原煤车间安全生产责任制考核表

1、名 职职务车间主任标准分考评分安 全 生 产 责 任 制1、对所领导的车间的安全生产负全面责 任，认真贯彻落实各项规章制度。一处 未落实扣1分。15分2、按照标准执行原煤车间生产分级、除 朵、运输及块煤分选工作情况。一处未 落实扣1分。10分3、按时召开各项会议，及时传达和布置 各项工作。一处未落实扣1分。10分4、深入现场处理各种问题，合理配置人 员。岀现问题一次扣1分。15分5、严查劳动纪律，未执行劳动纪律检查 的一次扣2分。15分6、配置生产设备完好维护工作安排，未 执行该项一处扣2分。15分7、未按规定执行文明卫生标准化建设。20分总分100考核人:注：1、考核分处于9070分之间，每

2、分扣责任工资10元。2、考核分低于70分，只发基本工资。3、坚持在每刀10号前评分完。职务副主任标准分考评分安 全 生 产 责 任 制1、认真贯彻国家和上级的冇关规定和安 全技术标准，对本单位生产中的一切设备 技术问题负安全责任。25分25分2、协助车间主任管理车间各项设备检修 维护工作，一处未按规定执行一次扣2分。25分25分3、组织编制安全施工技术措施，将安全 措施渗透到施工组织设计的各个环节并 检查执行情况。一次出现问题扣1分。20分20分4、协助主任落实各种会议精神全面部署 车间机修人员管理工作。一次未落实扌ii 1 分。10分10分5、坚持跟班，掌握车间生产情况，及时 处理各项生产问

3、题。一次未到位扣1分。10分10分6、坚持加强安全生产及文明卫生标准化 管理，落实机修人员的各项管理工作。10分10分总分100考核人:注：1、考核分处于9070分之间，每分扣责任工资10元。2、考核分低于70分，只发基本工资。3、坚持在每月10号前评分完。名 职职务主任助理标准分考评分安全生产责任制1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度、 并监督检查执行情况。一次未执行扣1分。10分2、制定车间培训工作计划，进行方针目标管理， 建立健全安全培训保证体系。一次未执行扣1分。10分3、1办助车间领导组织安全活动，制订或修订安 全制度。一次未执行扣1分。10分4、对广大职工进行安全教育。对特殊工

4、种协调 厂部培训、考核、签发资格证。15分5、深入现场解决实际生产问题，抓好现场质量 标准化建设工作。未执行一次扣1分。10分6、深入生产现场分析研究安全动态，捉岀改正 意见，制止违章作业。15分7、做好车间材料计划的制定工作，未执行一次 扣2分。15分8、协助主任落实其他安排的工作。一次未落实 扣1分。15分总分：100考核人:注：1、考核分处于9070分z间，每分扣责任工资10元。2、考核分低于7()分，只发基本丄资。3、坚持在每月10号前评分完。名职务核算员标准分考评分安 全 生 产 责 任 制1、拟定本单位的内部市场化管理制度以及相 关成本管理及核算办法,一处未落实扣1分。15分2、根

5、据本单位的生产经营计划，按照厂关于 加强成本管理的若干规定，编制费用计划按 年、季、月指标分解，层层落实，分析成本 费用的执行情况和强化成本管理的建设工 作。一处未落实的扣1分。20分3、服从车间管理及落实各项车间领导安排的 各项工作，一次未落实扣1分。15分4、做好车间日常考核工作内业资料，以及厂 部检查相关的企业文化、双基、市场化、工 会等方面检查资料的归集和整理。一处未落 实扣1分。20分5、负责车间以及厂部要求的各种公务公开项 口的落实。15分6、及吋完成上级主管部门的临吋安排的工 作。一次未落实扌ii 1分。15分总分100考核人:注：1、考核分处于9070分z间，每分扣责任工资10

6、元。2、考核分低于70分，只发基本工资。3、坚持在每月10号前评分完。名职职务机修工标准分考评分安全生产主贡任制1、按照车间规定的质量职责和安全责任安排 口常工作。20分2、认真对包机设备进行巡冋检查，发现问题 及时处理，发生机械故障及吋抢修，做到一般 故障抢修不过天，保证设备安全运转。发现一 次未落实扣2分。20分3、检修前，认真做好材料配件的准备工作， 一次未准备扣1分，检修后要清理好检修现 场，一次未清理扣1分。20分4、负责施工现场和检修工作的标准化执行， 未按操作规程或者违反安全规程和其他相关 制度一次扣2分。20分5、搞好班组内部的标准化建设工作，做到各 项工具材料摆放整齐。一次不

7、到位扣1分。20分总分100考核人:注：1、考核分处于9070分z间，每分扣责任工资10元。2、考核分低于70分，只发基本工资。3、坚持在每月10号前评分完。名职务班组长标准分考评分安 全 生 产 责 任 制1、对本班的安全生产任务进行详细安排，并 负责全班的安全监督与检查责任以及生产任 务的完成情况执行。一次未落实扣2分。20分2、负责本班的劳动组织管理、考勤及其它各 项管理工作。发现一次未对本班组组织管理各 项工作执行不力的，一次扣2分。20分3、协助车间搞好班组培训，对新员工进行班 组级培训安排，达到单独顶岗的标准，提高班 组整体素质。发现一次未进行执行的扣1分。20分4、认真执行各类设

8、备的安全规程和作业标准， 帮助各岗位职工及时解决生产问题。一次执行 不力或落实不到位扣1分。10分5、熟悉和学习生产工艺，推进生产稳定运行， 严格执行上级各项管理决定，履行班组第一责 任人的职能，一次不执行或落实不到位扣1 分。10分6、狠抓劳动纪律，负责处理本班“三违”人 员。发现包庇或者作假一次扣2分。10分7、做好班组标准化建设工作安排，捉高文明 生产工作标准，不执行或未按车间要求执行一 次扣1分。10分总分100考核人:注：1、考核分处于9070分之间，每分扣责任工资10元。2、考核分低于7()分，只发基本丄资。3、坚持在每刀10号前评分完。名职务运转工标准 分考评分安 全 生 产 责

9、 任 制1、坚守岗位，遵守劳动纪律，任职执行各岗位安全操作 规程。发现违反一次扣1分。10分2、负责木岗位设备设施的安全运行，杜绝各类事故的发 生，确保安全生产。发现一次未按要求执行扣1分。10分3、对各个岗位特有的设备进行观察和检查，发现问题及 时处理，消除设备故障和避免生产事故。发现一次检查 不到位扌ii 1分，发生一次事故或故障扌ii 2分。10分4、执行巡冋检查规定，及时清理影响设备正常运行的各 种积煤和朵物等，发现一次未按耍求执行扣1分。10分5、配合机修工对设备进行停送电以及试机，监督岗位各 个人员安全操作，确保检修人员安全，发现一次未按耍 求执行扣2分。10分6、负责本岗位范围之内的附属设备、门窗玻璃、工具看 管及卫生清理。未按要求执行一次扣1分。10分7、做好班组标准化建设工作的执行，捉高文明生产工作 标准，不执行或未按要求执行一次扣1分。10分8、负责木岗位设备的简单维护工作，对木岗位发生的一 般故障进行排除。未落实或执行不力一次扣1分。10分9、对本岗位及上下游岗位进行协调，做好开机和停机的 各项准备工作，确保生产安全稳定顺利进行，检查口环 节生产质量效果，及时反馈，达到本质安全岗位以及模 范岗位的目的。未按