医院权力运行系统运行情况检查明细表_第1页
医院权力运行系统运行情况检查明细表_第2页
医院权力运行系统运行情况检查明细表_第3页
医院权力运行系统运行情况检查明细表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、附件1:医院权力运行监控信息系统运行情况检查明细表(患者满意度管理)考评内容考评标准考评办法分值评分标准得分一、宣传工作1、加大患者满意度评价机制建设宣传工作力度。通过设置 宣传栏、免费发放宣传册(页)等形式,定期开展评价服 务宣传,提高患者和广大医务人员参与评价的主动性和自 觉性。2、统一印制、张贴清晰醍h、直观易懂的评价标识,在各 评价器旁醒目位置公示评价对象、评价方法、监督电话等 内容,提示患者进行服务评价。查阅资料 实地查看 走访患者20无盲传资料,减2分。 无捉醒评价标识,减1 分。走访门诊、住院患 者,一人不了解此项工 作,减0.1分。二、评价器应用1、建立健全评价信息采集制度,落

2、实人员责任,促进搞好 人机结合,提高患者点击率。2、严格规范收费、药房等窗口人员服务行为,人力推进“一 个微笑、一个手势、一句提示”服务要求去落实,为门诊 患者提供人样木评价服务。门诊忠者点击率在80%以上。3、组织开展住院患者评价宣传,加强对各病区使用评价器 的技术指导,为住院患者提供全员评价服务。住院患者点 击率在90%以上。查阅资料 实地杳看 走访思者 监控网络20制度不健全,减2分。 “三个一,,服务,落实 不到位,减1分。点击 率低于规定值1%,减 0.5分三、满意度监控1、建立健全评价信息定期分析、公示制度、评价结 果定期公开。2、每月对门诊各科室、住院各病区患者满意度评价 结果进

3、行统计、排名,针対各科室、人员满意度变化 情况,查找分析问题,促进医院规范悖理。3、实行按月通报制度,每月5日前,向全院干部职 工通报上月各科宗患者满意度评价结果。4、每月将通报结果、各评价窗口评价率报送上级卫 生行政部门。查阅资料 内部网站 走访职工20制度不健全,减2分。每月统计、 排名不落实,减1分;定期分析 不落实,减1分。通报制度不落 实,减2分;反馈信息不及吋减 2分四、落实奖惩1、建立健全考核奖惩制度,将评价结果作为医务人 员评先评优、绩效考核、职称评聘等重要依据,定期 兑现奖惩,充分调动医务人员的丄作积极性。2、将患者满意度、评价器点击率、出院患者回访意 见、建议,纳入医务人员

4、医徳医风档案,定期录入存 档。3、坚持月考核与年度考核相结合,定性与定量相结 合,认真落实奖惩措丿施。4、患者对医院整体满意度不低于90%。査阅资料 内部网站 走访职工20制度不健全,减2分。评价结果 记录医德医风档案不到位,减2 分。每月兑现奖惩不到位,减2 分。年度兑现奖惩不到位,减2 分五、系统维护1、督促搞好系统、设备检修维护。建立每周监测制 度,并有监测维护记录。2、督促搞好故障维修,保障门诊、住院各病区患者 满意度评价器正常运转。査阅资料 实地查看10无检测记录,减1分。故障维修 不及时,有一台,减1分医院权力运行监控信息系统运行情况检查明细表(职务权力监控系统)检查 内容

5、3;评分标准基 础 工 作30查看网 页、文 件、资 料1、党风廉政建设责任制(3分)。公开领导班子分工、签订党风廉政建设责任责任书(缺 少一项扣15分)2、职权目录(2分)。公开医院所确认的全部权力,各项权力的名称、实施依据、公开形 式、范围、时间以及承办科室等。(未公开职权目录不得分,项目不齐全酌情扣分)3、廉洁风险点(3分)。公开全院的风险点,每个科室的风险点,对风险点实施分级管理 (未明确责任科室扣15分,未实施分级扣15分)4、权力运行内控点(3分)。明确a级权力内控点,并按照内控点要求公示相应信息。(未 明确内控点不得分,未公示相应信息酌情扣分)5、重要权力运行规则(3分)。对于风

6、险级别高的a级权力,分析风险表现、发生频率和 风险危害,建立运行规则。(a级权力运行规则不健全酌情扣分)6、公开反腐纠风信息(3分)。公开今年的上级反腐纠风工作部署和本院反腐纠风工作动 态,信息不少于3条(没有信息不得分,3条以上不扣分,少于3条相应扣分)7、监控机制建设相关制度(3分)。建立开展权力监控机制建设实施办法(方案)、阳光 采购、科学民主决策和相应的会议制度等(制度不完善酌情扣分)8、建立考核机制(3分)。制定考核(办法)方案,重点对a级权力进行考核评分,定期 公示科室分数和排名,对落实不到位的督促整改(考核制度不完善、考核不及时酌情扣分)9、可视性和访问量(3分)。监控系统分布到

7、医院领导和各科室,保证干部职工均可登录 单位内网查看权力运行信息,便于知情和监督。(达不到要求酌情扣分)10、监控系统维护(3分)。经常性维护内网运行状况,保障权力运行监控机制建设平台 正常运行(系统不能正常运行的扣3分,未得到有效维护扣1分)决策权14查看网 页、文 件、资 料11、会议纪要公开(14分)。查看今年会议纪要,党委会、院务会凡涉及医院“三重一大” 事项的重大决策,要编写会议纪要,分年度编号,无保密内容的在院内网公开(未按要求 公开或未及时公开酌情扣分)基建权14查看网 页、文 件、资 料12、公开基建项目内控点(14分)。每个基建项目都要随建设进度,实时公开12个“内 控点”。根据工程实际情况需减少内控点的注明情况(没有按照基建项目和内控点要求公 开,酌情扣分)采购权14查看网 页、文 件、资 料13、重点检查医疗设备、后勤物资、药品、耗材、试剂采购。根据采购类别设立不同的内 控点。按照内控点项目逐项公开。(14分,每少公开一个采购项目扣4分,每个采购项目 少公开一个内控点扣05分)人事权14查看网 页、文 件、资 料14、干部任用(5分)。按照干部任免条例有关规定,公开干部考察、任前公示.任命文 件等环节。(公开不全面、不及时酌情扣分)15、职称评聘(5分)。公开申报条件、评委会纪要、推荐结果、上报批复、聘任情况。(每 少公开一项扣1分)16

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论