之中。但在改制的过程中却暴露出一些问题，有一部分电力企业管理者为促进企业更好的适应市场新环境，给企业各部门拨款，用于拓展市场。但由于企业内部缺少监督和管理体系，因此这部分经费的利用效率十分低下，并且存在着部门领导私吞公款的问题1。这些问题的出现给电力企

3、业的发展造成严重的影响，企业资产被大量浪费。还有部分电力企业由于缺乏控制体系，无法对生产经营的全过程进行管理和控制，致使企业内部混乱不堪，电力企业的发展也因此受到了阻碍。二、加强电力企业会计内部控制体系建设的思考（一）完善企业内部控制体系由于现阶段电力企业内部管理制度存在着诸多问题，因此，电力企业首先要分析问题出现的原因，然后根据企业的实际情况完善企业内部控制体系，以此来解决企业内部管理制度原有的问题，其中应从下述几方面完善企业内部控制体系。第一方面，事前监督。电力企业因为刚刚经历过改制，所以企业内部各部门职能划分尚未明确。因此，电力企业应该在明确各部门职能之前，对这些部门的行为进行监督，确保

4、其经济活动于企业会计管理制度的要求相符，防止会计失真问题继续出现，保证企业财产不会受到侵害，以此来增强企业抵御经济风险的能力。第二方面，事中监督。所谓的事中监督就是基于事前监督基础上，对企業财务部门的日常工作进行检查和监督，防止企业会计因疏忽导致记录错误，从而影响企业发展。第三方面，事后检查。电力企业还应将其内部业务能力强、专业水平高、具有较强责任心的员工组织到一起构建检查管理部门，按时对企业内部控制体系的完善情况进行检查和管理。（二）对企业生产经营全过程进行控制电力企业应吸取以往的经验教训，加强对生产经营全过程的控制。首先是采购环节，这一环节也是对企业经济影响比较重要的环节，由于以往的采购方

5、法无法有效防止经济问题的发生。因此，企业应该采取库存定额法，以此来杜绝浪费问题。使用这个方法，企业可以根据库存的实际总量，在不影响企业正常生产的基础上，采购合理数量的资源2。其次，电力企业在购买价值较高设备的过程中，可以采取招投标的方法，充分对投标商的设备质量和价格进行比对，选择性价比最高的设备。此外，电力企业还应针对货物的存入库制定相应的制度，确保货物存入库手续完善。第二点是销售环节。企业要根据过往销售的实际情况，科学合理的制定销售计划，在计划制定完成后，还应组织企业各部门领导开会，听取他们的意见，并根据其意见对销售计划进行补充和完善。例如：销售价格、货款回收等事项。最后电力企业还应要求企业

6、财务部门充分履行自己的职能，做好本职工作，对企业现金的收付和银行结算的情况进行详细的记录，所有的经济活动都必须由财务部门人员审核，审核完毕后，在交给领导签章，之后出纳人员才能支付款项。（三）加强企业会计人员的综合素质加强会计人员的综合素质是建设企业会计内部控制体系的关键，企业应采用以下方法提高其综合素质。首先建立业务考核制度，对会计人员的业务能力和专业知识进行定期考核，并出台相应的奖惩措施，提高会计人员工作和学习的积极性和主动性。其次，企业还应注重内部招聘，在企业内部选拔优秀人才，同时企业还要开展培训活动，定期对财务部门的员工进行有针对性的培训，让他们的能力得到全面提升。例如：对于会计专业知识

7、较为扎实的会计人员，企业可以着重培训他的计算机应用能力；总之，开展针对性的培训活动，有利于培养出一支具有较高综合素质的会计人才队伍，从而为企业建设会计内部控制体系奠定坚实的基础。此外，会计人员自身也要树立危机意识，正确认识自身的不足，积极学习现代会计理论和财务管理方法，推动自身实现更好的发展。（四）建立完善的会计考核机制考核是人力资源管理的重要组成部分之一，将其应用于电力企业内部控制体系的建设之中，有利于充分调动会计人员的工作积极性，使其更好的为企业会计内部控制体系的建设添砖加瓦。在电力企业中考核会计人员的主要部门是审计部门，为此，审计部门应对现有会计考核评价机制进行补充和完善，合理的设置考核指标，并制定考核评价计划，定期对会计人员的工作进行考核，然后，审计部门还要将考核评价结果及时的反馈至会计人员，让其认识到自身的不足。此外还要利用能者上弱者下的原则，对连续几个月考核不达标的会计人员予以降职或开除，促使会计人员提高工作的积极性，从而在工作中更严格的要求自己，做好企业财务管理工作。综上所述，电力企业想要在当前的经济环境下实现进一步发展，首先应加强对会计人才的培训，建立专业的人才队伍，并以此为基础，建设一个完善的会计内部控制体系，以此对企业全部的经济活动和行为进行监督，确保企业经济利益不受侵害，从