基于财务风险管理视角的施工企业内部控制分析

1、    基于财务风险管理视角的施工企业内部控制分析    苏玉梅摘 要 随着我国经济快速发展，科技也日新月异，施工企业在市场上所面临的竞争力越来越激烈。在世界经济全球化趋势越发明显的今天，企业所面临的市场经营环境更加复杂，施工企业构建以风险为导向的内部控制变得更加重要，本文就着重从财务风险管理的视角出发，探讨了在当今社会中施工企业内部控制中所容易存在的突出问题，并且为施工企业更好地进行内部控制提出了一些看法，仅供业内人士参考。关键词 财务风险管理 施工企业 内部控制 分析一、财务风险管理视角下企业内部控制的重要性当今社会，很多企业中的财务会计内部控制体系

2、的建立是企业管理当中非常重要的部分，可以仍有很多企业对这个问题不够重视，认识不到财务会计内部控制对施工企业生存发展的重要性，影响企业的正常运营。（一）可以降低企业经营成本，提高资金利用率一个施工企业在财务风险管理的视角下进行内部控制可以有效降低企业经营成本，资金利用率得以提高，从而使经济效益获得最大程度的提高。比如：财务会计部门对产品库存数量的及时检查，对产品的供需情况有相当详细的掌握和科学分析，再结合市场供需要求，这样一来就可以制定出科学准确的采购计划，不仅减少不必要的库存量，提高资金周转率和利用率，从而增加企业经济效益。（二）保护企业资产安全的重要作用施工企业进行内部控制制度的建立会对企业

3、资产安全有很重要的作用，可以对资产的各项活动与走向进行科学有效的调控。比如：施工企业制定合理的内部控制制度，对企业运营的各环节，从采购、测量、储存，到检查合适，包括最后的记录保存等流程进行全面监控，对企业资产的收入和支出进行严格监督审核，使企业资产的安全得到有效保证。二、财务风险管理与内部控制之间的必然联系在施工企业当中，财务风险管理和内部控制都很重要，它们之间也存在这必然的联系。很多人认为内部控制是财务风险管理的重要内容，财务风险管理包括内部控制。企业对于财务风险的控制是企业对内部控制的主要动力来源，因为施工企业在运营过程中必然会存在各种风险，也包括业务流程当中的风险，正确有效对这些不利风险

4、进行控制，最有效率的管理方式就是内部管理。另外一种观点认为内部控制是包含财务风险管理的，与第一种相反。另外，业内人士会将二者放在同一个层面上进行讨论，认为它们互为融合，相互关联，相互影响。三、财务风险管理视角下施工企业内部控制所存在的主要问题（一）企业内部控制制度不够健全完善，并且执行力度不强目前我国很多施工企业所建立的内部控制制度不够健全，也不够规范合理，是工作质量得不到提高。很多企业对防范第一的重要性不够重视，财务风险管理方面的问题做不到提前预防，出现问题也不能在合理的时间范围内解决，影响其他相关工作的开展。其次，制度的执行力度不强，制度所发挥的作用未达到预期。良好健全的制度史约束员工，对

5、工作有效监督的前提，尤为重要。（二）财务会计基础工作不到位，内部控制监督不力很多施工企业的财务方面的基础工作薄弱，机构设置不规范，工作执行较随意，工作人员缺乏专业素养和爱岗敬业精神，包括人员设置不合理等等缺陷。同时，监督智能作用发挥不明显，比如：某些工作人员为了一味附和上级的想法，或者不敢违背上级的指示，选择违背财务准则和制度等相关规定进行工作，这样的做法完全影响了财务会计职能作用的有效发挥。（三）企业工作人员对内部控制的重要性认识不足，影响工作的顺利开展施工企业工作人员对于当前的内部控制的重要性认识不足，这个问题直接影响了工作的顺利开展。很多施工企业仍然认为内部控制不够重要，这项工作也是可有

6、可无的，或者认为财务风险管理可以取代内部控制的作用，从而导致很多内部风险影响企业的正常运营。而且很多企业就算是开展了內部控制工作，也并没有落实到位，监督不到位，导致内部管理效果不佳。四、财务风险管理视角下施工企业内部控制的对策（一）健全制度，不断加大企业财务会计内部控制的执行力度健全完善的财务管理内部控制制度是高效实现企业工作质量和经济效益有效提高的一个很有效的方法。一个健全的制度包含了工作的各项内容，包括事前防范工作、工作内容和规范、事后审核等等，企业内部控制制度的健全使所有部门之间达到相互影响和制约的效果，而且有效确保各部门之间相互关联和促进。另外，施工企业需要做好事后的审核、监督和控制工

7、作，对于整个工作程序的每个环节和相关人员都进行严格密切的监督，是企业中财务会计内部控制的监督作用有效发挥出来。（二）提高认识，有效加强施工企业财务会计内部控制的意识需要施工企业加强对在财务风险管理视角下进行内部控制重要性的认识，是使得企业经济利益最大化和良好持续向前发展最重要的内容。企业可以对工作内容进行大力宣传并且严格贯彻落实财务管理内部控制制度的工作内容。企业的员工定期或者不定期接受专业技能培训，使得他们综合素质和业务能力有所提高，发挥大家的主观能动性。要让企业中的管理者都认识到财务风险管理下施工企业内部控制的重要性，并且将制度有效执行并监督。（三）强加教育，对施工企业财务工作人员综合素质

8、提升在财务风险管理视角下进行企业内部控制工作，也可以说是财务人员为主体的内部控制，这就决定了财务工作人员综合素质的提升尤为重要。企业应该采取措施充分调动工作人员的敬业精神和工作积极性，为了更好地开展工作定期进行专业知识培训和教育。企业对于财务工作人员要求较高的职业道德以及专业素养，工作作风端正，杜绝一切违法行为。财务工作人员需要对自身有更高的要求，不断学习，完善和如破自己，激发自身的潜能，使企业中的财务工作顺利开展。（四）发挥施工企业财务会计内部控制的监督职能，强化基础性工作企业中的财务会计不仅需要发挥好监督职能的作用，还需要提升自身基础性工作的质量。施工企业要实现财务风险管理下的内部控制制度

9、的规范化和科学合理化，机构设置合理，合理设置财务工作人员，使财务管理工作全面顺利地展开。其次，对财务人员的专业培训，提升他们的综合素质和业务能力，要求工作人员将制度了落实到位。另外，施工企业可以制定公平、公正、公开的奖罚制度，使在实际工作中突出表现的工作人员得到鼓励从而更好发挥主观能动性，激发更大的潜能；而对于在工作当中不按照规章制度操作的，甚至是因为自己的不当行为影响了企业发展，对企业造成严重损害的要接受一定的处罚。五、结语对于目前在财务风险管理视角下施工企业内部控制所存在的一些不足，为了有效改善这些不良现状，全面加企业内部控制，有效保证企业的财务工作和内部控制工作的顺利进行，需要我们通过提升企业工作人员对内部控制重要性的认识、健全内部控制制度、强化财务基础性工作质量、提升企业工作人员的综合素养和业务技能等措施，来实现我国施工企业经济效益的最大幅度提高，实现可持续向前发展。（作者单位为广西建工集团第一建筑工程有